方法總比問題多

出版時(shí)間:2005-1  出版社:機(jī)械工業(yè)出版社  作者:吳甘霖  頁(yè)數(shù):190  
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前言

不找借口找方法一流人才的核心的素質(zhì)是:當(dāng)遇到問題和困難的時(shí)候,他們總是能夠主動(dòng)去找方法解決,而不是找借口回避責(zé)任,找理由為失敗辯解。作為一個(gè)目前進(jìn)行人員素質(zhì)提升工作的職業(yè)培訓(xùn)師,近年來我在海內(nèi)外進(jìn)行各種培訓(xùn)與講座中經(jīng)常與眾多的老總們探究一個(gè)現(xiàn)象:哪一種員工在老總的心中最有份量呢?在職場(chǎng)中,哪一種員工最能脫穎而出呢?回答無一例外:就是積極找方法解決問題和困難的員工。我不由想探討到底為什么大家如此認(rèn)可主動(dòng)找方法的員工呢?因?yàn)?,只有積極找方法,才能最好地出效益;只有積極找方法的人,才能彌補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)的不足,成為老總們的左膀右臂。主動(dòng)找方法的人永遠(yuǎn)是職場(chǎng)的明星,他們?cè)趩挝粍?chuàng)造著主要的效益,是今日單位最器重的員工,是明日單位的領(lǐng)導(dǎo)乃至領(lǐng)袖。十分幸運(yùn),這些年來,我認(rèn)識(shí)了不少這樣主動(dòng)找方法的人。當(dāng)我寫這本書的時(shí)候,他們的形象一一浮現(xiàn)在我的眼前。我仿佛看見他們站成一排,然后,異口同聲地向世界大聲宣布——“只為成功找方法,不為失敗找借口!”這是一流員工關(guān)于一流的宣言,有精神,有心態(tài),有執(zhí)著,有了不起的對(duì)事業(yè)與生活的把握!是的,找理由為自己的失敗辯解只會(huì)加倍失敗,只有去找方法才會(huì)有成功。那么我們?yōu)楹尾贿x擇找方法呢?在職場(chǎng)中也有不少的人向我訴說:“我們也不想為失敗找理由,可是我們找不到方法?!蔽艺J(rèn)為他們講得非常有道理。站在他們上級(jí)的角度講,我想每一個(gè)上級(jí),也不應(yīng)該只是要求自己的員工不找借口和理由,還應(yīng)該讓員工掌握更多的方法。目前,人們常常把成功學(xué)的書等同于“勵(lì)志”,但全面的成功,往往要超越“勵(lì)志”。光有勵(lì)志,缺乏實(shí)際有效的方法,人們還不足以擁有成功。中國(guó)最缺乏的教育之一,是方法論的教育。不管是作為一個(gè)職業(yè)培訓(xùn)師,還是一個(gè)作者,我覺得給大家實(shí)際講述方法是我的使命。因此,這本擺在大家面前的書,它’將從下面四方面進(jìn)行闡述:(1)方法與“問題”的關(guān)系;(2)如何克服無法面對(duì)問題的心理障礙;(3)如何擁有解決問題的有效方法:(4)如何把問題變成機(jī)會(huì)。假如你擁有這四個(gè)方面的認(rèn)知和智慧,你就會(huì)有一種全新的工作態(tài)度;“不找借口找方法!方法總比問題多!”假如你擁有這四個(gè)方面的認(rèn)知和智慧,你就不僅會(huì)帶著自動(dòng)自發(fā)的精神去努力工作,而且你還會(huì)因?yàn)檎莆辗椒ǘ鴦?chuàng)造非凡的業(yè)績(jī),并因此擁有越來越多的自信。不僅如此,你將從此不怕問題,而且還會(huì)將所遭遇的問題,吳甘霖2005年1月

內(nèi)容概要

對(duì)于職場(chǎng)人士來說,當(dāng)遇到問題和困難時(shí),能否主動(dòng)去找方法解決,而不是找借口回避責(zé)任,這一點(diǎn),對(duì)他在職場(chǎng)中能否成功和發(fā)展具有決定性作用。
本書是一流人才工作方法的專著。作者是享譽(yù)海內(nèi)外的方法學(xué)家、國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師,他一步步教你怎樣克服對(duì)于問題的恐懼,在遇到問題時(shí)怎樣運(yùn)用一些思維技巧,比如找準(zhǔn)“標(biāo)靶”、類比思考、巧妙轉(zhuǎn)移問題等,不僅從心理上藐視問題,以方法克敵制勝,而且還能最終將問題和挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)遇。這些不但對(duì)于員工,而且對(duì)于任何遭遇挑戰(zhàn),尋找人生發(fā)展突破的人都有很好的指導(dǎo)作用。

