管工

內(nèi)容概要

本書是依據(jù)《國家職業(yè)標(biāo)準》技師、高級技師管工的知識要求和技能要求，按照崗位培訓(xùn)需要的原則編寫的。本書主要內(nèi)容包括：管道施工組織設(shè)計編制與預(yù)算、管道的安裝、管道工程質(zhì)量的驗收與事故處理、管道工程施工安全技術(shù)與事故處理、技術(shù)與施工管理和培訓(xùn)與指導(dǎo)等。書末附有與之配套的試題庫和答案，以便于企業(yè)培訓(xùn)、考核鑒定和讀者自測自查。    本書主要用作企業(yè)培訓(xùn)部門、職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)機構(gòu)的教材、也可作為技師學(xué)院、高職高專、各種短訓(xùn)班的教學(xué)用書。

書籍目錄

序前言第一章 管道施工組織設(shè)計編制與預(yù)算 第一節(jié) 站類工藝管道施工圖和識讀 第二節(jié) 施工組織設(shè)計 第三節(jié) 工藝管道施工預(yù)算 第四節(jié) 施工組織設(shè)計與工程量計算技能訓(xùn)練 復(fù)習(xí)思考題第二章 管道的安裝 第一節(jié) 編制管道施工工藝初步 第二節(jié) 特殊管材的焊接初步 第三節(jié) 制冷管道的安裝、調(diào)試及故障排除 第四節(jié) 高壓管道的安裝 第五節(jié) 管材及補償?shù)倪x擇 第六節(jié) 小型電站鍋爐汽水管道的安裝 第七節(jié) 閥門的研磨 第八節(jié) 動力站工藝管道的施工 第九節(jié) 工業(yè)管道系統(tǒng)的設(shè)計初步 第十節(jié) 室內(nèi)給排水、采暖管道的設(shè)計初步 第十一節(jié) 管道安裝技能訓(xùn)練 復(fù)習(xí)思考題第三章 管道工程質(zhì)量的驗收與事故處理 第一節(jié) 管道工程質(zhì)量的驗收及驗收報告 第二節(jié) 管道工程質(zhì)量故障的分析與處理 第三節(jié) 管道工程質(zhì)量問題與質(zhì)量事故的處理 第四節(jié) 管道工程質(zhì)量驗收技能訓(xùn)練 復(fù)習(xí)思考題第四章 管道工程施工安全技術(shù)與事故處理 第一節(jié) 管道工程施工安全技術(shù) 第二節(jié) 管道施工意外事故的處理 第三節(jié) 管道工程技術(shù)交底 第四節(jié) 管道工程安全事故分析技能訓(xùn)練 復(fù)習(xí)思考題第五章 技術(shù)與施工管理 第一節(jié) 編制管道工程質(zhì)量計劃 第二節(jié) 管道施工工程進度計劃的編制 第三節(jié) 施工進度計劃的控制 第四節(jié) 編制施工材料計劃 第五節(jié) ISO9000質(zhì)量管理體系 第六節(jié) 機械設(shè)備管理制度 第七節(jié) 技術(shù)文件寫作一般知識 第八節(jié) 學(xué)術(shù)論文寫作 第九節(jié) 科學(xué)試驗與研究 復(fù)習(xí)思考題第六章 培訓(xùn)與指導(dǎo) 第一節(jié) 教學(xué)活動 第二節(jié) 教學(xué)管理 復(fù)習(xí)思考題試題庫 知識要求試題 技能要求試題 模擬試卷樣例參考文獻

