出版時(shí)間:2006-6 出版社:機(jī)械工業(yè)出版社 作者:彼得·德魯克 頁(yè)數(shù):241 譯者:李亞
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前言
我1985年的著作《管理前沿》(The Frontiers of Management)問(wèn)世大約一年后,我收到了一封信:“我是一家規(guī)模相當(dāng)小但成長(zhǎng)迅速的專(zhuān)用化學(xué)品公司的首席執(zhí)行官。我每個(gè)周末都會(huì)閱讀五六章您的大作,同時(shí)要求公司的高層也這樣做。我每看完一章,都會(huì)寫(xiě)幾個(gè)問(wèn)題問(wèn)自己:‘這一章對(duì)于我這樣的高管人員有什么意義?對(duì)于這個(gè)公司有什么意義?它向我、管理團(tuán)隊(duì)以及公司喻示著應(yīng)該采取何種行動(dòng)?它指出我們擁有什么機(jī)會(huì)?它告訴我們?cè)诠灸繕?biāo)、策略、政策和結(jié)構(gòu)上應(yīng)該做哪些調(diào)整?’接著,我們會(huì)在管理會(huì)議上討論相關(guān)答案。
內(nèi)容概要
我們身邊耳熟能詳?shù)娜宋铮瑹o(wú)論是第五項(xiàng)修煉的倡導(dǎo)者彼得.圣吉、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)之父菲利浦.科特勒、領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰.科特,還是英特爾公司總裁安迪.格魯夫、微軟董事長(zhǎng)比爾.蓋茨、通用電氣公司CEO 杰克.韋爾奇……他們?cè)诠芾硭枷牒凸芾韺?shí)踐方面都受到了彼得.德魯克的啟發(fā)和影響。全球管理者必讀的經(jīng)典之作!深刻影響全球商界、政界高層人士的著作 彼得.德魯克論述了管理的新范式如何改變和如何繼續(xù)改變我們對(duì)管理實(shí)踐和管理理論的基本認(rèn)識(shí)。書(shū)中不乏遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)和超前思維,它集豐富的知識(shí)、廣泛的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、深邃的洞察力、精辟的分析和撥云見(jiàn)霧般的常識(shí)于一身,這些都是德魯克著作的精髓和“管理學(xué)的里程碑”?! 豆鹕虡I(yè)評(píng)論》
作者簡(jiǎn)介
彼得·德魯克,1909年生于維也納,1937年移居美國(guó),終身以教書(shū)、著書(shū)和咨詢(xún)?yōu)闃I(yè),是當(dāng)代國(guó)際上最著名的管理學(xué)家,被稱(chēng)為“大師中的大師”。在美國(guó)他曾擔(dān)任由美國(guó)銀行和保險(xiǎn)公司組成的財(cái)團(tuán)的經(jīng)濟(jì)學(xué)者,美國(guó)通用汽車(chē)公司、克萊斯勒公司、IBM公司等大企業(yè)的管理顧問(wèn)。為紀(jì)念其在管理領(lǐng)域的杰出貢獻(xiàn),克萊蒙特大學(xué)的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德魯克管理研究生院?! ∷鲱H豐,包括《管理的實(shí)踐》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命,責(zé)任,實(shí)務(wù)》、《旁觀者》等幾十部著作,已傳播到全世界130多個(gè)國(guó)家。其中《管理的實(shí)踐》一書(shū)奠定了他作為管理學(xué)科開(kāi)創(chuàng)者的地位,而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀的經(jīng)典。2002年6月,美國(guó)總統(tǒng)布什宣布彼得·德魯克成為當(dāng)年“總統(tǒng)自由勛章”的獲得者,這是美國(guó)公民所能獲得的最高榮譽(yù)。
書(shū)籍目錄