作者簡(jiǎn)介

吳甘霖先生,享有國(guó)際聲譽(yù)的方法學(xué)家、思維學(xué)家。曾歷任香港中華文化傳播集團(tuán)副總裁、美國(guó)美中國(guó)國(guó)際創(chuàng)造力開發(fā)中心總裁兼中國(guó)區(qū)總裁等職,現(xiàn)為世界青年成功學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、甘霖智慧國(guó)際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)理事長(zhǎng)。針對(duì)中國(guó)方法教育、培訓(xùn)缺乏的情況,他將西方思維學(xué)與中國(guó)傳統(tǒng)優(yōu)秀

書籍目錄

序言 不找借口找方法
第一章 只為成功找方法,不為失敗找借口
一流的人找方法,末流的人找借口
最優(yōu)秀的人,是最重視找方法的人
主動(dòng)找方法才能讓你脫穎而出
不重過程重結(jié)果,不重苦勞重功勞
只要精神不滑坡,方法總比問題多
第二章 心理制勝:戰(zhàn)勝對(duì)問題的畏懼
想辦法才會(huì)有辦法
先別說難,先問量是否竭盡全力
惟一值得恐懼的是恐懼本身
學(xué)會(huì)“以腳做夢(mèng)”
現(xiàn)在不做等于永遠(yuǎn)不做
多走幾步路
把“我不行”改為“我能行”
把“絕不可能”改為“絕對(duì)可能”
別害怕拒絕,不試哪知行不行
分解問題的壓力
越想放棄越不能放棄
把問題想透徹
第三章 方法為王:讓問題迎刃而解
找準(zhǔn)“標(biāo)靶”:?jiǎn)栴}到底是什么
學(xué)會(huì)“換地方打井”
以類比方法解決問題
以逆向方法來解決問題
以側(cè)向方法來解決問題
以系統(tǒng)方法解決問題
以加減方法解決問題
以W型方法解決問題
以更簡(jiǎn)單的方法解決問題
將問題巧妙轉(zhuǎn)換
要大智慧,不要小聰明
讓更多的人幫你成功
抓要點(diǎn),抓根本
當(dāng)兩條路擺在面前時(shí),選擇第三條
第四章 把問題變?yōu)闄C(jī)會(huì)
……
打造職場(chǎng)培訓(xùn)精品圖書

