出版時間:2005-7 出版社:機械工業(yè)出版社 作者:羅鋼 頁數(shù):222
內(nèi)容概要
本教材適用于人力資源管理、工商企業(yè)管理、市場營銷等經(jīng)濟管理類專業(yè),可供高校師生、企業(yè)單位的管理人員、政府有關(guān)部門工作人員使用。全書共分8章,主要內(nèi)容包括人力資源管理概述、人力資源規(guī)劃、工作分析與工作設(shè)計、人員招聘、員工培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理和勞動關(guān)系管理等內(nèi)容。本書突出案例教學(xué),注重案例分析,各章都有教學(xué)引導(dǎo)案例、課堂討論案例。章末均附有本章精要、復(fù)習(xí)思考題和應(yīng)用練習(xí),既可作為閱讀理解資料,又可作為實訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容,便于學(xué)生對知識的理解和掌握。 本書的編寫以培養(yǎng)應(yīng)用型專業(yè)人才為目標(biāo),內(nèi)容充實、邏輯性強,注重人力資源管理的創(chuàng)新性和操作性。
書籍目錄
序前言第一章 導(dǎo)論——人力資源管理概述 第一節(jié) 人力資源管理的含義 第二節(jié) 人力資源管理的發(fā)展 第三節(jié) 人力資源管理的發(fā)展趨勢 本章精要 復(fù)習(xí)思考題 應(yīng)用練習(xí)第二章 人力資源規(guī)劃 第一節(jié) 人力資源規(guī)劃的基本內(nèi)涵 第二節(jié) 人力資源供求預(yù)測 第三節(jié) 人力資源的控制與評價 本章精要 復(fù)習(xí)思考題 應(yīng)用練習(xí)第三章 工作分析與工作設(shè)計 第一節(jié) 工作分析 第二節(jié) 工作設(shè)計 本章精要 復(fù)習(xí)思考題 應(yīng)用練習(xí)第四章 人員招聘 第一節(jié) 人員招聘概述 第二節(jié) 人員招聘的程序 第三節(jié) 人員招聘的方法 本章精要 復(fù)習(xí)思考題 應(yīng)用練習(xí)第五章 員工培訓(xùn)與開發(fā) 第一節(jié) 員工培訓(xùn)概述 第二節(jié) 培訓(xùn)工作的基本流程 第三節(jié) 企業(yè)培訓(xùn)方法簡介 第四節(jié) 職業(yè)生涯管理 本章精要 復(fù)習(xí)思考題 應(yīng)用練習(xí)第六章 績效管理 第一節(jié) 績效管理概述 第二節(jié) 績效管理程序 第三節(jié) 績效管理常用技術(shù) 第四節(jié) 績效管理中常見的問題 本章精要 復(fù)習(xí)思考題 應(yīng)用練習(xí)第七章 薪酬福利管理 第一節(jié) 薪酬管理概述 第二節(jié) 薪酬制度 第三節(jié) 薪酬的控制與調(diào)整 第四節(jié) 福利及管理 本章精要 復(fù)習(xí)思考題 應(yīng)用練習(xí)第八章 勞動關(guān)系管理附錄參考文獻
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