面向全生命周期的虛擬企業(yè)組建與運(yùn)作

內(nèi)容概要

20世紀(jì)90年代以來(lái)，外部環(huán)境的巨大變化使得企業(yè)難以只憑自身力量去實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)遇，企業(yè)需要通過(guò)整合外部資源來(lái)彌補(bǔ)自身能力的不足。虛擬企業(yè)是企業(yè)整合外部資源的重要模式之一。
    本書以虛擬企業(yè)生命周期為主線，以關(guān)鍵問(wèn)題為研究對(duì)象，采用從定性到定量綜合集成的方法對(duì)虛擬企業(yè)組建與運(yùn)作過(guò)程中涉及到的理論及方法進(jìn)行了系統(tǒng)與深入的研究。主要內(nèi)容包括：醞釀期內(nèi)的市場(chǎng)機(jī)遇識(shí)別與實(shí)現(xiàn)模式選擇；組建期內(nèi)的虛擬企業(yè)合作伙伴的選擇、組織設(shè)計(jì)、信息系統(tǒng)建設(shè)與利益分配；運(yùn)作期內(nèi)的虛擬企業(yè)任務(wù)分配與資源配置、績(jī)效監(jiān)控與成本控制及風(fēng)險(xiǎn)管理；解體期內(nèi)的虛擬企業(yè)中止識(shí)別。在上述理論方法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步介紹分析了虛擬企業(yè)的四個(gè)典型案例。本書可供企、事業(yè)單位管理人員和從事管理科學(xué)、信息系統(tǒng)、物流與供應(yīng)鏈和系統(tǒng)工程專業(yè)的研究人員參考，并可供相關(guān)專業(yè)的研究生、MBA和高年級(jí)本科生參閱。

圖書封面

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