求勝法則

內(nèi)容概要

商戰(zhàn)中，需要頭腦；商戰(zhàn)中，需要謀略。作為領(lǐng)導(dǎo)如何面對(duì)自身角色，使企業(yè)的道路向更長(zhǎng)遠(yuǎn)、更廣闊的領(lǐng)域發(fā)展下去，這是每個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都在不斷思考的問(wèn)題，本書(shū)匯聚了全球各大戰(zhàn)略名家的實(shí)戰(zhàn)謀略，為各企業(yè)出謀劃策。   擁有了智慧的頭腦和實(shí)戰(zhàn)的謀略，才能最終在商戰(zhàn)中大獲全勝?！伴_(kāi)卷有益”，若能將這些戰(zhàn)略名家的超前意識(shí)靈活運(yùn)用到自身的企業(yè)管理中去，那么你也會(huì)發(fā)現(xiàn)一切原來(lái)是那樣的水到渠成。

書(shū)籍目錄

前言上篇  10大管理智慧  管理智慧——全球化  管理智慧——多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略  管理智慧——投資問(wèn)題  管理智慧——管理研究與信息技術(shù)  管理智慧——實(shí)效性問(wèn)題  管理智慧——良好的財(cái)務(wù)管理  管理智慧——生產(chǎn)戰(zhàn)略的突破  管理智慧——制定決策的藝術(shù)  管理智慧——高速發(fā)展公司的管理法則  管理智慧——領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)系問(wèn)題下篇  21條實(shí)戰(zhàn)謀略  第一條謀略——企業(yè)發(fā)展的策略  第二條謀略——掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力的方法  第三條謀略——做領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)問(wèn)  第四條謀略——重新定位問(wèn)題  第五條謀略——核心競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題  第六條謀略——預(yù)見(jiàn)能力的重要性  第七條謀略——變革意味著什么  第八條謀略——代際轉(zhuǎn)變及其他  第九條謀略——企業(yè)文化的差異  第十條謀略——企業(yè)面臨的問(wèn)題  第十一條謀略——如何看待企業(yè)組織存在的問(wèn)題  第十二條謀略——企業(yè)重組技巧  第十三條謀略——如何面對(duì)變革  第十四條謀略——企業(yè)的戰(zhàn)略意圖  第十五條謀略——全球競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的應(yīng)用  第十六條謀略——對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃的思考  第十七條謀略——構(gòu)建母公司的意義  第十八條謀略——戰(zhàn)略更新問(wèn)題  第十九條謀略——如何應(yīng)運(yùn)戰(zhàn)略藝術(shù)  第二十條謀略——怎樣理解企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)  第二十一條謀略——企業(yè)改革中的領(lǐng)導(dǎo)角色

圖書(shū)封面

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