戰(zhàn)略，超越不確定性

內(nèi)容概要

由于全球化、互聯(lián)網(wǎng)、技術(shù)革命等多種因素的影響，企業(yè)經(jīng)營(yíng)所面臨的環(huán)境變得日益復(fù)雜動(dòng)蕩，不確定性正在成為影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效甚至關(guān)涉企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵因素，如何在不確定的環(huán)境下制定企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略決策，成為困惑企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的一個(gè)難題。    本書作者結(jié)合中國(guó)的傳統(tǒng)文化智慧，在充分融會(huì)西方現(xiàn)代管理理論的基礎(chǔ)上，開(kāi)創(chuàng)性地對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)所面臨的不確定性進(jìn)行了系統(tǒng)的分析和深刻的解剖，并提出了獨(dú)特的解決方案。本書追求立意高遠(yuǎn)、觀點(diǎn)獨(dú)特，通過(guò)熟悉的案例挖掘不平凡的思想，細(xì)節(jié)處充滿智慧閃光，文字通俗易懂，闡述透徹清晰，帶給企業(yè)管理者以及研究人員、咨詢?nèi)藛T、行業(yè)分析人員、學(xué)習(xí)者認(rèn)識(shí)和提高企業(yè)戰(zhàn)略管理能力的一個(gè)獨(dú)特視角。

作者簡(jiǎn)介

筆名英俠，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工商管理碩士，水木經(jīng)倫管理顧問(wèn)公司首席咨詢師，北京楓華世創(chuàng)管理顧問(wèn)有限公司（www.beijingtopgains.com）戰(zhàn)略顧問(wèn)，《人力資本》雜志特約撰稿人，博客中國(guó)等多家財(cái)經(jīng)網(wǎng)站專欄作家。通過(guò)聯(lián)想分析系統(tǒng)文章體現(xiàn)出獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)觀察和分析能力

書籍目錄

前言第一章　戰(zhàn)略，企業(yè)的成人禮　基業(yè)長(zhǎng)青　什么是戰(zhàn)略　在市場(chǎng)生命周期中生存　從機(jī)會(huì)經(jīng)營(yíng)到戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)　企業(yè)的成人禮　戰(zhàn)略形態(tài)　競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)　基本戰(zhàn)略問(wèn)題　戰(zhàn)略管理　多元化與專業(yè)化　做大與做強(qiáng)第二章　生存于不確定性的年代　“惟一確定的就是不確定性”　四類不確定性　不確定性極高的中國(guó)市場(chǎng)　流動(dòng)的世界——“水環(huán)境”　流動(dòng)世界里面的關(guān)鍵詞　導(dǎo)致不確定性的幾大效應(yīng)第三章　基于不確定性的戰(zhàn)略決策　戰(zhàn)略模式　大戰(zhàn)略觀　戰(zhàn)略性資源選擇　模塊化積累　機(jī)會(huì)型市場(chǎng)進(jìn)入　杠桿型增長(zhǎng)　信息之芒　防御之盾第四章　競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)模式　變與不變　戰(zhàn)略空間　企業(yè)個(gè)性與戰(zhàn)略空間選擇　競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略　用戶需求特性　外部資源特性　滿足方式　業(yè)務(wù)模式第五章　超越不確定性　尋找不對(duì)稱性，消除不確定性　以不變應(yīng)萬(wàn)變，忽略不確定性　培養(yǎng)洞察力，感知不確定性　以實(shí)力換時(shí)間，降低不確定性　增加靈活性，隨機(jī)應(yīng)變　遵守商業(yè)倫理，遠(yuǎn)離不確定性

媒體關(guān)注與評(píng)論

書評(píng)超越和戰(zhàn)勝了不確定性，意味著企業(yè)已經(jīng)成功了一半。　　美國(guó)前財(cái)長(zhǎng)魯賓有一句名言：“關(guān)于市場(chǎng)，惟一確定的就是不確定?！薄　　ふ也粚?duì)稱性，消除不確定性　　·以不變應(yīng)萬(wàn)變，忽略不確定性　　·培養(yǎng)洞察能力，感知不確定性　　·以實(shí)力換時(shí)間，降低不確定性　　·遵守商業(yè)倫理，遠(yuǎn)離不確定性

編輯推薦

美國(guó)前財(cái)長(zhǎng)魯賓有一句名言：“關(guān)于市場(chǎng)，惟一確定的就是不確定性?！睂ふ也粚?duì)稱性，消除不確定性。以不變應(yīng)萬(wàn)變，忽略不確定性。培養(yǎng)洞察能力，感知不確定性。以實(shí)力換時(shí)間，降低不確定性。遵守商業(yè)倫理，遠(yuǎn)離不確定性。本書結(jié)合中國(guó)的傳統(tǒng)文化智慧，在充分融合西方現(xiàn)代管理理論的基礎(chǔ)上，開(kāi)創(chuàng)性地對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)所面臨的不確定性進(jìn)行了系統(tǒng)的分析和深刻的解剖，并提出了獨(dú)特的解決方案。

圖書封面

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