出版時(shí)間:2005-7 出版社:機(jī)械工業(yè)出版社 作者:葛長銀 頁數(shù):223
內(nèi)容概要
《領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)計(jì)學(xué)》分三講,圍繞領(lǐng)導(dǎo)者自身及其崗位,系統(tǒng)介紹了領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)注意的會(huì)計(jì)事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)了解的會(huì)計(jì)記賬方法和領(lǐng)導(dǎo)者必須掌握的會(huì)計(jì)報(bào)表閱讀技術(shù)、辨認(rèn)異常數(shù)的技巧?! 额I(lǐng)導(dǎo)者會(huì)計(jì)學(xué)》采集眾多會(huì)計(jì)實(shí)戰(zhàn)專家的智慧,由我國《大眾會(huì)計(jì)學(xué)》創(chuàng)始人和積極倡導(dǎo)者葛長銀先生撰寫,是國內(nèi)第一本針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者所著的會(huì)計(jì)普及讀本。其最大的特點(diǎn)是結(jié)合實(shí)際、語言通俗、易學(xué)易懂且專業(yè)實(shí)用。全書分三講,圍繞領(lǐng)導(dǎo)者自身及其崗位,系統(tǒng)介紹了領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)注意的會(huì)計(jì)事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)了解的會(huì)計(jì)記賬方法和領(lǐng)導(dǎo)者必須掌握的會(huì)計(jì)報(bào)表閱讀技術(shù)、辨認(rèn)異常數(shù)的技巧?! 额I(lǐng)導(dǎo)者會(huì)計(jì)學(xué)》適合企事業(yè)單位、國家機(jī)關(guān)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者和準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)者作為培訓(xùn)用書或案頭工具書,也可作為廣大財(cái)會(huì)從業(yè)人員系統(tǒng)掌握基礎(chǔ)會(huì)計(jì)理論及實(shí)務(wù)的參考用書。
作者簡介
葛長銀,高校教學(xué)20載,一直秉持理論聯(lián)系實(shí)際的執(zhí)教原則、深入淺出的教學(xué)風(fēng)格和學(xué)以致用的教學(xué)導(dǎo)向;主張走出象牙塔,在公司里指導(dǎo)研究生并身體力行;撰著《大眾會(huì)計(jì)學(xué)》,開我國會(huì)計(jì)普及之先河;出版會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)籌劃等應(yīng)用書籍多部,發(fā)表文章30多篇.主持國家級(jí)課題2項(xiàng)。 曾兼職經(jīng)商5年,任某公司財(cái)務(wù)總監(jiān);現(xiàn)任多家企業(yè)的財(cái)務(wù)顧問和咨詢專家,完成企業(yè)委托課題和咨詢項(xiàng)目20多項(xiàng);深感經(jīng)濟(jì)社會(huì)必備的多種管理技能在領(lǐng)導(dǎo)者中間缺失,故以通俗的語言、幽默的文風(fēng),為領(lǐng)導(dǎo)者和準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)者“量身定做”了這套叢書。
書籍目錄
序(一) 序(二) 前言 再學(xué)一門語言第一講 會(huì)計(jì)——經(jīng)濟(jì)社會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者必備的商業(yè)語言 本講序言 我們要解決的問題——消除語言障礙 第一課 會(huì)計(jì)就在我們身邊 第二課 領(lǐng)導(dǎo)者崗位應(yīng)該注意的會(huì)計(jì)事項(xiàng) 第三課 領(lǐng)導(dǎo)者自身應(yīng)該注意的會(huì)計(jì)事項(xiàng) 相關(guān)鏈接 領(lǐng)導(dǎo)者警示案例第二講 走近會(huì)計(jì)——撩開會(huì)計(jì)的神秘面紗 本講序言 透過源頭看本質(zhì)——會(huì)計(jì)的本質(zhì)就是記錄數(shù)據(jù) 第一課 嚴(yán)格地審查記賬依據(jù) 第二課 準(zhǔn)確地歸屬記錄內(nèi)容 第三課 完美地應(yīng)用記賬方法 相關(guān)鏈接 完全訓(xùn)練案例第三講 走進(jìn)會(huì)計(jì)——解讀會(huì)計(jì)的專業(yè)密碼 本講序言 通過生成過程看全景——會(huì)計(jì)報(bào)表是企業(yè)的“大觀園” 第一課 如何閱讀資產(chǎn)負(fù)債表 第二課 如何閱讀損益表 第三課 如何閱讀現(xiàn)金流量表 相關(guān)鏈接 如何閱讀會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況 說明書
