合伙人章程

前言

　　當(dāng)人們問(wèn)我，為什么要?jiǎng)?chuàng)立一家專門幫助商業(yè)合伙人解決內(nèi)部紛爭(zhēng)的公司時(shí)，我告訴他們說(shuō)，就像很多人一樣，我的生活也一直受到了商業(yè)合伙關(guān)系的影響。合伙關(guān)系的質(zhì)量可能對(duì)卷入其中的人們產(chǎn)生持久的影響——不論這種影響是好是壞，而我就是希望盡可能地促使這種關(guān)系產(chǎn)生積極的影響。本書也是出于同樣的目的：向潛在的或現(xiàn)在的合伙人介紹一個(gè)過(guò)程——合伙關(guān)系章程，以幫助他們建立和諧的合伙關(guān)系，讓他們實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，而不是陷入可怕的噩夢(mèng)?！　∑駷橹梗腥魏匣镪P(guān)系的體驗(yàn)對(duì)我的成長(zhǎng)產(chǎn)生了影響。第一次是在我大約8歲的時(shí)候，那時(shí)，我的哥哥拉里也只有13歲，但他已經(jīng)是一個(gè)“創(chuàng)業(yè)者”了——他承包了一條送報(bào)路線，而至少在我看來(lái)，我是他的小小合伙人，我想，我們那時(shí)的合伙關(guān)系是最完美的。拉里要負(fù)責(zé)一切。一周7天，他要絕對(duì)準(zhǔn)時(shí)地把阿普爾頓市《Appleton)的〈新月郵報(bào)〉(Post-Crescent)送到訂戶家門前的臺(tái)除上，不管是大雨傾盆，還是烈日炎炎；是寒風(fēng)凜冽，還是大雪漫天。

內(nèi)容概要

如果你有以下困惑，就來(lái)讀讀這本書　　●我應(yīng)該單干還是找一個(gè)合伙人？　　●我和合伙人的性格是否合適？　　●我們將怎樣分配和使用利潤(rùn)？　　●在什么情況下再吸納一個(gè)新的合伙人？　　●如果某個(gè)人的表現(xiàn)不能讓大家滿意，怎么辦？　　●誰(shuí)該成為董事會(huì)成員？　　●發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)要不要走上法庭？

書籍目錄

前言第一部分　合伙人基本原則　第1章　共同創(chuàng)辦企業(yè)的回報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)　第2章　從正確的道路開(kāi)始：一部合伙關(guān)系章程第二部分　不過(guò)是生意　第3章　合伙人的愿景和戰(zhàn)略方向　第4章　切開(kāi)的蛋糕：所有權(quán)問(wèn)題　第5章　職責(zé)和頭銜、權(quán)力和地位　第6章　金錢：取出、分享　第7章　治理第三部分　合伙關(guān)系的私人特征　第8章　個(gè)人風(fēng)格與共同合作　第9章　合伙人的個(gè)人價(jià)值觀　第10章　這公平嗎　第11章　得到你想要的：期望的力量第四部分　未來(lái)要比你想象的來(lái)得更快　第12章　僅僅是猜想：合伙人的場(chǎng)景規(guī)劃　第13章　解決沖突的要點(diǎn)附錄A　星系統(tǒng)公司的合伙關(guān)系章程致謝注釋譯者后記

章節(jié)摘錄

　　第一部分　合伙人基本原則　　第1章　共同創(chuàng)辦企業(yè)的回報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)　　在如今的商業(yè)世界里，“合伙關(guān)系”(partnershjp)是一個(gè)充滿了誘惑力的時(shí)髦字眼兒。為我服務(wù)的電話公司希望成為我在“通信上的合伙人”，而凱瑟醫(yī)療網(wǎng)(Kaiser Pemanente)的醫(yī)生則希望成為我在“健康上的合伙人”。企業(yè)的所有者們也經(jīng)常聽(tīng)到有人說(shuō)，成為其客戶、員工甚至是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的合伙人會(huì)有怎樣怎樣的好處。對(duì)“合伙人”這一術(shù)語(yǔ)的濫用，已經(jīng)使它喪失了自己的傳統(tǒng)含義：兩個(gè)或更多的人走到一起，共同投入他們的資金翻才能，共同去冒險(xiǎn)。合伙人是共同創(chuàng)造或建立某種事業(yè)的人；他們甘冒風(fēng)險(xiǎn)，希望能夠創(chuàng)建一家可以持續(xù)經(jīng)營(yíng)的新企業(yè)?！　”緯顷P(guān)于商業(yè)合伙人的，而且?guī)缀跬耆簧婕八麄冏鳛楹匣锶说姆傻匚弧Ｋ麄兛梢允墙?jīng)營(yíng)一家合伙企業(yè)，也可以是經(jīng)營(yíng)一家股份有限公司；他們可以是共同擁有財(cái)產(chǎn)，也可以是作為一出百老匯音樂(lè)劇的共同制片人。這些都不重要，真正重要的是他們都負(fù)有對(duì)彼此的責(zé)任和義務(wù)，一個(gè)合伙人的行動(dòng)會(huì)影響到其他的合伙人。從這種意義上來(lái)說(shuō)，合伙關(guān)系是一種心態(tài)：合伙人要共進(jìn)退、同榮辱?！　∪藗儗?duì)結(jié)成合伙人的狂熱根植于一個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的事實(shí)：同沒(méi)有合伙人相比，有合伙人的創(chuàng)業(yè)者更有希望取得商業(yè)上的成功。通過(guò)匯集眾合伙人的長(zhǎng)處而取得成功的創(chuàng)業(yè)者，其數(shù)量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于戰(zhàn)勝了一切障礙的單獨(dú)創(chuàng)業(yè)者的數(shù)字。

編輯推薦

　　95％的高成長(zhǎng)企業(yè)都是由合伙人共同創(chuàng)建的，但合伙關(guān)系的失敗也會(huì)讓合伙人及其企業(yè)損失慘重。更安全、更牢固、更有活力的合伙關(guān)系由此開(kāi)始——　　如果你有以下困惑，就來(lái)讀讀這《好搭檔：創(chuàng)業(yè)成功的起點(diǎn)》　　●我應(yīng)該單干還是找一個(gè)合伙人？　　●我和合伙人的性格是否合適？　　●我們將怎樣分配和使用利潤(rùn)？　　●在什么情況下再吸納一個(gè)新的合伙人？　　●如果某個(gè)人的表現(xiàn)不能讓大家滿意，怎么辦？　　●誰(shuí)該成為董事會(huì)成員？　　●發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)要不要走上法庭？　　合作關(guān)系的失敗往往是因?yàn)槿狈Ρ匾墓沧R(shí)和規(guī)則　　●讓人們了解和熟悉給合伙人造成困難的各種問(wèn)題　　●提供讓人們可以討論一些敏感而棘手的問(wèn)題的框架　　●幫助人們更加坦率、真誠(chéng)地合作　　●消除很多合伙關(guān)系中存在的不明確問(wèn)題　　●把個(gè)人風(fēng)格、價(jià)值觀、期望和公平轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)條款　　●幫助人們確定他們是否真的希望成為合伙人　　●幫助潛在的合伙人更加深入地相互了解、建立互信和默契，發(fā)揮每個(gè)人的有點(diǎn)　　●建立文件，為合伙人走向未來(lái)提供指導(dǎo)。

圖書封面

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