章節(jié)摘錄

  最優(yōu)秀的人,是最重視找方法的人  最優(yōu)秀的人,是最重視找方法的人。他們相信凡事都會(huì)有方法解決,而且是總有更好的方法。  人人都能成為創(chuàng)造者!處處都是創(chuàng)造的良機(jī)!  外界的困難,不如意的條件,一個(gè)接一個(gè)的壓力與挑戰(zhàn),怎么也無法嚇倒一個(gè)優(yōu)秀人士的雄心和創(chuàng)意?! ∥以?jīng)在香港某集團(tuán)擔(dān)任副總裁,我很佩服我們的董事長(zhǎng)。20年前,他帶著僅有的30元港幣、穿著一雙拖鞋來到香港,先從街邊小販做起,越做越大,后來創(chuàng)辦了兩家上市公司?! ≡谡劦匠晒Φ慕?jīng)驗(yàn)時(shí),他說:“我之所以能有這樣的發(fā)展,都源于我凡事都愿意找方法解決。我認(rèn)識(shí)很多企業(yè)界的成功人士,從他們身上我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)共同的規(guī)律:最優(yōu)秀的人,往往是最重視找方法的人。他們相信凡事都會(huì)有方法解決,而且是總有更好的方法?!薄 ∽鳛槿A人首富,李嘉誠(chéng)的名字可謂家喻戶曉。他之所以能成為首富,也并非沒有規(guī)律可循:從打工的時(shí)候起,他就是一個(gè)找方法解決問題的高手?! ±罴握\(chéng)的父親是位老師,他非常希望李嘉誠(chéng)能夠考個(gè)好大學(xué)。然而,父親的突然去世,使得這個(gè)夢(mèng)想破滅了:家庭的重?fù)?dān)全部落到了才十多歲的李嘉誠(chéng)身上,他不得不靠打工來維持整個(gè)家庭的生存。  他先是在茶樓做跑堂的伙計(jì),后來應(yīng)聘到一家企業(yè)當(dāng)推銷員。干推銷員首先要能跑路,這一點(diǎn)難不倒他,以前在茶樓成天跑前跑后,早就練就了一副好腳板,可最重要的,還是怎樣千方百計(jì)把產(chǎn)品推銷出去。  有一次,李嘉誠(chéng)去推銷一種塑料灑水器,連走了好幾家都無人問津。一上午過去了,一點(diǎn)收獲都沒有,如果下午還是毫無進(jìn)展,回去將無法向老板交代?! ”M管推銷得不順利,他還是不停地給自己打氣,精神抖擻地走進(jìn)了另一棟辦公樓。他看到樓道上的灰塵很多,突然靈機(jī)一動(dòng),沒有直接去推銷產(chǎn)品,而是去洗手間,往灑水器里裝了一些水,將水灑在樓道里。十分神奇,經(jīng)他這樣一灑,原來很臟的樓道,一下變得干凈起來。這一來,立即引起了主管辦公樓的有關(guān)人士的興趣,一下午,他就賣掉了十多臺(tái)灑水器?! ±罴握\(chéng)這次推銷為什么成功了呢?原因在于把握了一個(gè)推銷的訣竅:要讓客戶動(dòng)心,就必須掌握他們?nèi)绾问艿接绊懙囊?guī)律:“聽別人說好,不如看到怎樣好;看到怎樣好,不如使用起來好?!崩现v自己的產(chǎn)品好,哪能比得上親自示范、讓大家看到使用后的效果呢?  在做推銷員的整個(gè)過程中,李嘉誠(chéng)都注意重視分析和總結(jié)。在干了一段時(shí)期的推銷員之后,公司的老板發(fā)現(xiàn):李嘉誠(chéng)跑的地方比別的推銷員都多,成交的也最多?! ∷侨绾巫龅竭@點(diǎn)的呢?  原來,他將香港分成幾片,對(duì)各片的人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析,了解哪一片的潛在客戶最多,有的放矢地去跑,重點(diǎn)攻擊,這樣一來,他獲得的收益自然要比別人多?!  ?/pre>

后記

打造職場(chǎng)培訓(xùn)精品圖書(代跋)    如果詢問一個(gè)公司執(zhí)行總裁長(zhǎng)期面臨的第一個(gè)令人頭疼的問題是什么,絕大多數(shù)人的答案是,尋找能干,有奉獻(xiàn)精神,有責(zé)任心的員工。企業(yè)要發(fā)展,一定要有一批優(yōu)秀員工,一批能夠不斷推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步的員工。    有這樣一則故事,兩個(gè)人在森林里,遇到了一只大老虎,A趕緊從背后取下一雙輕便的跑鞋換上。B急死了,罵道:“你干嘛呢,你再換鞋也跑不過老虎啊!”A說:“我只要跑得比你快就好了?!?   打造優(yōu)秀的員工,就是企業(yè)領(lǐng)先別人一步,在市場(chǎng)的生存競(jìng)爭(zhēng)中最需要的那雙“跑鞋”。“跑鞋”沒弄利落,勉強(qiáng)走路都受掣肘,更何況面對(duì)市場(chǎng)變局和激烈競(jìng)爭(zhēng)?!芭苄贝蛟炀剂?,這雙跑鞋能變成哈里·波特的神奇掃把,騎著它可以任君馳騁,南征北戰(zhàn),所向披靡。    如何才能擁有這么一雙神奇的“跑鞋”?    培養(yǎng)員工具有一種對(duì)工作和使命盡職盡責(zé)、全力以赴的敬業(yè)精神是根本。然而,要實(shí)現(xiàn)最佳的企業(yè)發(fā)展目標(biāo),單有一個(gè)崇高的理念和精神足不夠的,還應(yīng)該格外重視教給員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法。    《方法總比問題多》一書,正是體現(xiàn)了這一宗旨。它一針見血地指出:在許多情況下,“問題”是大多數(shù)人躲避責(zé)任、回避努力的第一借口。但是,一個(gè)一流的員工,總是奉行這樣的理念:不找借口找方法,方法總比問題多!    這是一個(gè)充滿自信的理念,也是一個(gè)更具建設(shè)性和創(chuàng)造性的理念。它不僅強(qiáng)化了員工不找借口的重要性,更幫助大家面對(duì)問題時(shí)如何去找方法、如何找到有效的方法,并把問題變?yōu)闄C(jī)會(huì)。    這是一本講述方法的著作,對(duì)職場(chǎng)的員工而言,其最大的價(jià)值是絕不就方法談方法,而是緊緊圍繞單位的核心工作——?jiǎng)?chuàng)造業(yè)績(jī)而展開。任何單位的員工,只要掌握書中的理論和方法,就有可能創(chuàng)造連自己都想像不到的奇跡。    尤其值得一提的是,本書作者是海內(nèi)外著名的培訓(xùn)專家。此書中的不少觀點(diǎn),正是圍繞解決職場(chǎng)員工的各種問題而展開,具有很強(qiáng)的針對(duì)性。不少具體的案例,更是作者在不少機(jī)構(gòu)做培訓(xùn)收集到的第一手資料,它們不僅生動(dòng)鮮明,而且對(duì)促使員工綜合素質(zhì)的提升,具有直接的借鑒作用。    “不找借口找方法、方法總比問題多”的理念,是“沒有任何借口”理念的進(jìn)一步延伸和發(fā)展。我們有充分的理由相信:對(duì)一個(gè)一流的員工而言,“不找借口”和“去找方法”是他最應(yīng)擁有的兩大素質(zhì)?!安徽医杩凇笔撬膬?nèi)在之魂,沒有這一內(nèi)在之魂,一切都無從談起。“去找方法”是他外在的翅膀,有了這樣的翅膀,他才能飛得更高、更遠(yuǎn)!    做一個(gè)不找借口找方法的員工吧!這樣,更好的業(yè)績(jī)與人生更大的輝煌一定會(huì)屬于你!

