管理真性情

內(nèi)容概要

一天凌晨?jī)牲c(diǎn)，突擊檢查工廠的員工紀(jì)律，結(jié)果發(fā)現(xiàn)……
　　一位大客戶下了停止供貨通知單，工廠面臨生產(chǎn)多少報(bào)廢多少的狀況，于是……
　　兩位部門經(jīng)理的不和導(dǎo)致兩個(gè)部的不合作，左思右想，決定……  
　　做聰明的“懶丈夫” 
　　歸粗于己，讓細(xì)于人 
　　像“農(nóng)夫”一樣經(jīng)營(yíng)企業(yè)
　　成功管理是設(shè)計(jì)出來(lái)的
　　水至清則無(wú)魚
　　善用人性的自私
　　管理自有巧路徑
　　管理者要制衡權(quán)力，修煉心靈......

作者簡(jiǎn)介

　　王憲平：1987～1996年，先后任兩家國(guó)營(yíng)企業(yè)廠長(zhǎng)。1996～1999年，任中德（西門子）合資企業(yè)高級(jí)經(jīng)理。1999～2002年，任中日（松下）合資企業(yè)總經(jīng)理。2002年至今，任民營(yíng)企業(yè)董事、總經(jīng)理。

書籍目錄

第一部分　領(lǐng)導(dǎo)：大智大慧　1　領(lǐng)導(dǎo)成就合業(yè)　2　聰明的“懶丈夫”　3　拍板的魅力　4　適度距離管理　5　用好領(lǐng)導(dǎo)的特權(quán)　6　歸粗于已，讓細(xì)于人　7　門外漢的奇跡　8　龜爬比免跑來(lái)得快　9　像“農(nóng)夫”一樣經(jīng)營(yíng)企業(yè)　10　“空降兵”不妨慢跑　11　牽住牛鼻子　12　管頭管腳　13　從小做起第二部分　設(shè)計(jì)：有謀有略　14　成功管理是設(shè)計(jì)出來(lái)的　15　核心理念是企業(yè)的航海燈　16　建一個(gè)強(qiáng)組織　17　把握“涵蓋性管理要求”　18　經(jīng)營(yíng)在前，管理隨后　19　別把組織命運(yùn)系在一人身上　20　當(dāng)心組織政治　21　獨(dú)一無(wú)二方能滿園春　22　有舍才有得　23　無(wú)形者更無(wú)價(jià)　24　調(diào)節(jié)企業(yè)文化風(fēng)向標(biāo)　25　營(yíng)造組織解活氛圍　26　好管理崇尚簡(jiǎn)約第三部分　員工：自動(dòng)自發(fā)……

媒體關(guān)注與評(píng)論

書評(píng)拿破侖說(shuō)：“獅子率領(lǐng)的兔子軍遠(yuǎn)沒(méi)有兔子率領(lǐng)的獅子軍作戰(zhàn)能力強(qiáng)。”                                  成功的總經(jīng)理就是那只率領(lǐng)獅子軍的兔子。    松下幸之助說(shuō)：“10個(gè)人的時(shí)候，你走在最前面；100個(gè)人的時(shí)候，你走在中間；1000個(gè)人的時(shí)候，你走在后面?！?                            沒(méi)有善于談化自己的總經(jīng)理，就不會(huì)有一個(gè)真正強(qiáng)大的組織。     作者說(shuō)：“總經(jīng)理應(yīng)該是一個(gè)管理性情中人，眼里、手中、腳下、身旁、心里都彌漫著管理的絲絲情愫?！?/pre>


編輯推薦
　　一天凌晨?jī)牲c(diǎn)，突擊檢查工廠的員工紀(jì)律，結(jié)果發(fā)現(xiàn)……　　一位大客戶下了停止供貨通知單，工廠面臨生產(chǎn)多少報(bào)廢多少的狀況，于是……　　兩位部門經(jīng)理的不和導(dǎo)致兩個(gè)部的不合作，左思右想，決定……  　　做聰明的“懶丈夫” 　　歸粗于己，讓細(xì)于人 　　像“農(nóng)夫”一樣經(jīng)營(yíng)企業(yè)　　成功管理是設(shè)計(jì)出來(lái)的　　水至清則無(wú)魚　　善用人性的自私　　管理自有巧路徑　　管理者要制衡權(quán)力，修煉心靈......





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