工作中無小事

出版時(shí)間:2006-1  出版社:機(jī)械工業(yè)出版社  作者:陳滿麒  頁數(shù):152  
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前言

促使我提筆寫這本書的動(dòng)機(jī),源于一個(gè)讓我深感震撼的真實(shí)故事:當(dāng)巴西海順遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司派出的救援船到達(dá)出事地點(diǎn)時(shí),“環(huán)大西洋”號海輪已經(jīng)消失,21名船員也隨之不見了;海面上只有一個(gè)救生電臺有節(jié)奏地發(fā)著求救信號。救援人員看著平靜的大海發(fā)呆,誰也想不明白在這個(gè)海況極好的地方到底發(fā)生了什么,從而導(dǎo)致這條當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的船只沉沒。這時(shí)有人發(fā)現(xiàn)電臺下面綁著一個(gè)密封的瓶子,打開瓶子一看,里面有一張紙條,21種筆跡,上面這樣寫著:一水理查德:3月21日,我在奧克蘭港私自買了一個(gè)臺燈,想給妻子寫信時(shí)照明用。二副瑟曼:我看見理查德拿著臺燈回船,說了句“這個(gè)小臺燈底座輕,輪船搖晃時(shí)別讓它倒,下來”。但沒有干涉。三副帕蒂:3月21日下午,船離港,我發(fā)現(xiàn)救生筏釋放器有問題,就將救生筏綁在了架子上。二水戴維斯:離崗檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)水手區(qū)的閉門器損壞,用鐵絲將門綁牢。二管輪安特爾:我檢查消防設(shè)施時(shí),發(fā)現(xiàn)水手區(qū)的消防栓銹蝕,心想還有幾天船就到碼頭了,到時(shí)候再換。船長麥凱姆:起航時(shí),工作繁忙,沒有看甲板部和輪機(jī)部的安全檢查報(bào)告。機(jī)匠丹尼爾:3月23日上午,理查德和蘇勒的房間消防探頭連續(xù)報(bào)警。我和瓦爾特進(jìn)去后,未發(fā)現(xiàn)火苗,判定探頭誤報(bào)警,拆掉消防探頭交給惠特曼,要求換新的。機(jī)匠瓦爾特:我就是瓦爾特。大管輪惠特曼:我說正忙著,等一會(huì)兒再給你們拿新的消防探頭。服務(wù)生斯科尼:3月23日13點(diǎn),到理查德房間找他,他不在,坐了一會(huì)兒,隨手開了他的臺燈。大副克姆普:3月23日13點(diǎn)半,帶蘇勒和羅伯特進(jìn)行安全巡視,沒有進(jìn)理查德和蘇勒的房間,說了句“你們的房間自己進(jìn)去看看”。一水蘇勒:我笑了笑,也沒有進(jìn)房間,跟在克姆普后面。一水羅伯特:我也沒有進(jìn)房間,跟在蘇勒后面。機(jī)電長科恩:3月23日14點(diǎn),我發(fā)現(xiàn)跳閘了,因?yàn)檫@是以前也出現(xiàn)過的現(xiàn)象,沒多想就直接將閘合上,沒有查明原因。三管輪馬辛:感到空氣不好,先打電話到廚房,證明沒有問題后,又讓機(jī)艙打開通風(fēng)閥。大廚史若:我接到馬辛電話時(shí),開玩笑說:“我們這里能有什么問題?你還不來幫我們做飯?”然后問烏蘇拉:“我們這里都安全嗎?”二廚烏蘇拉:我也感覺空氣不好,但覺得我們這里很安全,就繼續(xù)做飯。機(jī)匠努波:我接到馬辛電話后,打開了通風(fēng)閥。管事戴思蒙:14點(diǎn)半,我召集所有不在崗位的人到廚房幫忙做飯,晚上會(huì)餐。醫(yī)生莫里斯:我沒有巡診。電工荷爾因:晚上我值班時(shí)跑進(jìn)了餐廳。最后是船長麥凱姆寫的話:19點(diǎn)30分發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí),理查德和蘇勒的房間已經(jīng)燒穿,一切糟糕透了,我們沒有辦法控制火情,而且火越燒越大,整條船上都是火,火,火……看完這張絕筆紙條,救援人員誰也沒有說話,海面上死一樣的寂靜,大家仿佛清晰地看到了整個(gè)事故的過程。21條生命,21個(gè)本職工作中的“小事”引起的一個(gè)大悲劇?,F(xiàn)實(shí)工作中的失敗,常常不是因?yàn)椤笆異翰簧狻钡腻e(cuò)誤引起的,而是那些一個(gè)個(gè)不足掛齒的“小錯(cuò)誤”造成的!在環(huán)環(huán)相扣的工作中,它不斷地被放大,早已不再是微不足道的了!我曾在美國的一份地方報(bào)紙上看到一則招聘教師的廣告:工作很輕松,但要盡職盡責(zé),重視教學(xué)工作中的小事與細(xì)節(jié)。事實(shí)上,不僅教師如此,所有的工作都應(yīng)該盡職盡責(zé),重視工作中的小事與細(xì)節(jié)。這不僅是工作的原則,也是人生的原則。一件簡單的小事情,所反映出來的是一個(gè)人的責(zé)任心。工作中的一些細(xì)節(jié),惟有那些心中裝著“大責(zé)任”的人能夠發(fā)現(xiàn),能夠做好。在潛意識中,人們習(xí)慣于對要做的每一件事情都做一個(gè)值得或不值得的評價(jià),不值得做的事情也就不值得做或不值得做好。在工作中,太多的人只關(guān)注有光環(huán)的大事情,能夠滿足虛榮心的出人頭地的“大事業(yè)”,而將本職工作中的許多具體事情歸類為不值得做的小事情,即便這些小事情是通往大事業(yè)的必經(jīng)之路。作為普通人,在大多數(shù)的日子里,很顯然都在做一些小事,怕只怕小事也做不好,小事也做不到位。你是書店的營業(yè)員嗎,是否勤于擦拭書架上的灰塵?你是公交車司機(jī)嗎,是否讓車天天保持整潔了?你是教師嗎,是否耐心批改了每一份作業(yè)或試卷?你是技術(shù)人員嗎,是否認(rèn)真編寫了每一行程序或者細(xì)心焊接了每一塊電路板?當(dāng)重視小事成為一種習(xí)慣,當(dāng)責(zé)任感成了一個(gè)人的生活態(tài)度,我們就會(huì)與“勝任”、“優(yōu)秀”及“成功”同行。