章節(jié)摘錄
書摘(三)我們的工資都記在哪個(gè)賬上 這里有個(gè)責(zé)任問題,與企業(yè)的內(nèi)部核算也有關(guān)系。不同部門職員的工資,包括加班加點(diǎn)工資,要分別記在不同的賬上。一是體現(xiàn)不同的勞動(dòng)獲取不同的報(bào)酬;二是為了考核各個(gè)部門的工資費(fèi)用水平。 依據(jù)國家有關(guān)會(huì)計(jì)核算規(guī)定,工資要記人的賬簿如下: 企業(yè)生產(chǎn)部門的一線人員——比如生產(chǎn)車間的工人的工資,記在“生產(chǎn)成本”這個(gè)賬上。 企業(yè)生產(chǎn)部門的管理人員——比如生產(chǎn)車間主任、會(huì)計(jì)員、統(tǒng)計(jì)員等人員的工資,記在“制造費(fèi)用”這個(gè)賬上。 企業(yè)管理部門的人員——比如老總、辦公室人員、人力資源部人員、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員、炊事人員、工會(huì)人員等的工資,記在“管理費(fèi)用”這個(gè)賬上。 采購人員、銷售人員的工資,記在“營業(yè)費(fèi)用”這個(gè)賬上。 搞工程建設(shè)的人員工資,記在“在建工程”這個(gè)賬上。 應(yīng)由職工福利費(fèi)開支的人員工資,記在“應(yīng)付福利費(fèi)”這個(gè)賬上。 不同部門的人領(lǐng)不同的工資,是人力資源部確定的問題,因?yàn)槿肆Y源部確定每位員工的工資標(biāo)準(zhǔn)。不同人的工資記在不同的賬上,是會(huì)計(jì)人員每月都要做的工作,并且是按照國家的會(huì)計(jì)制度來做的。 (四)不是什么錢都能要 大家都喜歡領(lǐng)工資、喜歡領(lǐng)錢,但作為領(lǐng)導(dǎo)者、特別是國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)注意:這錢該不該發(fā)?這錢能不能領(lǐng)? 一些錢發(fā)了、領(lǐng)了,沒事,因?yàn)槭钦5腻X。 一些錢發(fā)了、領(lǐng)了,就出事了,因?yàn)檫@錢的發(fā)放方式和來路不正當(dāng)。 還有一些錢發(fā)了、領(lǐng)了,當(dāng)時(shí)沒事,但沒過多久就出事了。俗語道:雁過留聲、人過留名,那么錢過就會(huì)留下證據(jù)和痕跡。錢不會(huì)無緣無故地來,也不會(huì)無緣無故地去,只要錢動(dòng),就會(huì)留下痕跡。區(qū)別在于這錢的痕跡有的模糊、有的清晰。模糊的,當(dāng)時(shí)沒事,但過不了多久,或東窗事發(fā),或拔起蘿卜帶起泥,就出事了;清晰的,當(dāng)時(shí)就會(huì)遭受舉報(bào),或撞在槍口上,一些人因此栽跟頭。 所以,一些錢發(fā)了、領(lǐng)了,立馬就出事了。因?yàn)楹圹E太重,目無國法。 有例為證: 原某高速公路有限公司黨組書記、董事長兼總經(jīng)理王某就是一證。 王某于某年5月被調(diào)進(jìn)某高速公路有限公司,并被提拔為總經(jīng)理、副董事長。同年下半年被任命為公司黨委書記,次年9月又出任公司董事長。黨、政、財(cái)三權(quán)收歸于王某一人。 那么,王某是怎樣給自己發(fā)錢的呢。 王某執(zhí)掌某公司不久,一個(gè)關(guān)于經(jīng)營者薪酬問題的請(qǐng)示送到該省交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)明確批復(fù):原則同意你公司提出的經(jīng)營者收入方案,但公司經(jīng)營者月收入不可突破1萬元。王某為拿到年薪專門召集董事會(huì),并在會(huì)上說:“總經(jīng)理20萬元年薪不算多?!碑?dāng)時(shí)董事會(huì)并未一致通過年薪方案。但在沒有任何監(jiān)督機(jī)制和考核依據(jù)的情況下,王某將年薪20萬元分解,以月工資18101元領(lǐng)取,而且從當(dāng)年元月起補(bǔ)發(fā),其個(gè)人所得稅還要單位交納。 拿到年薪后,王某又利用總經(jīng)理職務(wù)之便,巧立名目,采取加班費(fèi)、獎(jiǎng)金、福利等變通手法,全年暴斂40多萬元。此外,王某還增設(shè)特別加班費(fèi),規(guī)定公司機(jī)關(guān)除正常加班費(fèi)外的加班,必須經(jīng)他同意簽字后發(fā)加班費(fèi)。