管理者的8大類故事培訓(xùn)教案

內(nèi)容概要

　　作為現(xiàn)代管理者，在為員工培訓(xùn)時僅采用機械化的培訓(xùn)方式已經(jīng)不夠了，每個人都要學(xué)會講故事?！豆芾碚叩陌舜箢惞适屡嘤?xùn)教案》按照企業(yè)內(nèi)常用培訓(xùn)課程的需要，分八大類精心匯編了200個短小精干、發(fā)人深思的哲理故事，方便管理者按需索取、隨時查閱。這些故事都有深刻的哲理性，并且在每個小故事后都附有“培訓(xùn)師點評”以起到畫龍點睛的作用，可以作為管理者在培訓(xùn)時的參照點。由于本書的故事都是作者在多年的企業(yè)管理培訓(xùn)過程中精挑細選下來的，具有相當(dāng)?shù)纳羁绦院蛯嵱眯?，相信本書能夠成為管理人員的一個不錯的培訓(xùn)助手。

作者簡介

　　黃亨煜，北京西三角人事技術(shù)研究所所長、西三角人力資源網(wǎng)內(nèi)容總監(jiān)、美國阿拉莫培訓(xùn)公司在華首度培訓(xùn)師、CCTV2005年度最佳顧主評選委員會專家、中國首屆人力資源大將評選委員會專家、《財智》雜志中國人力資源專家、國家勞動和社會保障部“企業(yè)管理人員管理技能等級”CETTIC認證項目專家委員會主任委員。最早開創(chuàng)國內(nèi)人力資源實務(wù)操作培訓(xùn)，為國內(nèi)培養(yǎng)了一批以聯(lián)想、方正、清華同方、北京諾基亞、北京愛立信、天津摩托羅拉等現(xiàn)代型企業(yè)為代表的國內(nèi)第一代職業(yè)人力資源經(jīng)理人。2003年被香港人力資源學(xué)會、《財智》雜志聯(lián)合評為“國內(nèi)十大杰出管理培訓(xùn)師”。　　曾為中歐工商管理學(xué)院、北大光華管理學(xué)院、中共中央黨校副部級干部培訓(xùn)班、中山大學(xué)管理學(xué)院MBA班、CMBA班、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)MBA研修班多次授課；接受過培訓(xùn)的學(xué)員遍布長江南北，曾多接受中央電視臺、北京電視臺、中央人民傳播實操性規(guī)范化人力資源管理培訓(xùn)的著名培訓(xùn)師。主講培訓(xùn)課程：人力資源實務(wù)操作、管理技能與開發(fā)、問題分析決策與計劃；其在國內(nèi)的獨創(chuàng)性培訓(xùn)課程為《第五層次開發(fā)：心態(tài)調(diào)整、潛能開發(fā)與創(chuàng)新思維》。

書籍目錄

前言第一類 新員工入職培訓(xùn)故事1：天下沒有免費的午餐故事2：生命的河流故事3：一只小老鼠故事4：直視目標故事5：兩張犁故事6：自命不凡故事7：你是什么故事8：采訪上帝故事9：責(zé)任故事10：大與小的辯證關(guān)系故事11：生命的價值故事12：獨占智慧故事13：乞丐的愿望故事14：青蛙實驗故事15：熟視無睹故事16：堅持內(nèi)心標準故事17：無心栽花故事18：小費故事19：不做石頭故事20：懸崖上的草莓故事21：幸虧沒有錄用他故事22：哈佛的理念故事23：將軍的失誤故事24：狐貍的提意見故事25：誰的錯，懲罰誰第二類 職業(yè)化與職業(yè)成功培訓(xùn)故事26：抓住關(guān)鍵故事27：盤點問題故事28：總應(yīng)該做點什么故事29：狐貍的下場故事30：趕快找傘吧故事31：友誼的考驗故事32：自己就是偷餅賊故事33：“LOVE”的意義故事34：留下來的釘子孔故事35：學(xué)會愛別人故事36：取舍之間故事37：不學(xué)會主動故事38：用求生的欲望做事故事39：只差一下故事40：大師的秘訣故事41：不思進取的后果故事42：人生沒有　故事二次故事43：堅持正確的觀點故事44：三個砌墻的差異故事45：大自然的規(guī)律……第三類 心態(tài)調(diào)整與潛能開發(fā)培訓(xùn)第四類 管理技能是提升培訓(xùn)第五類 領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)第六類 市場營銷與銷售培訓(xùn)第七類 思維創(chuàng)新的技巧訓(xùn)練課程第八類 誠信培訓(xùn)