內(nèi)容概要

  本書立足于當(dāng)今企業(yè)中常見的輕視小事,做事浮躁等現(xiàn)象,從人性的弱點(diǎn)這一獨(dú)特角度,挖掘出員工輕視小事的根本原因,具有深厚的人文關(guān)懷,極易引起員工的共鳴。它有助于員工端正心態(tài),摒棄做事貪大的浮躁心理,把小事做好做到位,從而提高整個(gè)企業(yè)的工作質(zhì)量。當(dāng)重視小事成為員工的一種習(xí)慣,當(dāng)責(zé)任感成為一種生活態(tài)度,他們將會(huì)與勝任、優(yōu)秀、成功同行,責(zé)任、忠誠、敬業(yè)也將不再是一句空洞的企業(yè)宣傳口號?! ”緯且槐咎嵘髽I(yè)競爭力、建設(shè)企業(yè)文化的指導(dǎo)手冊,一本員工素質(zhì)培訓(xùn)的完美讀本,一本所有公務(wù)員、公司職員的必讀書。

書籍目錄

前言第1章  為什么說工作中無小事隨處可見的“不勝任”“不勝任”背后的小事情與大責(zé)任小事決定成敗小事不是小人物的事把每一件簡單的事做好就是不簡單沒有卑微的工作,只有卑微的工作態(tài)度第2章  你重視工作中的小事了嗎你了解工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)嗎“差不多先生”的悲劇 “不值得定律”背后的人性弱點(diǎn)“懷才不遇”是高學(xué)歷者的借口李嘉誠是如何做推銷員的 拒絕浮躁,做事不貪大第3章  有些小事,不必老板交代忠誠是一種職業(yè)生存方式率先主動(dòng),不僅僅是聽命行事只有100%才算合格一次就把事情做對最佳的工作完成時(shí)間是昨天不把問題留給老板第4章  敬業(yè),最卓越的工作態(tài)度世界是對那些熱忱工作的人的獎(jiǎng)賞一流員工找方法,末流員工找借口停止抱怨 即使是小事也要做到最好客戶無小事給客戶增加1%的方便第5章  點(diǎn)燃激情,成就卓越豐動(dòng)投入,用100%的熱情做1%的事主動(dòng)改進(jìn),永遠(yuǎn)別說“已經(jīng)做得夠好的了”主動(dòng)請?jiān)福魬?zhàn)“不可能完成”的工作主動(dòng)學(xué)習(xí),成為公司不可替代的人主動(dòng)負(fù)責(zé),勇于承擔(dān)

章節(jié)摘錄

書摘在西方有一個(gè)流傳甚廣的故事:    那是一件發(fā)生在1485年的事情,英國國王查理三世準(zhǔn)備和蘭凱斯特家族的亨利決一死戰(zhàn),以此決定由誰來統(tǒng)治英國。    戰(zhàn)斗打響之前,查理派馬夫裝備自己最喜歡的戰(zhàn)馬。    馬夫發(fā)現(xiàn)馬掌沒有了,于是,他對鐵匠說:“快點(diǎn)給它釘掌,國王希望騎著它打頭陣。”P12    “你得等一等,”鐵匠回答,“前幾天,因給所有的戰(zhàn)馬釘掌,鐵片已經(jīng)用完了?!?   “我等不及了?!瘪R夫不耐煩地叫道。    鐵匠埋頭干活,從一根鐵條上弄下可做四個(gè)馬掌的材料,把它們砸平、整形,固定在馬蹄上,然后開始釘釘子。釘了三個(gè)馬掌后,他發(fā)現(xiàn)沒有釘子來釘?shù)谒膫€(gè)馬掌了。    “我缺幾個(gè)釘子,”他說,“需要點(diǎn)兒時(shí)間砸兩個(gè)?!?   “我告訴過你我等不及了?!瘪R夫急切地說。    “沒有足夠的釘子,我也能把馬掌釘上,但是不能像其他幾個(gè)那么牢固?!?   “能不能掛住?”馬夫問。    “應(yīng)該能,”鐵匠回答,“但我沒有把握?!?   “好吧,就這樣,”馬夫叫道,“快點(diǎn),要不然國王會(huì)怪罪我的?!?   鐵匠湊合著把馬掌掛上了。    很快,兩軍交戰(zhàn)了。查理國王沖鋒陷陣,鞭策士兵迎戰(zhàn)敵軍。突然,一只馬掌掉了,戰(zhàn)馬跌倒在地,查理也被掀翻在地上。受驚的馬跳起來逃走了,國王的士兵也紛紛轉(zhuǎn)身撤退,亨利的軍隊(duì)包圍了上來。P13

