企業(yè)資源計(jì)劃

內(nèi)容概要

本書(shū)遵循企業(yè)信息化建設(shè)的一般程序和人類認(rèn)知規(guī)律，以一個(gè)典型企業(yè)——ABC公司實(shí)施與應(yīng)用企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的實(shí)例為主線進(jìn)行闡述。全書(shū)共11個(gè)章節(jié)：第1、2章是基礎(chǔ)知識(shí)部分，簡(jiǎn)要介紹ERP的基本概念、發(fā)展和應(yīng)用，ABC公司的管理現(xiàn)狀與業(yè)務(wù)處理流程；第3、4章是ERP知識(shí)部分，介紹ERP的原理、組成及主要功能模塊；第5、6、7章是實(shí)施部分，主要介紹ABC公司實(shí)施：ERP的方法、實(shí)施過(guò)程及其相關(guān)的實(shí)施文檔；第8、9、10章是拓展部分，簡(jiǎn)要介紹ERP與供應(yīng)鏈管理(SCM)、客戶關(guān)系管理(CRM)、業(yè)務(wù)流程重組(BPR)、準(zhǔn)時(shí)制(JIT)、質(zhì)量管理、現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)(CIMS)等之間的關(guān)系；第1l章選編了幾個(gè)ERP實(shí)施案例，供教學(xué)分析使用。     本書(shū)可作為高職院校信息管理、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等專業(yè)的專用教材和本科院校的輔助教材，同時(shí)也可作為企業(yè)信息化建設(shè)的培訓(xùn)教材。

書(shū)籍目錄

出版說(shuō)明前言第1章 企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)概述 1.1 企業(yè)管理與企業(yè)信息化建設(shè) 1.2 企業(yè)資源計(jì)劃的概念 1.3 企業(yè)資源計(jì)劃的目標(biāo) 1.4 企業(yè)資源計(jì)劃的發(fā)展 1.5 企業(yè)資源計(jì)劃在我國(guó)的應(yīng)用 1.6 習(xí)題第2章 企業(yè)管理與企業(yè)業(yè)務(wù)流程 2.1 企業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí) 2.2 業(yè)務(wù)流程概述 2.3 業(yè)務(wù)流程分析 2.4 業(yè)務(wù)流程的描述方法 2.5 業(yè)務(wù)流程分類及其管理特點(diǎn)分析 2.6 企業(yè)信息化必須基于業(yè)務(wù)處理流程 2.7 習(xí)題第3章 ERP原理 3.1 庫(kù)存控制訂貨點(diǎn)理論 3.2 物料需求計(jì)劃 3.3 閉環(huán)MRP 3.4 制造資源計(jì)劃 3.5 企業(yè)資源計(jì)劃 3.6 習(xí)題第4章 ERP系統(tǒng)的組成 4.1 ERP軟件的總體框架 4.2 ERP主要功能模塊 4.3 國(guó)內(nèi)、外主要ERP軟件提供商及其軟件 4.4 習(xí)題第5章 ERP軟件系統(tǒng)的實(shí)施準(zhǔn)備 5.1 ERP知識(shí)的前期培訓(xùn) 5.2 企業(yè)診斷與需求調(diào)研 5.3 ERP軟件實(shí)施的總體規(guī)劃 5.4 選擇ERP軟件與實(shí)施方 5.5 正式實(shí)施ERP前的準(zhǔn)備工作 5.6 習(xí)題第6章 ERP軟件系統(tǒng)的實(shí)施與運(yùn)行 6.1 ERP系統(tǒng)的實(shí)施方法與步驟 ……第7章 ERP項(xiàng)目的實(shí)施文檔第8章 ERP與供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理第9章 ERP與企業(yè)管理中的相關(guān)問(wèn)題第10章 現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)（CIMS）第11章 企業(yè)信息化建設(shè)案例附錄 ERP常用詞匯中英文對(duì)照表參考文獻(xiàn)

編輯推薦

ERP的出現(xiàn)在全球掀起了一場(chǎng)關(guān)于管理思想和管理技術(shù)的革命。我國(guó)是一個(gè)以制造業(yè)為基礎(chǔ)的發(fā)展中國(guó)家，國(guó)家的發(fā)展在很大程度上要依賴制造業(yè)的繁榮。而在市場(chǎng)全球化浪潮的沖擊下，我國(guó)的制造業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如何迎接這一挑戰(zhàn)，在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，進(jìn)而棲身國(guó)際市場(chǎng)，成了制造業(yè)乃至所有企業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題。近年來(lái)，有不少企業(yè)已開(kāi)始引進(jìn)ERP先進(jìn)的管理思想和系統(tǒng)，并將它運(yùn)用到實(shí)際管理工作中。有更多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到需要在企業(yè)中建立起符合國(guó)際規(guī)范的管理模式、借助于現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)管理手段，不斷提高自身的管理水平和企業(yè)的綜合實(shí)力，這無(wú)疑會(huì)使ERP以一種人們無(wú)法想象的速度在我國(guó)的企業(yè)中被應(yīng)用和發(fā)展起來(lái)。

圖書(shū)封面

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