早點離開辦公室

內(nèi)容概要

任何人都知道，想要表現(xiàn)好,最基本的做法是早來晚走。員工呆在辦公室的時間是個關鍵因素，但并不代表其所取得的現(xiàn)實結(jié)果。CEO的行政助理要不時地把他的行程安排告訴他的好友，以便讓他們知道什么時候晚些來，什么時候早點走。這種環(huán)境對那些毫無干勁、沒有責任感的人來說很合適，但對其他人來說卻是個大麻煩。    領導們通常過分注重投入，忽視結(jié)果。有時早來晚走是必要的，但成果才能真正檢驗了員工的能力和責任感，成果才是衡量的標準，而不是呆在辦公室的時間。

作者簡介

勞拉·斯塔克是位工商管理碩士，持有專業(yè)演講者認證，是一位生產(chǎn)力專家。
    她在丹佛擁有一家國際咨詢公司，一直在為《財富》500強企業(yè)和其他機構，特別是高壓力行業(yè)提供生產(chǎn)力方面的咨詢。內(nèi)容涉及減少信息超載、多重任務管理、平衡工作與家庭、增加條理性、減少壓力

書籍目錄

推薦序致謝前言1第1章  高效工作中的準備：計劃與安排第2章  高效工作中的縮減：時間漏洞和減速障礙第3章  高效工作中的條理：組織和系統(tǒng)第4章  高效工作中的紀律：堅持準則第5章  高效工作中的不安：超負荷壓力第6章  高效工作中的專心：集中精力和注意力第7章  高效工作中的時間管理：活動管理和自我管理第8章  高效工作中的信息管理：技術與工具第9章  高效工作中的活力：心理和生理健康第10章  高效工作中的均衡：平衡和界限作者簡介譯后記

章節(jié)摘錄

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編輯推薦

　　獻給每天拼命工作十小時以上的職場人士　　你是否是個“朝九晚八”的上班族，因為你的任務從來都不可能在五點之前完成?！　∧闶欠裨诙燃俚臅r候還帶著手提電腦，等著下屬傳來的合同，因為所有的事情都要你來決定?！　∧闶欠褚呀?jīng)約好了客戶在周五見面，才想起那天要參加兒的家長會?！　　　￠L時間的工作、家庭和工作之間的矛盾、最后期限、巨大的壓力，當今職場 中的人們比以往更加感到疲憊不堪。本書可以讓你在更短的時間內(nèi)完成更多的工作，既讓自己和老板滿意，又能按時下班?！　∠到y(tǒng)的測試幫助我找出了自己的癥結(jié)所在，我可以根據(jù)自己的問題有選擇的學習?！　　_斯　　正點下班需要勇氣，還需要學習勞拉的方法。　　——某公司總經(jīng)理　　一個優(yōu)秀的管理者不應該覺得時間不夠用，而是有很多時間去和他人交流溝通，時間從哪 里來，本書可以幫你找到答案。　　——徐惠來　中關村IT人力資源經(jīng)理協(xié)會副秘書長

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