媒體關(guān)注與評論

書評一件簡單的小事情,所反映出來的是一個(gè)人的責(zé)任心。工作中的一些細(xì)節(jié),惟有那些心中裝著“大責(zé)任”的人能夠發(fā)現(xiàn),能夠做好。    ——GE公司前CE0杰克·韋爾奇    聽到大家夸一個(gè)年輕人前途無量時(shí),我總要問:“他努力工作了嗎?他認(rèn)真對待工作中的小事了嗎?他從工作細(xì)節(jié)中學(xué)到東西了沒有?”即便有再高的學(xué)歷,再硬的學(xué)校牌子,如果不認(rèn)真對待工作,不將敏捷的判斷力、準(zhǔn)確的邏輯推理能力、豐富的專業(yè)知識和工作中的具體細(xì)節(jié)聯(lián)系起來,最終也會(huì)一事無成。    ——美孚石油公司刨始人約翰·洛克菲勒    每一天,都要盡心盡力地工作,每一件小事情,都力爭高效地完成。嘗試著超越自己,努力做一些份外的事情,不是為了看到老板的笑臉,而是為了自身的不斷進(jìn)步。    ——微軟公司董事長比爾·蓋茨    當(dāng)重視小事成為一種習(xí)慣,當(dāng)責(zé)任感成了一個(gè)人的生活態(tài)度,我們就會(huì)與“勝任”、“優(yōu)秀”、“成功”同行。    ——SNT公司總裁亨利·賽德雷

編輯推薦

《工作中無小事》是一本提升企業(yè)競爭力、建設(shè)企業(yè)文化的指導(dǎo)手冊,一本員工素質(zhì)培訓(xùn)的完美讀本,一本所有公務(wù)員、公司職員的必讀書。在潛意識中,人們習(xí)慣于對要做的每一件事情都做一個(gè)值得或不值得的評價(jià),不值得做的事情也就不值得做或不值得做好。在客觀現(xiàn)實(shí)中,太多的人只關(guān)注有光環(huán)的大事情,能夠滿足虛榮心的出人頭地的"大事業(yè)",而將本職工作中的許多具體事情歸類為不值得做的小事情,即使這些小事情是通往大事業(yè)的必經(jīng)之路。

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用戶評論 (總計(jì)17條)

 
 

  •   工作中無小事,這個(gè)書名倒是真的很樸實(shí),也正如這個(gè)名字,才是很關(guān)鍵的。每個(gè)人的工作都需要進(jìn)一步推進(jìn),所以。需要明確一個(gè)觀點(diǎn)就是:問題就是需求,難點(diǎn)就是要點(diǎn)。工作中,沒有小事。任何細(xì)節(jié)都會(huì)影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的結(jié)果的。要時(shí)刻有危機(jī)意識,居安思危。不能忽略任何小事情,這樣才能做大事,放棄個(gè)人自掃門前雪的消極應(yīng)對方式吧!
  •   一般,小事更應(yīng)該細(xì)心
  •   書很薄,書皮好舊哦 好像被人踩過的一樣,不過快遞很快 態(tài)度也很好
  •   降了對工作的態(tài)度,工作一定要做好
  •   當(dāng)我還沒看完的時(shí)候,我發(fā)覺我的工作態(tài)度就已經(jīng)改變了。
  •   挺好的,時(shí)時(shí)激勵(lì)自己對職業(yè)生涯有好處。
  •   工作中無小事,一定要注意細(xì)節(jié)。這本書有的觀點(diǎn)已經(jīng)落后啦,沒有實(shí)戰(zhàn)性,只是空蕩蕩的感覺。 企業(yè)的成長關(guān)鍵在于能夠培養(yǎng)多少人、能夠管理多少人,很多失敗的企業(yè)是有八九是栽在這個(gè)上面了,尤其是銷售隊(duì)伍的建設(shè),沒有有效、系統(tǒng)地訓(xùn)練就不可能打造出一支鐵軍。820現(xiàn)代營銷軍校就是銷售職業(yè)化訓(xùn)練的專門機(jī)構(gòu),《快速制造銷售人員模壓式訓(xùn)練系統(tǒng)》就是銷售職業(yè)化的先鋒刊物。
  •   要不斷的看,反復(fù)激勵(lì)自己啊
  •   還不錯(cuò),讓人更為重視工作和在工作中學(xué)習(xí),而不是與老板計(jì)較得失。書中所要闡述的內(nèi)容,是自己和大部分人所忽視的;且看完,心情會(huì)頓覺開朗。書中雖然主要是講道,但仍不會(huì)太沉悶。
  •   還行吧,因?yàn)榕e的例子一般都看過,感覺方法什么的教的不是太多,有些還是用得到的.
  •   這本書挺不錯(cuò)的。跟我正在看的《勝任才是硬道理》一樣,對個(gè)人很有幫助。
  •   點(diǎn)燃激情,成就卓越
  •   還可以 不過有錯(cuò)別字
  •      介紹世界500百強(qiáng)企業(yè)推崇的優(yōu)秀員工工作態(tài)度的一本書,講一個(gè)做人處事作為重要的道理:事無小事。
      
