升級(jí)才能生存

內(nèi)容概要

為什么中國(guó)許多企業(yè)大起大落，成敗都在倏然之間？    因?yàn)檫@樣的企業(yè)沒(méi)有自由團(tuán)隊(duì)，只有執(zhí)行組織，組織的成員們往往唯唯諾諾地聽(tīng)命于一個(gè)人。這種組織的團(tuán)隊(duì)智商很低，領(lǐng)導(dǎo)者的一個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)倒閉。要提高團(tuán)隊(duì)智商就要建立自由團(tuán)隊(duì)，并對(duì)自由團(tuán)隊(duì)進(jìn)行點(diǎn)式管理。本書(shū)側(cè)重強(qiáng)調(diào)建立既重團(tuán)隊(duì)智商又重執(zhí)行的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，其目的就是讓組織升級(jí)，因?yàn)檫@是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，不主動(dòng)升級(jí)就會(huì)被淘汰，只有升級(jí)才能生存。

作者簡(jiǎn)介

鐘國(guó)興，畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)，現(xiàn)為中共中央黨校《學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》副總編，兼任北京大學(xué)梁代企業(yè)文化研究所副所長(zhǎng)及多家城市“學(xué)習(xí)型城市”顧問(wèn)。曾在國(guó)家體改委、 民政部、光明日?qǐng)?bào)及企業(yè)從事政策研究、新聞評(píng)論、經(jīng)營(yíng)管理等工作，出版有《重畫(huà)世界》、《社會(huì)選擇論》等專著，發(fā)表

書(shū)籍目錄

序?qū)а?卓越的和破滅的第1章 摘掉面具的團(tuán)隊(duì)  1 建立會(huì)思考的組織   2 另類組織：自由團(tuán)隊(duì)  3 自由團(tuán)隊(duì)的基本規(guī)則  4 雙螺旋：未來(lái)組織的結(jié)構(gòu)  5 讓人們摘下面具  6 讓每個(gè)人都摘掉面具  7 活力從這里涌出  8 把事情做到點(diǎn)子上第2章 用全部智慧尋找問(wèn)題——第一個(gè)點(diǎn)：?jiǎn)栴}點(diǎn)  1 最大的問(wèn)題是回避問(wèn)題  2 開(kāi)動(dòng)所有的大腦尋找問(wèn)題  3 追問(wèn)面對(duì)的六個(gè)問(wèn)題  4 篩選出問(wèn)題點(diǎn)  5 列出問(wèn)題清單  6 以關(guān)聯(lián)分析把握問(wèn)題焦點(diǎn)  7 問(wèn)題背后是一個(gè)新問(wèn)題群第3章 尋找問(wèn)題的紐結(jié)——第二個(gè)點(diǎn)：癥結(jié)點(diǎn)  1 對(duì)問(wèn)題進(jìn)一步追問(wèn)  2 癥結(jié)點(diǎn)是什么  3 尋找并提挈默認(rèn)值  4 自由團(tuán)隊(duì)就是學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)  5 領(lǐng)導(dǎo)者必須直面檢驗(yàn)第4章 從這里打開(kāi)局面——第三個(gè)點(diǎn)：突破點(diǎn)  1 一個(gè)點(diǎn)就是一個(gè)世界  2 跳出原有的圈子  3 尋找和確立新的理念  4 從這里部署明天  5 切斷舊的循環(huán)  6 用未來(lái)把人們拴在一起  7 讓新生力量成長(zhǎng)第5章 在點(diǎn)上把握未來(lái)——第四個(gè)點(diǎn)：未來(lái)點(diǎn)第6章 升級(jí)才能擁有未來(lái)——第五個(gè)點(diǎn)：升級(jí)點(diǎn)第7章 在操作層面上解決問(wèn)題——第六個(gè)點(diǎn)：操作點(diǎn)第8章 升級(jí)的選擇

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