做個輕松面試官

出版時間:2006-1  出版社:機械工業(yè)  作者:崔蕾  頁數(shù):219  
Tag標簽:無  

前言

  男生甲,有良好的古文專業(yè)背景,修過財務,人也斯文??墒堑搅似髽I(yè)后,做事拖拖拉拉,每次開會,當著主管的面一聲不吭,沒有任何建設性的發(fā)言,會后還不停地發(fā)牢騷?!   ∨遥袃?yōu)秀的文學專業(yè)背景。對她的到崗,企業(yè)從春節(jié)前一直等到二月中旬,期間她多次請假辦理私人事情。后來,她一次又一次地要求企業(yè)答應解決住房問題,而且請長假準備畢業(yè)論文,并且消極怠工。女生丙,各方面條件還不錯,可惜與有些員工訂立攻守同盟,不斷給企業(yè)出難題,不斷抱怨工資低。這是發(fā)生在某知名企業(yè)的真實故事。該企業(yè)對應聘者采取了“大膽使用,耐心培養(yǎng)”的策略,但是最終放棄了這三名應聘者。究其原因,在于企業(yè)管理者不能把……

內容概要

  《做個輕松面試官:金員工招聘技巧及測試題庫》旨在為企業(yè)管理者提供一套科學標準的招聘方法和程序,包括招聘提問要點及各類能力測試和分析,以便讓管理者精確把握招聘的細節(jié),見微知著,不僅從應聘者的每一句話到他們的每一個動作,甚至是最細小的肢體語言,對應聘者都有一個準確的判斷。書中還介紹了一些知名企業(yè)有代表性的招聘測試題,以及出題的思路和回答問題的技巧。不僅為企業(yè)招聘者提供了招聘人才的依據(jù),對于應聘者來說,也提供了十分詳細具體的應答方案。相信本書一定會給你帶來益處!

書籍目錄

前言第一章 招聘提問要點第一節(jié) 職業(yè)與性格的關系第二節(jié) 如何有效組織測試第三節(jié) 招聘測試設計第四節(jié) 審定測試結果——評分及雇用決定第五節(jié) 招聘面試的sTAR技巧第六節(jié) 面試提問的藝術第七節(jié) 招聘面談的注意點附一 面試人員測評表附二 招聘面試記錄表附三 新員工面試表(初試)第二章 能力測試第一節(jié) 專業(yè)技能測試第二節(jié) 行動能力測試第三節(jié) 管理能力測試第四節(jié) 獨立性測試第五節(jié) 應變能力測試第六節(jié) 適應能力測試第七節(jié) 學習與創(chuàng)新測試第八節(jié) 言語表述能力測試第三章 個性品質測試第一節(jié) 自信樂觀測試第二節(jié) 責任測試第三節(jié) 動力測試第四節(jié) 時間觀念測試第四章 職業(yè)傾向測試第一節(jié) 個人氣質與職業(yè)選擇第二節(jié) 職業(yè)價值觀測試第三節(jié) 興趣傾向測試第四節(jié) 個體經(jīng)歷與求職動機測試第五章 智商測試第一節(jié) 數(shù)學推理測試第二節(jié) 邏輯推理測試第三節(jié) 空間辨認測試第四節(jié) 綜合分析測試第五節(jié) 名企經(jīng)典智力測試題第六章 情商測試第一節(jié) 自我認識能力測試第二節(jié) 自我情緒控制測試第三節(jié) 意志能力測試第四節(jié) 人際關系測試第五節(jié) 團隊合作意識測試第六節(jié) 心理壓力測試第七章 其他招聘測試第一節(jié) 行為事件面試第二節(jié) 管理游戲測試第三節(jié) 即興演講測試第四節(jié) 趣味測試第五節(jié) 非常規(guī)的面試招聘附錄附錄A 面試談話參考樣本附錄B 世界知名企業(yè)面試險招附錄C 日本某公司人才素質測試附錄D 測試銷售能力問題

媒體關注與評論

  在招聘面試過程中,不論是傾聽與觀察,還是提問與評價,都需要面試官具備一定的素質并掌握精湛的面試技巧:  從個人履歷著手,啟動面試;雙向溝通;目光柔和,面帶微笑;注意傾聽,點頭鼓勵;消除暈輪效應,避免以偏概全;以應聘者為中心;平等地對待應聘者;記錄談話內容,便于事后分析;客觀謹慎地作出面試評價;招聘的核心:“德”為先,“能”為后?! ⒑线m的人請上車,不合適的人請下車?!  芾韺W者詹姆斯·柯林斯  短短幾十分鐘的面試就像是一場戰(zhàn)斗,面試官和應聘者就像攻守的雙方。面試官如何在短暫的時間內守住“陣地”,易守為攻,打好一場博弈戰(zhàn),是成功招聘金員工的關鍵?! ∶嬖嚬俚墓ぷ髦悄遥瑧刚叩那舐毑俚??! O面試官:科學標準的招聘方法和測試程序,讓面試官輕松搞定招聘事宜?! O應聘者:名企經(jīng)典的應試題庫和應答方案,讓應聘者脫穎而出笑傲職場。

編輯推薦

  企業(yè)最為寶貴的財富就是擁有人才。隨著職場競爭的日趨激烈,如何才能招募到合適的人才,成為企業(yè)管理者最為關心的問題之一。如今,人才測試已經(jīng)成為一門學問,新的測試題目和測試方法也層出不窮,而在國內的企業(yè)界,如何選拔優(yōu)秀的人才,尚沒有明確、科學的方法,一些企業(yè)的招聘主管依然處在憑一己好惡而決定人才的聘用、升遷的狀態(tài)。本書旨在為企業(yè)管理者提供一套科學標準的招聘方法和程序,包括招聘提問要點及各類能力測試和分析,以便讓管理者精確把握招聘的細節(jié),見微知著,對應聘者有一個準確的判斷。另外,本書還介紹了一些知名企業(yè)有代表性的招聘測試題,以及出題的思路和回答問題的技巧。《做個輕松面試官:金員工招聘技巧及測試題庫》不僅為企業(yè)招聘者提供了招聘人才的依據(jù),對于應聘者來說,也提供了十分詳細具體的應答方案。

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