       書的開頭講了一艘看似不可能沉沒的船,在21個(gè)人的為微小失職共同作用之下,釀成了無法彌補(bǔ)的錯(cuò)誤,令人震驚。因小失大的道理我們雖然都懂,卻依舊是放浪形骸之外,覺得事不關(guān)己,不會(huì)倒霉到遇到那種事。許多不可彌補(bǔ)的錯(cuò)誤便由此埋下了禍根,書中的例子很有說服力,且分開論述,層次感鮮明,令人易于吸收,獲得震感的感受。
      
       書本的后部分分不同層面對工作中的微小事項(xiàng),對我們進(jìn)行介紹與分析,對于客人為避免的因素都提出了警醒。還對人性的弱點(diǎn)等因素進(jìn)行剖析,發(fā)掘那些成功人士背后的品質(zhì)。
      
       書本精煉地跟我們描繪一個(gè)職場的藍(lán)圖,確實(shí)是一本很好的指導(dǎo)性書籍。態(tài)度決定一切,成敗只決于一線之間。
  •     看過工作中無小事,雖然覺得還是有不少編著、集選的感覺~
      但覺得還是有可吸取的建議。
      作為職場菜鳥或是領(lǐng)導(dǎo)者,都能從其中吸取一些東西。
      將自己的筆記與大家分享。
      
      第一章 為什么說工作中無小事
      
      管理者:企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者除了制定發(fā)展戰(zhàn)略、作出管理決策外,落實(shí)實(shí)際執(zhí)行中的細(xì)節(jié)也是他們最重要的工作。真正優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者必須腳踏實(shí)地,積極了解并參與一些關(guān)鍵細(xì)節(jié)的執(zhí)行,才能夠準(zhǔn)確及時(shí)地預(yù)見到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是否能夠?qū)崿F(xiàn),會(huì)遇到哪些阻力,原策略在哪些方面需要調(diào)整等等,并根據(jù)實(shí)際的情況隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
      有些事情稍縱即逝,如果抓不住丟掉了,好的傾向性苗頭就會(huì)失去,壞的傾向性問題則會(huì)由于失去糾正的機(jī)會(huì),導(dǎo)致更嚴(yán)重的后果。
      職場菜鳥:現(xiàn)在的年輕人開始工作,也會(huì)經(jīng)歷一段或長或短的做小事的“蘑菇”期。在那段時(shí)間里,年輕人就像蘑菇一樣被置于陰暗的角落(在不受重視的部門,做著打雜跑腿的工作),時(shí)常有“大糞”臨頭(無端的批評、職責(zé)、代人受過),處于自生自滅的狀態(tài)(得不到必要的指導(dǎo)和提攜)。
       對于處于這個(gè)時(shí)期的年輕人來說,與其蔑視自己的工作,仇視公司的老板,不如充分利用現(xiàn)有的環(huán)境,磨練自己的意志,養(yǎng)成重視小事的嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),為自己的未來做好各方面的準(zhǔn)備。
      
      
      第二章 你重視工作中的小事了么
      1、你了解工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)嗎
      職場菜鳥:初出茅廬的青年人,務(wù)必要隨時(shí)隨地地注意本行業(yè)的門道,而且一定要研究的十分透徹。在這一方面,千萬不能疏忽大意、不求甚解。有些事情看起來微不足道,但也要仔細(xì)觀察;有些事情雖然有艱難險(xiǎn)阻,但也要努力去探究清楚。如能做到這一點(diǎn),你就能清除事業(yè)發(fā)展道路中的一切阻礙。千萬不要對工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都把握不到位。
      不論做什么事,你都應(yīng)該精通它。
      
      管理者:基于不值得定律,心理學(xué)家提出管理者,應(yīng)當(dāng)很好地分析員工的性格特征,合理分配工作,讓員工去做他認(rèn)為值得做的事情。例如,讓成就欲較強(qiáng)的員工牽頭來完成一項(xiàng)具有一定風(fēng)險(xiǎn)和難度的工作,并在其完成時(shí)給予適當(dāng)?shù)目隙ê唾潛P(yáng);讓依附欲較強(qiáng)的員工更多地參與到某個(gè)團(tuán)體中共同工作。自己做自己值得做的事情,讓別人去做他們值得做的事情,既能各取所好,又能高效完成任務(wù),可謂兩全其美。
      
