建筑工程施工項(xiàng)目管理

出版時(shí)間:2005-9  出版社:機(jī)械工業(yè)出版社  作者:約翰E·肖費(fèi)勒伯格  頁(yè)數(shù):361  字?jǐn)?shù):718000  譯者:周愛(ài)軍  

內(nèi)容概要

本書(shū)運(yùn)用一個(gè)單位工程施工項(xiàng)目實(shí)例進(jìn)行分析,從建造師的視角出發(fā),依次敘述了項(xiàng)目經(jīng)理將從事的各項(xiàng)的項(xiàng)目管理工作,如項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、建筑施工合同、項(xiàng)目選擇、成本估算、計(jì)劃編制和進(jìn)度安排、合同訂立、合作關(guān)系與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工程分包、材料管理、項(xiàng)目啟動(dòng)、資料管理、溝通管理、文件管理、分期付款、成本和時(shí)間控制、質(zhì)量管理、安全管理、合同變更、索賠與爭(zhēng)議、項(xiàng)目收尾和保修管理等。通過(guò)采用現(xiàn)實(shí)中的工程實(shí)例展開(kāi)分析討論,有助于讀者將理論與實(shí)踐更好地結(jié)合起來(lái),從而能更深入地了解作為一名建造師在實(shí)行項(xiàng)目管理時(shí)所應(yīng)具備的素質(zhì)、技能和必須應(yīng)對(duì)的問(wèn)題,以便更好地完成一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的管理工作,做一個(gè)成功的項(xiàng)目管理者。    本書(shū)適合于已經(jīng)取得或?qū)⒁〉萌珖?guó)注冊(cè)資格的一級(jí)和二級(jí)建造師及建設(shè)工程的其他管理人員和工程技術(shù)人員,對(duì)于建設(shè)工程管理專(zhuān)業(yè)的高校師生來(lái)說(shuō),也是一本難得的教材和參考讀物。

書(shū)籍目錄

譯者序前言致謝1  緒論2  建筑施工合同3  選擇項(xiàng)目4  成本估算5  計(jì)劃編制和進(jìn)度安排6  合同訂立7  合作伙伴關(guān)系與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)8  工程分包9  材料管理10  項(xiàng)目啟動(dòng)11  文件與記錄管理12  溝通管理13  現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題文件14  提交文件15  施工分期付款16  成本和時(shí)間控制17  質(zhì)量管理18  安全管理19  合同變更20  索賠與爭(zhēng)議21  項(xiàng)目收尾22  保修管理23  項(xiàng)目管理中的新課題附錄表格索引

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  •   內(nèi)容還可以,就是太舊了
 

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