章節(jié)摘錄

　　二、技術(shù)報告寫作知識　　1．基本知識　　報告是向上級機關(guān)匯報工作、反映情況、提出建議時所用的公文，利用報告及時向上級反映工作情況，可以取得上級機關(guān)的指導(dǎo)、幫助，同時上級機關(guān)也可以通過報告，指導(dǎo)下級機關(guān)工作，制定方針政策實行施工領(lǐng)導(dǎo)。在實際工作中，報告的使用范圍廣泛，按照內(nèi)容，報告可分為綜合報告、專題報告兩大類。報告的特點：匯報性、陳述性。報告的寫作格式：報告由標(biāo)題、主送機關(guān)、正文、落款和日期等部分構(gòu)成。報告的寫作要求：反映情況要真實，報告的中心要明確，找出規(guī)律性的東西，不要在報告中帶請示。　　2．管道施工技術(shù)報告常見類型及寫作知識　?。?）施工進度報告施工管理部門和施工經(jīng)費的資助單位，為了及時了解施工進度情況和經(jīng)費使用情況，要求課題負責(zé)人必須定期提供進度報告。進度報告，顧名思義就是指某一施工項目進展情況的書面材料，它是一個施工項目在某段時間內(nèi)的歷史記錄。它對整個研制過程的某一階段工作進行總結(jié)，肯定成績、提出問題、做出評價，有月報、季報、半年小結(jié)、年終總結(jié)和終止課題報告等五種?！　∈┕みM度報告的作用：①匯報情況。進度報告是施工或技術(shù)主管部門了解施工課題、技術(shù)革新項目進展情況，監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，實施計劃領(lǐng)導(dǎo)的有效手段。施工或技術(shù)主管部門的決策者、工作人員不可能對所有項目都做到親臨現(xiàn)場，實行面對面的領(lǐng)導(dǎo)，多數(shù)情況是通過上報的進度報告了解情況，做出決策。②履行義務(wù)，接受委托和資助從事施工、技術(shù)革新的單位，有義務(wù)向委托方提供施工進度報告，以便使委托方能及時了解施工或技術(shù)革新的進展情況。③通報信息。對于與項目有關(guān)的協(xié)作者，進度報告是加強聯(lián)系的重要手段，有關(guān)各方可通過報告得知協(xié)作者的課題進展情況，可從中受到啟發(fā)或及時調(diào)整自己的進度，使之能同步進行。④積累資料。進度報告多是按規(guī)定時間完成的，例如，每季度末月報告一次，這些進度報告就成了今后撰寫論文、課題終結(jié)報告的素材和資料。　　施工進度報告的特點：①以記實為主。這是區(qū)別于科技論文和其他技術(shù)報告的主要特點。進度報告主要是記敘客觀事實及其發(fā)展的過程，任務(wù)的完成情況，尚存在的問題，下一步的打算等。②作者是施工者。進度報告的作者是施工課題或革新項目的負責(zé)人，或者課題組中的某一文字能力、總結(jié)能力較強的施工者，能夠?qū)蟾鎯?nèi)容負責(zé)，因此并不由他人代筆。③讀者對象單一。進度報告的讀者主要是主管部門的工作人員、決策者、合同單位的有關(guān)人員，或與課題有關(guān)的協(xié)作者，人一般較少。因此，多數(shù)情況下進度報告不必印刷，只將原稿按規(guī)定復(fù)制若干份上報或者交流。④以敘述為本手法。作者用質(zhì)樸的語言，如實地將客觀事物的發(fā)生、發(fā)展過程、最后的結(jié)局記敘下來。　　施工進度報告的寫作格式：①課題名稱。即施工課題。這一定要明確，否則會因混淆不清而誤事，有時，課題名稱還放在標(biāo)題上。②任務(wù)來源。即本課題的下達單位，往往是報告的主送單位。③起止時間。指施工任務(wù)下達的時間和協(xié)議中預(yù)定的完成本課題任務(wù)的時間。上述第二、三兩項，一般在施工課題開始后，第一次寫進度報告時寫上，后續(xù)的進度報告則可以不寫。④課題要求。指課題應(yīng)達到的具體指標(biāo)，基本上是重復(fù)計劃任務(wù)書上的內(nèi)容，第一份進度報告（即接受課題以后第一次寫的進度報告）應(yīng)將這一部分內(nèi)容寫得詳細一些，以便使讀者了解課題的全面情形，為以后提出的報告奠定基礎(chǔ)，使全部報告形成一個完整的體系，如果課題的要求沒有變化，后續(xù)進度報告可以略寫或不寫這一內(nèi)容，但必須把這一階段應(yīng)當(dāng)達到的技術(shù)指標(biāo)寫清楚。⑤計劃完成情況。這是進度報告的核心內(nèi)容，應(yīng)按照計劃任務(wù)書的計劃，或上一份進度報告上所擬的下一階段的計劃，逐項檢查、依次填寫，應(yīng)做到有所側(cè)重，要言不煩。⑥尚存在的問題。對于施工中存在的問題。應(yīng)據(jù)實報告，需要上級給予幫助的，應(yīng)及時提出，并要分析問題的原因、性質(zhì)，提出解決問題的方法，指出問題的癥結(jié)所在，以及及時解決問題需要具備的條件，已經(jīng)具備了哪些條件等?？傊@部分寫作，既要提出問題，又要能解決問題。⑦對已取得成果的評價。對已取得的成果做出客觀、恰當(dāng)?shù)脑u價，評價要留有余地，不能過高或壓低，為寫終結(jié)報告打基礎(chǔ)。⑧下階段的工作計劃。它是計劃任務(wù)書上所列計劃的細節(jié)化或補充，計劃任務(wù)書只是勾劃出了計劃的大致輪廓，不具體，而進度報告上的計劃卻要求具體、詳細，尤其是當(dāng)計劃有變更時，這一部分內(nèi)容更應(yīng)寫得詳細一些，并應(yīng)就變更的原因做出相應(yīng)的說明。如果是要求每一季度寫一份報告，只將下一季度的工作計劃寫上即可。在必要時（例如計劃變更時）也可以將以后幾個季度的打算寫上。⑨姓名和職稱。包括全體參加施工的人員?！　　?/pre>



媒體關(guān)注與評論
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