      2、社會(huì)是一所包羅萬象、喧囂復(fù)雜的大學(xué)校,這里沒有寒暑假,拒絕虛假和膚淺,更拒絕空想。
      職場菜鳥:無知與眼高手低是青年人最容易犯的兩個(gè)錯(cuò)誤,也是導(dǎo)致頻繁失敗的主要原因。
      
      
      第三章 有些小事 不必老板交代
      1、絕大多數(shù)人都必須在一個(gè)社會(huì)機(jī)構(gòu)中開始自己的事業(yè)生涯。只要你還是某一機(jī)構(gòu)的一員,就應(yīng)當(dāng)拋開任何借口,提高自己的忠誠度和責(zé)任心。一榮俱榮,一損俱損!要多為公司著想。
      
      
      2、要求自己多付出一點(diǎn)點(diǎn),而且比別人預(yù)期的還要多。
      老板不會(huì)明確要求員工主動(dòng)工作,但你應(yīng)該牢牢記住企業(yè)對你的“終極期望”——老板是聘你來工作的,但更重要的是聘你來為了公司的最大利益而工作的,所以你應(yīng)該隨時(shí)隨地的思考,運(yùn)用你的判斷力并采取行動(dòng)。應(yīng)該借鑒過去的經(jīng)驗(yàn),思考本次任務(wù)在哪些方面與上次不同,是否應(yīng)該提前注意點(diǎn)什么,是否該向老板要求更多的授權(quán)等。要擴(kuò)大你已經(jīng)占據(jù)了的位置,并加之以創(chuàng)意。要做得前所未有的好。要比你的前任或者同事更加迅速、更加積極、更加敏銳、更加禮貌。仔細(xì)研究你的工作,設(shè)計(jì)出新的操作方案,給你的老板以建設(shè)性的提議。做好你的本職工作,而且要比預(yù)期的還好,要讓你的老板驚嘆你的才能。
      
      
      3、關(guān)于“如何一次就把事情做對”的簡單實(shí)用的建議:
      (1) 學(xué)會(huì)使用LEAD系統(tǒng)制定計(jì)劃。
      L:list 列出任務(wù)
      E:estimate 估計(jì)時(shí)間
      A:allow預(yù)留時(shí)間
      D:decide 決定優(yōu)先程度
     ?。?) 四類事情:重要且要緊的事,重要但不要緊的事,緊迫但不重要的事,不緊迫也不重要的事。
     ?。?) 擅用記事薄。
      
      4、拖延并不能使問題消失或者使解決問題變得容易起來,而只會(huì)制造問題,給工作造成嚴(yán)重的危害。更嚴(yán)重的是,拖延會(huì)像腐蝕劑一樣侵蝕人的意志和心靈,消耗人的能量,阻礙人的潛能的發(fā)揮。處于拖延狀態(tài)的人,常常陷于一種惡性循環(huán)之中。
      要養(yǎng)成盡早計(jì)劃的習(xí)慣。假如某件事情可能會(huì)出現(xiàn)危機(jī),就需要給自己留出充分的時(shí)間予以處理。在制定處理方案的時(shí)候,一定要給自己留出時(shí)間去做從容的思考。這樣,當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí),一切都早在你的籌劃之中,你已經(jīng)預(yù)留了時(shí)間,準(zhǔn)備了方法,對解決問題胸有成竹。
      
      5、在企業(yè)的發(fā)展中,總會(huì)不可避免地遭遇到各種問題的困擾。它們的出現(xiàn),就像太陽日升月落般自然。所以,老板們迫切需要那種能及時(shí)解決問題的人才。
      在老板眼中,沒有任何事情能夠比一個(gè)員工處理和解決問題,更能變現(xiàn)出他的責(zé)任感、主動(dòng)性和獨(dú)擋一面的能力。一個(gè)經(jīng)常為老板解決問題的人,當(dāng)然能得到老板的青睞。
      從根本上講,老板欣賞處事冷靜、善于解決問題的員工,正是惺惺相惜。因?yàn)橛行┤酥阅苓_(dá)到老板的位置,敢于直面問題、能夠妥善解決問題正是其中的一個(gè)重要原因。
      PS:個(gè)人覺得,運(yùn)用這條有時(shí)需要技巧。如果遇到一個(gè)喜歡親力親為的老板,有想法,也要經(jīng)常給他匯報(bào),然后由他來做決策,換而言之,遇到愛面子的領(lǐng)導(dǎo),即使是你的想法,也要表現(xiàn)出是他做的決定,他有功勞、他能力強(qiáng)。雖說妒賢是好領(lǐng)導(dǎo)的大忌。但要知道,現(xiàn)實(shí)中雖然每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不一定都是好領(lǐng)導(dǎo),但他都是決定你命運(yùn)的人。
      
      
      
      第四章 敬業(yè),最卓越的工作態(tài)度
      
      生活中有一條顛撲不滅的真理,不管是偉大的道德家,還是最普通的老百姓,都要遵循這一準(zhǔn)則,無論世事如何變化,也要堅(jiān)信這一信念。它就是:在充分考慮到自己的能力和外部條件的前提下,進(jìn)行各種嘗試,找到最適合自己做的工作,然后集中精力、全力以赴地做下去。
      
