出版時(shí)間:2006-6 出版社:機(jī)械工業(yè)出版社 作者:夏光 頁(yè)數(shù):359
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內(nèi)容概要
本書是按照人力資源管理一般體系的內(nèi)容進(jìn)行案例安排習(xí)題設(shè)計(jì)的,具有通用性。本書是按照夏光主編的《人力資源管理教育》一書的內(nèi)容編寫的對(duì)應(yīng)案例與習(xí)題。全書共有十六章。每章共安排導(dǎo)讀題、多選題、簡(jiǎn)答題、討論題進(jìn)行安排;全書附錄收有綜合習(xí)題及全部參考答案。本書的特點(diǎn)之一是內(nèi)容全面、豐富,涵蓋人力資源管理基本內(nèi)容;特點(diǎn)之二是習(xí)題系統(tǒng)、邏輯性強(qiáng),對(duì)理論聯(lián)系為實(shí)際、強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果具有不可替代的作用;特點(diǎn)之三是案例與習(xí)題配套,不僅與《人力資源管理教程》自成體系、融為一體,而且與其他人力資源管理教材也可相互配合、互相支持,具有通用的性質(zhì)。 本書不僅適用在較大的大學(xué)本科生、專科生以及職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生、中專學(xué)生,也適用自學(xué)考生、函授生等,更對(duì)企業(yè)管理人員有直接幫助。
書籍目錄
前言第一章 “人力資源管理概論”案例習(xí)題 案例 導(dǎo)讀案例 導(dǎo)讀案例 1-1 A集團(tuán)人力資源系統(tǒng)建立與評(píng)價(jià)合理嗎? 導(dǎo)讀案例 1-2 關(guān)于F公司人力資源管理的診斷分析 閱讀案例 閱讀案例 1-1 沃爾瑪:留住人才、發(fā)展人才、吸納人才 閱讀案例 1-2 GE:給你一個(gè)向往的理由 討論案例 討論案例 1-1 人力資源管理中的“重能主義”應(yīng)用可行嗎? 討論案例 1-2 從日本松下的人力資源管理看我們向何處去? 習(xí)題第二章 “人力資源規(guī)劃”案例及習(xí)題 案例 導(dǎo)讀案例 導(dǎo)讀案例 2-1 在戰(zhàn)略圖上規(guī)劃人力資源 導(dǎo)讀案例 2-2 從揚(yáng)子江快運(yùn)的人力資源計(jì)劃看規(guī)劃的實(shí)施 閱讀案例 閱讀案例 2-1 中美集團(tuán)戰(zhàn)略性人力資源管理模式 閱讀案例 2-2 歐萊雅人才儲(chǔ)備的三級(jí)戰(zhàn)略 討論案例 討論案例 2-1 通用電氣公司組織管理的操作是可行的嗎? 討論案例 2-2 綠色化工公司的人力資源計(jì)劃的編制 習(xí)題第三章 “工作分析與工作設(shè)計(jì)”案例及習(xí)題 案例 導(dǎo)讀案例 導(dǎo)讀案例 3-1 ×軟件開(kāi)發(fā)公司關(guān)于“知識(shí)型員工”工作管理的做法啟示 導(dǎo)讀案例 3-2 萬(wàn)科:維護(hù)制度和程序是有成本的 閱讀導(dǎo)讀 閱讀導(dǎo)讀 3-1 吉林大學(xué)經(jīng)濟(jì)信息學(xué)院職位分析的實(shí)際回顧 閱讀導(dǎo)讀 3-2 ××煤炭公司工作分析實(shí)施全景 討論案例 討論案例 3-1 吉林大學(xué)商學(xué)院院學(xué)生會(huì)文藝部長(zhǎng)職位分析的做法 討論案例 3-2 工分析是是否能這樣進(jìn)行 習(xí)題第四章 “員工招聘與錄用”案例及習(xí)題第五章 “員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)”案例及習(xí)題第六章 “員工激勵(lì)”案例及習(xí)題第七章 “職業(yè)生涯與設(shè)計(jì)管理”案例及習(xí)題第八章 “績(jī)效考評(píng)與管理”案例及習(xí)題第九章 “薪酬理論與設(shè)計(jì)”案例及習(xí)題第十章 “人力資源的有效使用”案例及習(xí)題第十一章 “員工流動(dòng)管理”案例及習(xí)題第十二章 “人力資源投資與收益”案例習(xí)題第十三章 “人力資源會(huì)計(jì)”案例及習(xí)題第十四章 “國(guó)外人力資源管理”案例及習(xí)題第十五章 “人力資源戰(zhàn)略管理”案例及習(xí)題第十六章 “企業(yè)文化”案例及習(xí)題附錄
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