譯者序前言訪談錄 關(guān)注后商業(yè)社會(huì)第一部分 經(jīng)濟(jì)1 觸手可及的未來(lái)2 經(jīng)濟(jì)學(xué)的缺陷3 跨國(guó)經(jīng)濟(jì)4 從國(guó)際貿(mào)易到國(guó)際投資5 美國(guó)出口額劇增的背后6 低工資:不再是競(jìng)爭(zhēng)利器7 90年代歐洲的生存之道8 美日貿(mào)易需要反思9 日本戰(zhàn)后的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)武器10 對(duì)日本及日本人的誤解11 拯救拉美,拯救美國(guó)12 墨西哥的杰作第二部分 人13 生產(chǎn)率的新挑戰(zhàn)14 企業(yè)領(lǐng)袖的神秘色彩15 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):少說(shuō)多做16 人員、工作與城市的未來(lái)17 藍(lán)領(lǐng)工人的地位下降18 工作規(guī)則與職位說(shuō)明的終結(jié)19 把官員變成經(jīng)理第三部分 管理20 未來(lái)的管理者:主要趨勢(shì)21 管理上司的藝術(shù)22 困擾美國(guó)汽車(chē)業(yè)的真兇23 日本企業(yè)的新戰(zhàn)略24 走動(dòng)式管理:走出公司25 企業(yè)文化:絕非雞肋26 不斷降低成本:長(zhǎng)期策略27 非營(yíng)利組織帶給企業(yè)界的啟示28 非營(yíng)利組織治理:成功教程29 非營(yíng)利組織的深遠(yuǎn)革命第四部分 組織30 公司治理31 營(yíng)銷(xiāo)四課32 未來(lái)公司:從“著裝”看企業(yè)成功33 企業(yè)績(jī)效的五大指標(biāo)34 研發(fā):最好由商業(yè)驅(qū)動(dòng)35 賣(mài)掉收發(fā)室:90年代的外包36 有效研發(fā)的10條規(guī)則37 企業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展趨勢(shì)38 資本主義危機(jī):誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)39 新的生產(chǎn)理論后記 20世紀(jì)90年代和更遠(yuǎn)的未來(lái)
媒體關(guān)注與評(píng)論
我也成了德魯克迷,到處搜集他的著作。讀他的書(shū)是一種享受,因?yàn)槌3J谷擞忻┤D開(kāi)之感。這本《卓有成效的管理者》我更是愛(ài)不釋手,不知讀了多少遍,常讀常新。尤其是面對(duì)變幻莫測(cè)的市場(chǎng)和全球化競(jìng)爭(zhēng)的困惑時(shí),總能從書(shū)中得到新的啟示?! 柤瘓F(tuán) 張瑞敏 全世界的管理者們,都應(yīng)該感謝這個(gè)人,因?yàn)樗暙I(xiàn)了畢生的精力,來(lái)理清我們社會(huì)中人的角色和組織機(jī)構(gòu)的角色,我認(rèn)為彼得.德魯克比任何其他人都更有效地做到了這一點(diǎn)?! ㄓ秒姎馇笆紫瘓?zhí)行官杰克·韋爾奇 在所有的管理學(xué)書(shū)籍中,德魯克的著作對(duì)我影響最深?! ④浛偛帽葼枴どw茨 德魯克是我心目中的英雄。他的著作和思想非常清晰,在那些對(duì)時(shí)髦思想狂熱的人群中獨(dú)樹(shù)一幟。 ——英特爾主席安迪·格魯夫 如果說(shuō)20世紀(jì)最偉大的發(fā)明是管理的話,那么彼得·德魯克無(wú)疑是最偉大的發(fā)明家。 ——美國(guó)管理協(xié)會(huì) 德魯克先生的淵博知識(shí)、深刻思想不僅影響了學(xué)術(shù)界,也影響了企業(yè)界。可以說(shuō),沒(méi)有一個(gè)著名學(xué)者和成功的商界領(lǐng)袖不從那里汲取養(yǎng)分。 ——南京大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)趙曙明 這位高瞻遠(yuǎn)矚的思想家具有招牌式的敏銳洞察力,他能夠洞悉不同力量之間存在的內(nèi)在聯(lián)系,他又一次給我們帶來(lái)一部不可不讀的著作。 ——〈圖書(shū)館》雜志(Library Journal)
編輯推薦
《管理未來(lái)》作者彼得·德魯克,當(dāng)今世界上最具影響力的管理思想家,正在受到越來(lái)越多的重視,那些試圖正確應(yīng)對(duì)世界變革的商界領(lǐng)袖和經(jīng)濟(jì)學(xué)家們都會(huì)豎起耳朵認(rèn)真傾聽(tīng)這位智者的聲音:未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略必須基于瞬息萬(wàn)變的世界經(jīng)濟(jì)。知識(shí)社會(huì)來(lái)臨,信息變得越來(lái)越重要,信息也意味著一種新型管理方式。對(duì)于知識(shí)社會(huì)的管理者,創(chuàng)新和企業(yè)家精神變得至關(guān)重要。未來(lái)的經(jīng)理人需要具備全新的素質(zhì)和技能。
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