      即使是小事,也要做到最好
      
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        二戰(zhàn)中期,美國空軍和降落傘制造商之間發(fā)生了分歧,原因在于降落傘的安全性能不夠。事實(shí)上,廠商經(jīng)過努力已將降落傘的合格率提高到了99.9%,然而軍方則要求達(dá)到100%。軍方認(rèn)為99.9%的合格率意味著每1000個(gè)跳傘士兵中就會(huì)有一個(gè)因降落傘的質(zhì)量問題而送命。降落傘廠商覺得99.9%的合格率已經(jīng)夠好的了,世界上沒有絕對的完美,不可能達(dá)到100%這個(gè)數(shù)字。在交涉失敗后,軍方改變了質(zhì)量檢測方法。他們從廠商前一周交貨的降落傘中隨機(jī)挑出一個(gè),讓廠商負(fù)責(zé)人裝備上身后,親自從飛機(jī)上往下跳。這時(shí),廠商才真正意識到100%合格率的重要性。奇跡很快出現(xiàn)了:降落傘的合格率一下子達(dá)到了100%。
      
        上面這個(gè)故事是《工作中無小事》講述的一個(gè)事例,這個(gè)故事生動(dòng)地表明了“夠好”和“最好”在特定環(huán)境下迥然的差異,讓人為之警醒,深受觸動(dòng)。書中類似的事例很多,本書就是通過一個(gè)個(gè)鮮活的事例來講解一個(gè)好員工應(yīng)該具備的各種職業(yè)素養(yǎng),通過一件件小事融匯出一種積極進(jìn)取的工作態(tài)度與理念。將書中所學(xué)和自己所做的中國科技金書網(wǎng)客服工作聯(lián)系起來,切實(shí)照著去想、去做,把每一件簡單的事做好,把每一件平凡的事做好,發(fā)現(xiàn)客服工作從此翻開了新的篇章。
      
      
      
      “主動(dòng)負(fù)責(zé),勇于承擔(dān)”篇
      
      你把你的客戶辯倒了,你也就永遠(yuǎn)失去這個(gè)客戶了
      
       “一個(gè)人對待錯(cuò)誤的態(tài)度可以直接反映出他的敬業(yè)精神和道德品行。”——《工作中無小事》
      
      
        做客服工作,免不了要面對客戶的指責(zé)和批評,有些的確讓人感覺代人受過,無可奈何。如郵局出錯(cuò)而導(dǎo)致貨送不到的問題往往讓客戶怒不可遏,這時(shí)客服人員就成了出氣筒,面對客戶的指責(zé),此時(shí)與客戶爭吵,講道理并出示發(fā)貨單等等“證據(jù)”,的確有可能讓自己贏得辯論,令客戶無言以對。但有句話“你把你的客戶辯倒了,你也就永遠(yuǎn)失去這個(gè)客戶了”。 我們該贏取的并非一場辯論賽而是客戶的心,當(dāng)我們把客戶的怒氣“移花接木”的轉(zhuǎn)向郵局時(shí),無計(jì)可施的客戶也被我們“順?biāo)浦邸钡乃徒o了競爭對手。溯源求本,郵局也是金書網(wǎng)購書環(huán)節(jié)中的一環(huán),其實(shí)現(xiàn)在就是我們的送貨中心,它出的問題也是金書網(wǎng)的責(zé)任,面對批評和責(zé)備,我們不能推御,要“主動(dòng)負(fù)責(zé),勇于承擔(dān)”,首先承認(rèn)“是我們的失誤,是我們的工作有不足之處”,給客戶一個(gè)敢于負(fù)責(zé)、積極進(jìn)取的印象,先緩解客戶的不滿情緒;同時(shí)也要努力維護(hù)公司的利益和形象,強(qiáng)調(diào)“我們一定會(huì)完善確認(rèn)工作,避免類似事件的再次發(fā)生”。我們要讓他知道金書網(wǎng)正在努力改進(jìn),讓他明白在他下次再來光顧時(shí)不會(huì)再出現(xiàn)類似問題,這樣客戶即便在一次買書出了問題也仍對金書網(wǎng)懷有信心,“人非圣賢,孰能無過”,當(dāng)客戶感受到我們積極處理的態(tài)度,認(rèn)可了金書網(wǎng)的“精神與品行”后,相信以后還會(huì)來金書網(wǎng)看看,有了下次,我們就為金書網(wǎng)多增加一個(gè)回頭客創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。
      
      
      