但是,惟獨(dú)他本人以及他的司機(jī)每月持有少則幾千元、多則1萬元左右的加班費(fèi)批準(zhǔn)單,就連他在醫(yī)院住院、春節(jié)回老家、周日請(qǐng)親朋好友吃飯等等也作為加班。 一位舉報(bào)人說:“就特別加班費(fèi)這一項(xiàng),他的收入就抵得上一個(gè)基層科級(jí)干部的全年所得?!? 一位知情人士說,“他的年收入是公司平均工資的35倍,是一線員工的50倍,是短期合同工的100多倍,他是一個(gè)典型的貪污創(chuàng)新能手?!? 當(dāng)然,王某還有其他方面的貪污、侵吞國有資產(chǎn)的罪行。王某被檢察院批捕,同時(shí)批捕的還有他的頂頭上司、廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)章某。P12-13
媒體關(guān)注與評(píng)論
書評(píng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,會(huì)計(jì)是一門社會(huì)通用語言,更是領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行管理與決策的重要工具?!额I(lǐng)導(dǎo)者會(huì)計(jì)學(xué)》有助于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者了解會(huì)計(jì)、認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)、用好會(huì)計(jì),提升經(jīng)濟(jì)管理水平,防范風(fēng)險(xiǎn)。 ——阮光立 中國核工業(yè)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部主任、中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)副會(huì)長 任何一門學(xué)科,特別是管理學(xué)科,都是來源于實(shí)踐并用于指導(dǎo)實(shí)踐,以滿足實(shí)踐需求?!额I(lǐng)導(dǎo)者會(huì)計(jì)學(xué)》真正地滿足了這個(gè)需求,這在當(dāng)今難能可貴。 ——伍中信 湖南大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院院長、教授、博士生導(dǎo)師 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)最致命的風(fēng)險(xiǎn)。要防范這個(gè)致命的風(fēng)險(xiǎn),就需要優(yōu)化組合企業(yè)的財(cái)務(wù)資源;要優(yōu)化組合財(cái)務(wù)資源,就需要徹底的溝通:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要學(xué)習(xí)基本的業(yè)務(wù)知識(shí),業(yè)務(wù)人員要學(xué)習(xí)基本的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)。 ——翟日成 神華集團(tuán)有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)部總經(jīng)理 我自己是搞財(cái)務(wù)工作的,很難看到符合實(shí)際工作要求的會(huì)計(jì)書,但這本《領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)計(jì)學(xué)》很實(shí)用,它圍繞領(lǐng)導(dǎo)者身邊的事例,通俗易懂、深入淺出地講解會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容,很適合非會(huì)計(jì)專業(yè)的人士閱讀。 ——張永柏 中國高新投資集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師 我讀過美國人寫的一本會(huì)計(jì)學(xué),開頭就描述一對(duì)夫妻如何開一家小店。收入、費(fèi)用、成本這些會(huì)計(jì)術(shù)語在這個(gè)開店的過程中講得很清楚。這本《領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)計(jì)學(xué)》就有這種風(fēng)格。這在國內(nèi)還比較少見,應(yīng)該說是一種“接軌”。 ——鄧秀峰 搜狐公司財(cái)務(wù)總監(jiān)
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