無(wú)法說(shuō)不

出版時(shí)間:2005-1  出版社:機(jī)械工業(yè)出版社  作者:請(qǐng)買(mǎi)家自查  頁(yè)數(shù):194  
Tag標(biāo)簽:無(wú)  

內(nèi)容概要

談判是一門(mén)科學(xué),也是一種藝術(shù)。談判無(wú)處不在,也無(wú)時(shí)不在地影響我們的生活。在談判中,我們遇到了太多堅(jiān)持說(shuō)“不”的頑固對(duì)手。如何贏(yíng)得這些人的合作,贏(yíng)得談判呢?作者闡述了談判的精辟理論,詳解了突破型談判的5個(gè)步驟,提供了克服拒絕的最佳辦法。    本書(shū)理論深入,案例精辟,是每一個(gè)想贏(yíng)得談判的人的必讀物。    突破型談判的5個(gè)步驟:避開(kāi)習(xí)慣性反應(yīng):進(jìn)入“包廂”狀態(tài);杜絕無(wú)謂爭(zhēng)論:站在對(duì)方立場(chǎng)上;不否決對(duì)方:重新詮釋對(duì)主觀(guān)點(diǎn);不逼迫對(duì)方:為對(duì)方留有退路;不激化矛盾:利用實(shí)力,引導(dǎo)、說(shuō)服對(duì)方。

作者簡(jiǎn)介

威廉·尤里,哈佛大學(xué)社會(huì)人類(lèi)學(xué)碩士和博士,耶魯大學(xué)學(xué)士,曾獲美國(guó)仲裁委員會(huì)頒發(fā)的Whitney North Seymour獎(jiǎng),曾獲俄羅斯議會(huì)頒發(fā)的杰出服務(wù)獎(jiǎng)?wù)?,與他人共同創(chuàng)辦了哈佛法學(xué)院的談判項(xiàng)目,與人合著了《達(dá)與一致》一書(shū)。該書(shū)發(fā)行了500萬(wàn)冊(cè),被翻譯成20多種語(yǔ)言出版。其作品

書(shū)籍目錄

推薦序一推薦序二推薦序三前言 第一部分  談判準(zhǔn)備  概述 突破障礙,贏(yíng)得合作  導(dǎo)論 準(zhǔn)備,準(zhǔn)備,再準(zhǔn)備第二部分 突破型談判策略的應(yīng)用  1、杜絕習(xí)慣性反應(yīng):進(jìn)入“包廂”狀態(tài)  2、杜絕無(wú)謂爭(zhēng)論:站在對(duì)方立場(chǎng)上  3、不否決對(duì)方:重新詮釋對(duì)主觀(guān)點(diǎn)  4、不逼迫對(duì)方:為對(duì)方留有退路  5、不激化矛盾:利用實(shí)力,引導(dǎo)、說(shuō)服對(duì)方第三部分 化干戈為玉帛  結(jié)論 化敵為友  附錄 談判準(zhǔn)備工作列表  注釋  致謝  作者簡(jiǎn)介  譯者后記

圖書(shū)封面

圖書(shū)標(biāo)簽Tags

無(wú)

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載


    無(wú)法說(shuō)不 PDF格式下載


用戶(hù)評(píng)論 (總計(jì)11條)

 
 

  •   怎么看待一個(gè)問(wèn)題,取決于你所站的高度和角度。
  •   身處其事,才真正領(lǐng)悟到書(shū)中的道理
  •   非常好,很經(jīng)典,很實(shí)用
  •   經(jīng)典!!!!!實(shí)用!!!!!!!!!!!
  •   對(duì)怎樣贏(yíng)得談判確實(shí)有用.不過(guò)文字不是我很喜歡的那種.
  •   談判的書(shū)買(mǎi)了不少,最喜歡的是這種簡(jiǎn)單明了又實(shí)用的書(shū)。幾個(gè)步驟比較明確,按部就班地操作易于上手。如果再多一些完整案例就更好了
  •   是一本好書(shū),介紹的方法可以讓我們找到解決問(wèn)題之路。尤其是推薦部分,推薦人的水平很高,幾句話(huà)就破了題。
  •   不太能理解其中很多說(shuō)法,可能是沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)
  •   非常好的一本書(shū),讀了兩遍,有很多東西是耐人尋味的
  •   這是我第一次網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)的物品。送貨上門(mén),唯一不足的就是不能使用信用卡。
  •   沒(méi)有什么新意。沒(méi)有自己的真材實(shí)料。翻譯水平也比較差。學(xué)不到什么東西。
 

250萬(wàn)本中文圖書(shū)簡(jiǎn)介、評(píng)論、評(píng)分,PDF格式免費(fèi)下載。 第一圖書(shū)網(wǎng) 手機(jī)版

京ICP備13047387號(hào)-7