      “客戶無小事”篇
      
        在工作中,沒有任何一件事情,小到可以被拋棄;沒有任何一個(gè)細(xì)節(jié),細(xì)到應(yīng)該被忽略。
      
       “每個(gè)客戶都希望員工重視他們的任何一件小事?!薄豆ぷ髦袩o小事》
      
        做好客服工作,耐心、恒心缺一不可,接待一個(gè)客戶就要讓一個(gè)客戶滿意,我們堅(jiān)持把自己負(fù)責(zé)的客戶問題處理到底,不讓每個(gè)問題都處理了半截兒、不了了之。對于客戶而言:沒有處理一半的問題,只有解決與否兩個(gè)結(jié)果。在處理客戶問題時(shí),我們避免讓客戶產(chǎn)生敷衍了事的感覺,積極給客戶明確的處理流程和時(shí)間概念。如:避免“為您盡快解決”之類的“外交用語”,而和客戶約定解決問題的時(shí)間,即使約定時(shí)間到了還沒有解決問題,也要給客戶一個(gè)答復(fù),解釋一下無法完成的原因并約定下一個(gè)完成時(shí)間。通??蛻舳际峭ㄇ檫_(dá)理的,對于我們主動(dòng)的聯(lián)系即便會(huì)發(fā)些許牢騷,但也會(huì)產(chǎn)生被重視的好感?!豆ぷ髦袩o小事》中曾經(jīng)提及,我們面對的是成千上萬的客戶,而對客戶來說他是唯一,誰也希望自己是最重要的一個(gè)。以這樣的態(tài)度處理客服問題,我逐漸感覺到:客戶并非想象中那么吹毛求疵、不可理喻,他們會(huì)對我們付出的勞動(dòng)予以肯定,給以諒解,看似不可解決的問題就這樣在“和風(fēng)細(xì)雨”中解決了。
      
      
      “給客戶增加1%的方便”篇
      
      無論客戶提什么要求,他一定認(rèn)為自己是對的
      
        “未來市場的競爭將是細(xì)節(jié)的競爭,事實(shí)上現(xiàn)在的市場競爭就已經(jīng)是細(xì)節(jié)的競爭了?,F(xiàn)代企業(yè)只有注意細(xì)節(jié)服務(wù),在每一個(gè)細(xì)節(jié)上都用足工夫,才能在激烈的現(xiàn)代市場競爭中長期處于優(yōu)勝地位”——《工作中無小事》
      
        在客服工作中,我們常為客戶提出的一些苛刻或不講道理的要求感到憤憤不平,抱怨客戶刁鉆,但實(shí)際上:“不論客戶說什么,他一定認(rèn)為自己是對的”。如同一所出租屋,房子是同一所,求租者總會(huì)對房子吹毛求疵,想把租價(jià)一壓再壓;而出租者總認(rèn)為自己的房子百里挑一,物超所值。并非其中一方言不由衷,每個(gè)人的立場不同,視角、想法各異而已。同樣情況,客戶也不會(huì)故意找茬,站在他的角度想一想,就能理解了。細(xì)節(jié)決定成敗,我們要努力滿足客戶的每一個(gè)要求,關(guān)注細(xì)節(jié)、不怕繁瑣,每個(gè)客戶的要求都不相同,我們必須從一點(diǎn)一滴的小事做起,直到客戶滿意為止??蛻魺o小事,努力給每個(gè)客戶增加1%的方便,關(guān)注客戶的滿意程度,讓他們感受到金書網(wǎng)無微不至的體貼和關(guān)心。天道酬勤,客戶會(huì)對在金書網(wǎng)的消費(fèi)心存好感,口碑相傳,這對金書網(wǎng)品牌和形象的樹立,是絕好的宣傳。
      
      
      “沒有卑微的工作,只有卑微的工作態(tài)度”篇
      接受工作的全部,不只是益處和快樂
      
        “人生的目標(biāo)貫穿于整個(gè)生命,你在工作中所持的態(tài)度,使你與周圍的人區(qū)別開來。日出日落、朝朝暮暮,它們或者使你的思想變得更加開闊,或者變得更加狹隘;或者使你的工作變得更加高尚,或者變得更加低俗?!薄豆ぷ髦袩o小事》
      
      
        曾經(jīng)CC部(Customer Contact 客戶聯(lián)系部即客服),常被我們戲稱為Complainning Center (抱怨中心)。客戶抱怨我們的工作和服務(wù)做得不好,物流、配貨部門出現(xiàn)的失誤和問題全算在我們客服人員頭上;我們抱怨客戶的苛刻、不可理喻以及地方方言讓我們難以理解,使自己一天的心情大受影響。每天身處這樣的工作環(huán)境,有時(shí)心情十分糟糕,再想起人們常說的“客服工作是最沒有技術(shù)含量、最沒有前途的工作”時(shí),甚至變得有些怨天尤人。當(dāng)讀到《工作中無小事》中“當(dāng)一名制鞋工人并不是什么不光彩的事,如果制出的鞋都是次品那才是不光彩的事”,“你在工作中所持的態(tài)度,使你與周圍的人區(qū)別開來。日出日落、朝朝暮暮,它們或者使你的思想變得更加開闊,或者變得更加狹隘;或者使你的工作變得更加高尚,或者變得更加低俗”時(shí)真如當(dāng)頭一聲棒喝,幡然醒悟:不要忘記工作賦予你的榮譽(yù),不要忘記你的責(zé)任,不要忘記你的使命。坦然地接受工作的一切,除了益處和快樂,還有艱辛和忍耐。
      
        逐漸的我們和客戶成了朋友,掌握了與客戶交流的技巧,也理解了客服的內(nèi)涵,有了成就感。作為客服人員的我們也不再在電話響起時(shí)愁眉不展,而學(xué)會(huì)了在為客戶解決問題時(shí)盡量讓他滿意,得到客戶的肯定,與客戶共享這份美麗心情。
      
        《工作中無小事》的事例和點(diǎn)評深深震撼了我,激發(fā)了我對工作的熱忱和責(zé)任感,將書中所學(xué)結(jié)合金書網(wǎng)客服實(shí)際工作,感覺真是受益匪淺。如同《史記》中云:“高山仰止,景行行止。雖不能至,然心向往之?!?相信只要心中時(shí)刻不忘“小”,聚沙成塔,工作總有一天能做“大”!
      
