變革

內(nèi)容概要

　　“變革的速度在近期任何時間都不會放緩，而在今后幾十年中，大多數(shù)行業(yè)中的競爭將使變革發(fā)生的速度越來越快?！薄　　　　　　　　　　　　　患s翰·科特 　　領導與變革領域的世界第一權(quán)威將其25年來在許多組織和企業(yè)的研究過程中積累下來的經(jīng)驗與智慧融會貫通于本書中。本書極具啟發(fā)性，思路清晰，充滿了對未來的思考。　　講述：　　科特大師的見聞與經(jīng)歷　　組織轉(zhuǎn)型中的8種錯誤　　變革的8個步驟　　領導力與終生學習　　科特大師的實踐經(jīng)驗

作者簡介

　　約翰·科特，哈佛商學院松下幸之助領導學講座教授，劍橋科特學院創(chuàng)辦人兼校長，畢業(yè)于麻省理工學院和哈佛大學，1972年成為哈佛商學院教授，1980年成為哈佛商大學終身教授，時年33歲，是哈佛大學校史上極少數(shù)擁有這項榮譽的年青人之一。　　科特教授的主要著作：《總經(jīng)理》（The General Managers，1982）、《權(quán)力與影響》（Power and Influence:Beyond Formal Authority 1985）、《變革的力量：領導與管理的差異》（A　Force for Cnange：How Leadership Differs from Management，1990）、《企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績》（Corporate Culture and Performance，1992）、《新規(guī)則》（The New Rules，1995）、《變革之心》（The Heart pf Change：Real－Life Stories of Howw People Change Their Organizations，2002；機械工業(yè)出版社）?！　】铺亟淌跇s獲的獎項：?？松劊‥xxon Award）、強斯克獎（Johnson，Simth＆Knisely Award）、麥肯錫獎（McKinsey Awa

書籍目錄

贊譽前言第一部分　變革中的問題及解決方案第1章　組織轉(zhuǎn)型：公司失敗的原因第2章　成功的變革及其推動力量第二部分　變革的8個步驟第3章　增強緊迫感第4章　組建領導團隊第5章　設計愿景和戰(zhàn)略第6章　傳播變革愿景第7章　授權(quán)行動第8章　創(chuàng)造短期成效第9章　鞏固成果并進一步推進變革第10章　將新方法融入企業(yè)文化第三部分　對21世紀的啟示第11章　未來的組織第12章　領導才能與終生學習

媒體關(guān)注與評論

　　“任何企業(yè)領導人都會從科特的變革思想中受益?！薄　　铩げ┪鞯稀　　蹲兏铩诽岢隽嗽S多寶貴的觀點，任何準備或正在進行大變革的組織，旨在今天乃至21世紀的全球競爭當中取得更好地位的組織都會從本書中受益良多。　　——斯坦利·高爾特　　在我所見到的有關(guān)戰(zhàn)略實施方面的書籍當中，〈變革》是最好的?！　　し夷帷　∽兏锏乃俣仍诮谌魏螘r間都不會放緩，而在今后幾十年中，大多數(shù)行業(yè)中的競爭將使變革發(fā)生的速度越來越快。　　——約翰·科特

圖書封面

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