心本管理

出版時間:2006-1  出版社:機(jī)械工業(yè)  作者:吳甘霖  頁數(shù):264  字?jǐn)?shù):243000  
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內(nèi)容概要

本書是一本具有里程碑意義的原創(chuàng)型管理學(xué)著作,其理念一下抓住了管理學(xué)的“根”——“爭天下者必先爭人,爭人必先爭心;治天下必先治己,治己必先治心”,能讓千千萬萬管理者達(dá)到“四兩撥千斤”的管理效果。    本書更是一本預(yù)言世界管理學(xué)新趨勢的著作。通過總結(jié)當(dāng)代著名管理學(xué)家和企業(yè)家、管理者的最新探索,將100多年管理學(xué)分為“物本管理、人本管理、心本管理”三個階段,并明確提出了“心本管理——管理學(xué)的第三次革命”。    本書還是一本掌握中國式管理核心智慧的著作,旗幟鮮明地指出:當(dāng)代管理學(xué)必須實(shí)現(xiàn)從“管理霸道”向“管理王道”的飛躍,為此,就應(yīng)走出西方管理學(xué)只重視管理他人,而不重視管理自己的最大誤區(qū)。該書明確指出“管理者心靈的自我修煉是管理的基礎(chǔ)?!边@與中華文化所提倡的“誠意、正心、修身、治國、平天下”的管理理念一脈相承。本書分析了“五本管理在美國,人本管理在日本,心本管理在中國”走勢,同時也預(yù)言了中國管理學(xué)的新曙光。

作者簡介

吳甘霖,享譽(yù)政界、企業(yè)的著名管理培訓(xùn)師。被眾多媒體譽(yù)為“商界布道師”。歷任香港中華文化傳播集團(tuán)副總裁、美國美中國際創(chuàng)造力開發(fā)中心總裁等職,現(xiàn)任甘霖智慧國際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)理事長、世界青年成功學(xué)會副會長。
吳甘霖對管理智慧有多年的研究,倡導(dǎo)“三流管理者學(xué)管

書籍目錄

序  抓住管理學(xué)的“根”第一部分 迎接心本管理新時代  第一章 感受心本管理的魅力    一、治天下必先治己,治己必先治心    二、爭天下者必先爭人,爭人必先爭心    三、“一生的效果,都從心中發(fā)出”第二章 管理學(xué)的三次革命    一、第一次革命:物本管理階段        二、第二次革命:人本管理階段    三、第三次革命:心本管理階段第三章 心本管理帶來的革命價值    一、整體提升管理者的精神境界    二、實(shí)現(xiàn)管理從“霸道”向“王道”的飛躍    三、找到“爭心”的最佳“杠桿之點(diǎn)”    四、讓中國式管理的核心智慧重新大放光芒第二部分 心本管理的六大方面  第四章  核心法則:利潤是副產(chǎn)品    一、追求超經(jīng)濟(jì)的價值觀    二、激發(fā)價值觀引起心靈的“原子彈”效應(yīng)    三、把顧客當(dāng)作“首席執(zhí)行官”    四、一切以“利地之心”的純念來解決問題    五、“純心”一定要接受考驗(yàn)  第五章  管理者心靈的自我修煉是管理的基礎(chǔ)    一、走出西方管理學(xué)的最大盲區(qū)    二、管理心靈是管理一切的前提    三、惟有心靈的突破,才有事業(yè)的突破    四、“破山中賊易,破心中賊難”    五、把每一次挫的當(dāng)作提升心靈的契機(jī)    六、心性可以修煉而提高    七、心靈修煉是一個永遠(yuǎn)的過程    八、人生是提取精華的過程  第六章  員工的自動自發(fā)是發(fā)展的基礎(chǔ)    一、“自燃型員工”是單位的鉆石    二、對自燃型員工給予頭等肯定    三、讓員工“鯉魚跳龍門”不是妄想    四、創(chuàng)造“不只是一個想法”的奮斗氛圍    五、為員工樹立自動自發(fā)的商品質(zhì)榜樣    六、松開手,讓馬兒享受馳騁樂趣    七、以“鯰魚效應(yīng)”使員工充滿活力  第七章  打造“同心圓”是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)    一、齊心才能協(xié)力    二、融財不如融智、融智不如融心    三、財聚人散,人聚財散    四、共同的愿景    五、共同的驕傲    六、共同的智慧    七、共同創(chuàng)造的成功    八、徹底的“命運(yùn)共同體”    ……第三部分 心本管理的有效運(yùn)用

媒體關(guān)注與評論

  里程碑式的中國原創(chuàng)型管理學(xué)理論實(shí)現(xiàn)從“管理霸道”到“管理王道”的飛躍。  治天下必先治已,治已必先治心,爭天下必先爭人,爭人必先爭心?! ⌒谋竟芾淼娜箨P(guān)鍵價值:  ·治天下必先治已,治已必先治心?!  幪煜卤叵葼幦?,爭人必先爭心?!  ひ簧某删?。都從心中發(fā)出?! 〔诲e過此書的四大理由:  ·一本抓住管理學(xué)根本的著作?!  ひ槐鞠到y(tǒng)分析管理學(xué)未來走勢的著作?!  ひ槐菊莆罩袊焦芾碇腔酆诵牡闹鳌!  ひ槐揪哂欣沓瘫饬x的原創(chuàng)管理學(xué)著作?! ”緯钸m合三種人學(xué)習(xí):  ·希望像唐太宗一樣掌握“管理王道”的管理者?!  はM癖葼枴どw茨那那取得超凡業(yè)績的企業(yè)家。  ·希望能打造像紅軍一樣高績效團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者。  心本管理闡述了這樣一種管理趨勢:  ·物本管理在美國,  ·人本管理在日本,  ·心本管理在中國。

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用戶評論 (總計5條)

 
 

  •   能抓住問題關(guān)鍵,基本適用于當(dāng)下,值得推介管理好書,越早看越好。
  •   這是一本好書,早在05年就在《發(fā)現(xiàn)》雜志上看過相關(guān)的介紹,把管理分析的很透徹,很清晰。一直找不到也買不到?,F(xiàn)在通過當(dāng)當(dāng)網(wǎng)買到了,很開心!
  •   此書會改變一個人的觀念和格局,如果自己想在此生有所發(fā)展的話,建議好好地閱讀此書,你會受益非淺!
  •   書中的內(nèi)容很豐富,但是沒有“憚,直指人心的管理”寫得生動。書的質(zhì)量也不太好。
  •     感覺比較泛泛的一本管理學(xué)書,不能說不好,涵蓋的還是挺多的,只是感覺過于泛泛,什么都講,但是不夠深入,缺乏實(shí)例
 

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