      
  •     最近有幸拜讀了陳滿麒先生著的《工作中無小事》一書,感觸和體會(huì)頗深。
      
      剛拿到這本書的時(shí)候,我覺得這種書應(yīng)該沒有什么可看的,因?yàn)槲矣X得“工作中無小事”這種道理都是老生常談的東西了,誰不知道這個(gè)道理呢?可是當(dāng)我讀到它的前言時(shí),就已經(jīng)被它所深深吸引住了。
      
      前言中講了一個(gè)小故事,講的是當(dāng)時(shí)一艘最先進(jìn)的船只卻在一個(gè)海況條件極好的地方沉沒了,原因就是船上的船員的由于一件一件的小事的不在意,導(dǎo)致了火災(zāi),最終船毀人忘。這個(gè)故事給了我很深的啟發(fā),同時(shí)也讓我仿佛是身處沙漠遇見了甘泉,于是一口氣將它全部讀完。
      
      作為一個(gè)僅僅從象牙塔出來工作一年的我來說,雖然我在工作中也時(shí)時(shí)會(huì)這樣要求自己,但是讀了這本書后發(fā)現(xiàn)還有許多東西需要學(xué)習(xí)改進(jìn)。
      
      作為一個(gè)普通人,在日常生活中,很顯然都是重復(fù)地做著許多小事,有時(shí)候會(huì)覺得自己這樣值得嗎?總是覺得“天將降大任于斯人也”,有時(shí)候就會(huì)懷著無所謂的態(tài)度,認(rèn)為這些小事不需要太認(rèn)真,有種不屑一顧的感覺。孰不知,能夠?qū)⑦@些小事做好也是一件不容易的事,俗話說得好,“不積跬步,不足以至千里?!睂⒑芏嘈∈露甲龊眠@至少代表你在對待這些小事上是成功的。如果經(jīng)常能夠?qū)⑿∈伦龊?,注意?xì)節(jié),將會(huì)培養(yǎng)一種細(xì)心、不驕不躁的好習(xí)慣,為我們以后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
      
      在工作中,也是同樣如此。如果說生活中的事只是自己的事情的話,那么工作中的事就不僅僅是自己的事了,它還牽涉到同事、團(tuán)隊(duì),甚至是整個(gè)公司。不要認(rèn)為自己所做的工作太“小兒科”了就不認(rèn)真對待,敷衍了事。在工作中,沒有任何一件事情,小到可以被拋棄;沒有任何一個(gè)細(xì)節(jié),細(xì)到應(yīng)該被忽略。同樣是做小事,有的人最后成功了,就是因?yàn)樗麄儧]有把這些小事當(dāng)做小事來做。有的人一輩子都在做小事,卻做不出什么名堂來,為什么呢?我想就是因?yàn)樗麄儧]有重視這些小事,沒有從小事中積累出經(jīng)驗(yàn),所以才一輩子都沒有進(jìn)步。
      
      做小事的時(shí)候不要抱怨自己懷才不遇,因?yàn)槊總€(gè)人都不可能一開始就做大事。一方面自己還沒有資格做,比自己強(qiáng)的大有人在;另一方面自己還沒有能力做,缺少做大事的本領(lǐng)和經(jīng)驗(yàn)。不管在哪個(gè)領(lǐng)域,從事什么樣的工作,都會(huì)經(jīng)歷一段或長或短的做小事的“蘑菇”期。無論多么優(yōu)秀的人才,在工作初期都有可能被派去做一些瑣碎的小事。在這種情況下,有一句重要的忠告需要我們年輕人銘記在心:與其渾渾噩噩浪費(fèi)時(shí)間,不如從你經(jīng)手的每一件瑣事、每一件小事中得到成長。
      
      不屑于做小事的人做起事來十分消極,不過是在工作中混時(shí)間;而積極的人則會(huì)安心工作,把做小事作為鍛煉自己、深入了解單位情況、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識、熟悉工作內(nèi)容的機(jī)會(huì),利用小事去多方面體會(huì),增強(qiáng)自己的判斷能力和思考能力。而且一個(gè)人對待工作的態(tài)度是會(huì)影響到同事及團(tuán)隊(duì)的。積極的工作態(tài)度具有一種無形的感染力,讓同事都能被你的熱情所打動(dòng),于是形成一種良好的工作氛圍。而消極的工作態(tài)度卻會(huì)像瘟疫一樣傳染到每一個(gè)角落,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力大打折扣。所以我們要學(xué)會(huì)在工作的過程中積極調(diào)整狀態(tài),讓自己始終處于良好的工作狀態(tài)中。
      
      總之,工作中無小事。每一件事都值得我們?nèi)プ?,即使是最普通的事,也不?yīng)該敷衍應(yīng)付或輕視懈怠,相反,應(yīng)該付出你的熱情和努力,多關(guān)注怎樣把工作做得最好,全力以赴、盡職盡責(zé)地去完成。
 

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