生產運作管理習題及案例
出版時間：2005-7 出版社：機械工業(yè)出版社 作者：陳榮秋 頁數：251
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內容概要
本書是為配合《生產運作管理》一書課程教學而產生的。全書案例來自我國不同行業(yè)的企事業(yè)單位，反映了我國生產運作活動的實際情況，是本土化的案例。全書分為判斷、選擇和計算題，并提供了細致精練的講解，以便于讀者學習。 本書是為了滿足生產運作管理課程教學的需要，由陳榮秋教授主持編寫的，它可與本社出版的《生產運作管理》教科書配套使用。 習題題庫來自作者多年從事生產運作管理教學的積累，參照了部分國外生產運作管理教科書所提供的材料。習題題庫包括三種題型，即判斷題、選擇題和計算題。對計算題，除給出答案，還給出了解題過程，以便于學生學習。 本教材所收錄的案例都是組織教師和研究生編寫的，這些案例來自我國不同行業(yè)的企事業(yè)單位，反映了我國生產運作活動的實際情況，是本土化的案例。
作者簡介
陳榮秋，男，湖北省武漢市人。華中科技大學管理學院教授，博士生導師。長期從事計算機輔助生產管理和管理學理論的教學和研究。他主持過5項國家高技術863／CIMS研究課題的研究任務和2項開發(fā)課題的任務、4項國家自然科學基金課題、2項教育部博士點基金課題和多項橫向課題的研究工作。由于在企業(yè)范圍集成制造的應用和發(fā)展中的領導作用和優(yōu)異成績，1999年成為國際計算機和自動化系統(tǒng)學會CASA／制造工程師協(xié)會SME”1999 CASA／SME大學領先獎”獲得者之一。編著了面向21世紀課程教材及九五國家級重點教材《生產與運作管理》，該書在國內生產運作管理教學方面已經產成較大影響。在國內外重要期刊和會刊上發(fā)表論文170余篇。
書籍目錄
第一部分 習題作者簡介前言第1章 基本概念 習題第2章 企業(yè)戰(zhàn)略和運作策略 習題第3章 產品服務設計和技術選擇 習題第4章 生產服務設施選址與布置 習題第5章 工作設計與作業(yè)組織 習題第6章 需求預測 習題第7章 生產計劃 習題第8章 庫存管理 習題第9章 MRP 習題第10章 供應鏈管理 習題第11章 制造業(yè)生產作業(yè)計劃與控制 習題第12章 服務業(yè)作業(yè)計劃 習題第13章 項目計劃管理 習題第14章 企業(yè)業(yè)務流程重構 習題第15章 設備維修管理 習題第16章 質量管理 習題第17章 準時生產與精細生產 習題第二部分 案例案例1 北京現代汽車公司的生產運作案例2 武漢紫江的發(fā)展戰(zhàn)略案例3-1 “創(chuàng)業(yè)者”公司的成長之路案例3-2 FH公司在研發(fā)管理中應用并行工程方法案例4 X公司的廠址選擇案例5 小紅應該選擇哪一種工作案例6 PC紙杯公司的市場需求預測該怎么做案例7 眾力公司的年生產方 案決策案例8 綠風電動車行的庫存控制案例9 智能光纖光纜公司的ERP軟件選型案例10 風神汽車有限公司的供應鏈管理案例11 DR柴油機修理廠的生產控制系統(tǒng)案例12 百景園餐廳的服務運作案例13 Y電信公司智能客戶服務臺項目案例14-1 M商用車公司的業(yè)務流程改造案例14-2 東莞白銀涂料有限公司的面臨變革案例15 F公司質量管理之路案例16 HJ公司的準時的生產方式附錄錄 習題解答……
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