出版時(shí)間:2006-1 出版社:機(jī)械工業(yè) 作者:(美)道格拉斯 B. 頁數(shù):125
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內(nèi)容概要
簡單易行的方法,神奇地改善人與人之間的合作關(guān)系,這是一個(gè)生動(dòng)有趣、意味深長的管理故事。 波琳是個(gè)能力很強(qiáng),但有點(diǎn)傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo),一直受到反饋評估問題的困擾,以致失去了好幾位能干的下屬。珀西是波琳最優(yōu)秀的下屬,最近卻狀態(tài)不佳,他已經(jīng)在考慮跳槽。員工們都苦于得不到有效的反饋和指導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)們已苦于找不到解決問題的良方,咨詢師恰逢其時(shí)地提出了2+1反饋指導(dǎo)法:2條表揚(yáng)意見,2條改進(jìn)建議。 2+2是如何把一個(gè)員工互不往來的機(jī)構(gòu)變成一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)的呢? ·如果大部分員工得不到有效的反饋指導(dǎo),這的確是一個(gè)悲劇。 ·反饋意見也可以在不丟面子的情況下提出。 ·一個(gè)反饋意見充足的氛圍會(huì)孕育一種相互支持、信任的文化。
作者簡介
道格拉斯B·阿倫(Douglas B.allen),現(xiàn)為美國丹佛大學(xué)尼斯工商學(xué)院工商管理學(xué)副教授,同時(shí)兼任中國人民大學(xué)商學(xué)院的客座教授、同濟(jì)大學(xué)的訪問教授。曾獲津巴布韋大學(xué)理科學(xué)士學(xué)位、哈佛大學(xué)工商管理學(xué)碩士學(xué)位、密歇根大學(xué)博士學(xué)位。
道格拉斯向諸多組織提供過咨
書籍目錄
致中國讀者推薦序一推薦序二前言 失控的導(dǎo)彈 績效評估:像看牙醫(yī)一樣別扭 去看牙醫(yī) 表揚(yáng)成績,鼓勵(lì)改進(jìn) 平衡的奧秘 時(shí)效的重要性 2+2的精神引自“阿波羅11號”宇航員巴茲·奧爾德林的一句名言 集中的威力 啟動(dòng)2+2,讓其正常運(yùn)作 具體的必要性 再嘗試一次2+2 2+2的綜合性跟蹤檢查 創(chuàng)建一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的2+2評估計(jì)劃尾聲:兩年后2+2秘訣波琳的2+2評估內(nèi)容準(zhǔn)備清單作者后記致謝
編輯推薦
請讀一讀這《告訴員工你真棒》,試用一下書中介紹的概念,我敢保證它會(huì)給你的管理工作帶來變化。2+2反饋指導(dǎo)體系將助你帶領(lǐng)那些對工作充滿熱情的職員,更好地為顧客服務(wù),從而使你的組織更加成功?! 稀げ继m佳《一分鐘經(jīng)理人》的合著者 2+2反饋體系是一種非常簡單實(shí)用的工具,它能激發(fā)人不斷改進(jìn)的激情?! 罹S華 諾基亞學(xué)院咨深培訓(xùn)經(jīng)理 這《告訴員工你真棒》在國際MBA項(xiàng)目中,對于培養(yǎng)中國未來的管理精英有著很大的幫助?! 碚埐┦?同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副院長、人力資源管理專家。
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