章節(jié)摘錄

　　故事2：生命的河流　　有一天佛陀與侍者阿難一起出行。他們經(jīng)過了一個森林。　　那一天，天氣非常炎熱，而且是日正當(dāng)中，佛陀覺得口渴難耐，就對侍者阿難說：“我現(xiàn)在有點口渴，我們不久前曾跨過一條小溪，你回去幫我取一些水來?！薄　“㈦y回頭去找那條小溪，但小溪實在太小了，有一些車子經(jīng)過，溪水被弄得很污濁，水不能喝了。于是阿難回去告訴佛陀說：“由于剛才有車子經(jīng)過，那小溪的水已變得很臟而不能喝了，請您允許我繼續(xù)走，我知道前面有一條河，就離這里只有幾里路。”　　佛陀說：“不，你回到同一條小溪那里?！卑㈦y表面遵從，但內(nèi)心并不服氣，他認為水那么臟，只是浪費時間白跑一趟。他走了一半路，又跑回來說：“您為什么要堅持呢？”佛陀不加解釋，仍然說：“你再去。”阿難只好遵從命令?！　‘?dāng)他再走到那條溪流時，溪水又變得像它原來那么清澈、純凈?！　∫驗榻?jīng)過一段時間以后，泥沙已經(jīng)沖走了。阿難笑了，提著水跳著舞回來了，拜在佛陀腳下說：“您給我上了偉大的一課，沒有什么東西是永恒的?！薄　?培訓(xùn)師點評　　人生不如意之事十之八九，生命的河流有時污濁，但那不是永恒的，隨著時間的推移，終將歸于清澈，因此，成功往往始于耐心，而失敗往往始于急躁。在成與敗之間，每個人都應(yīng)該成不驕，敗不餒?！　倓倕⒓庸ぷ鞯哪贻p人，由于業(yè)務(wù)還不熟練，人際關(guān)系還沒有理順，加上有些人會有些未經(jīng)風(fēng)霜的自負，所以經(jīng)常會感到領(lǐng)導(dǎo)的指示這也不對那也不對，只有在不斷地經(jīng)理了許多事情之后，才會真正認識到領(lǐng)導(dǎo)自然有他的高明之處。服從是職業(yè)人準則之一，當(dāng)你的領(lǐng)導(dǎo)給你下了明確的指令后，你需要的是執(zhí)行，并非一定要了解為什么要這么執(zhí)行?！　　?/pre>




編輯推薦
　　《管理者的八大類故事培訓(xùn)教案》是為企業(yè)內(nèi)的管理者在進行員工培訓(xùn)時提供的一本實用而有效的“故事教材”。本書根據(jù)企業(yè)內(nèi)常見的八大類管理培訓(xùn)課程，按照每門課程25個故事，共收集了200個發(fā)人深思的管理培訓(xùn)故事，內(nèi)容涉及新員工入職培訓(xùn)、職業(yè)成功培訓(xùn)、潛能開發(fā)培訓(xùn)、管理技能提升培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)、市場營銷與銷售培訓(xùn)、思維創(chuàng)新的技巧訓(xùn)練、誠信培訓(xùn)等。同時在每個故事后都附有“培訓(xùn)師點評”以起到畫龍點睛的作用，可以作為管理者在培訓(xùn)時的參照點。相信本書會對企業(yè)管理者有所啟發(fā)。





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