公司中的創(chuàng)造力

內(nèi)容概要

使創(chuàng)造力和創(chuàng)新意識(shí)滲透到公司的核心活動(dòng)之中。作者針對(duì)公司的獨(dú)特需要提出一個(gè)創(chuàng)造力框架。在這一框架的指導(dǎo)下，讀者可以掌握創(chuàng)造過(guò)程中相互作用的4種動(dòng)態(tài)力量，即動(dòng)機(jī)、好奇心與恐懼、打破與建立連接以及評(píng)估。    《公司中的創(chuàng)造力》解決以下問(wèn)題：    如何重新滋潤(rùn)創(chuàng)造源泉；    如何在工作的各個(gè)方面都發(fā)揮出創(chuàng)造力；    如何強(qiáng)化與公司產(chǎn)生互動(dòng)的意識(shí)；    如何塑造始終保持創(chuàng)造力的環(huán)境；    如何激發(fā)日常的創(chuàng)新活力和制定遠(yuǎn)景規(guī)劃；    如何為創(chuàng)意的轉(zhuǎn)化奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。    本書是我們25年來(lái)幫助個(gè)人、團(tuán)體、公司變得更富有創(chuàng)造力的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，這些服務(wù)對(duì)象既包括具有百年歷史的《財(cái)富》500強(qiáng)，也有新涌現(xiàn)出的富有冒險(xiǎn)精神的后起之秀。本書吸收了來(lái)自公司創(chuàng)造性活動(dòng)的實(shí)踐者、客戶等的知識(shí)，也采納了創(chuàng)造力研究專家的獨(dú)特見(jiàn)解。他們的思想使他們?cè)谏刑幱诿妊繝顟B(tài)的研究領(lǐng)域中取得了突破性的成就。

作者簡(jiǎn)介

杰夫·莫齊，劍橋城幾所學(xué)院的客座講師，希尼提斯公司咨詢部經(jīng)理，Inventive Logic有限公司的創(chuàng)始人之一兼CEO，曾在劍橋擔(dān)任過(guò)3年駐校藝術(shù)家，現(xiàn)在仍然是一名從事繪畫和大型環(huán)境/概念設(shè)計(jì)的開(kāi)業(yè)藝術(shù)家。
    理查德·哈里曼，哥化比亞大學(xué)MBA，希尼提克斯公司執(zhí)行合伙人

書籍目錄

前言致謝緒論第一部分 創(chuàng)造性思維 第1章 左右他造性思維的動(dòng)態(tài)力量  1.1 動(dòng)機(jī)  1.2 好奇心與恐懼  1.3 破除思想枷瑣，也于聯(lián)想：產(chǎn)生新創(chuàng)意  1.4 評(píng)估 第2章 成為一名創(chuàng)造型人才  2.1 創(chuàng)造潛能分析  2.2 再生創(chuàng)造力 第3章 為企業(yè)打破與建立連接  3.1 鼓勵(lì)發(fā)表不同意見(jiàn)  3.2 鼓勵(lì)冒險(xiǎn)精神  3.3 鼓勵(lì)見(jiàn)解的多樣性  3.4 建立富有內(nèi)在動(dòng)機(jī)的組織  3.5 發(fā)揮創(chuàng)造力有賴于信息的流動(dòng)  3.6 使用的信息可多可少第二部分 氛圍 第4章 營(yíng)造易于發(fā)揮創(chuàng)造力的企業(yè)氛圍  4.1 影響氛圍的期望與行為  4.2 有益于創(chuàng)造力發(fā)揮的氛圍  4.3 期望與行為加強(qiáng)創(chuàng)造力  4.4 賦予自主權(quán)并給予大力支持  4.5 在大范圍內(nèi)改變氛圍 第5章 個(gè)人創(chuàng)造氛圍：緩沖保護(hù)層  5.1 緩沖保護(hù)層  5.2 企業(yè)氛圍適應(yīng)個(gè)人氛圍第三部分 行為 第6章 領(lǐng)導(dǎo)層：培育系統(tǒng)創(chuàng)造力  6.1 減少控制  6.2 實(shí)施鼓勵(lì)創(chuàng)造的獎(jiǎng)勵(lì)政策  6.3 灌輸新的效率觀和失敗觀  6.4 傳播宣傳創(chuàng)造性變革的價(jià)值  6.5 資源  6.6 指導(dǎo)公司 第7章 有目的的創(chuàng)造力  7.1 階段一：基礎(chǔ)性工作與潛心研究  7.2 階段二：發(fā)散性探究  7.3 階段三：挑選  7.4 階段四：重點(diǎn)探究  7.5 階段五：初步提出潛在的解決方案  7.6 階段六：完善與變換  7.7 階段七：實(shí)施  7.8 支持有目的的創(chuàng)造性活動(dòng)的制度 第8章 將變革時(shí)行到底  8.1 提前計(jì)劃  8.2 記錄效果  8.3 期待阻力  8.4 促進(jìn)信息流動(dòng)注釋參考文獻(xiàn)譯者后記

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無(wú)

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    公司中的創(chuàng)造力 PDF格式下載

---