媒體關(guān)注與評(píng)論

方法決定成敗/《英才》記者 吳仕逵  讀者的慧眼瞥一下書名,就知道該書對(duì)于職場(chǎng)弊端可謂一針見血。不錯(cuò),該書是機(jī)工社系列職業(yè)文化類暢銷書中的一種。因?yàn)橐粋€(gè)特點(diǎn),它可以名列英才速成班案例教材的第一名。那就是它講故事先不提故事的主角是誰,作者按下不表,先把精彩的故事講完,讓讀者深有體會(huì)之后才說故事的主角就是拿破侖之類的人物,讀者因?yàn)槭艿饺绱说挠夼屑げ灰眩艹鲋俗龀鰝I(yè)不稀奇,稀奇的是有個(gè)人作了某事后,竟然成了杰出人物----讀者感同身受,心有戚戚,這似乎才是真正的勵(lì)志。  勵(lì)志有道。法國(guó)舶來的存在主義的勵(lì)志法,連成年人都喜歡,是勵(lì)志中最好的利器。如今,會(huì)講故事成了CEO商戰(zhàn)的基本功,而本書作者讓故事奏效的方法何其簡(jiǎn)單!值得模仿。其實(shí),每個(gè)職場(chǎng)中人都需要講述自己的故事,講好自己的故事。而事實(shí)上,許多人找不到講述自己財(cái)富故事的方法,無數(shù)灰姑娘變公主的好故事從他們渴望的指縫間無聲滑過?! ÷殘?chǎng)里有天生的“主子”嗎?沒有,只有天生的“奴才”?!爸髯印辈欢际恰芭拧弊兊膯幔繌呐`到將軍最好的方法就能積累,引起質(zhì)變。比勤奮,永遠(yuǎn)是奴才的命,比方法,比技巧,就可能成為潛在的CEO。財(cái)富時(shí)代之所賜,人和人的區(qū)別不在血統(tǒng),一盎司的不同想法就可能使書生變成首富,泥腿子變成政協(xié)委員?! ÷殘?chǎng)男女找借口是因?yàn)闆]有找到方法,他們找借口簡(jiǎn)直是天生的,找方法倒是后天逼出來的,他們是如此的可愛,只有真正找到解決問題的方法,才能杜絕找借口的最后沖動(dòng)。對(duì)于老板而言,如果事情沒有最終解決,老板總是認(rèn)定你沒有盡心而在找借口拖延,人在江湖就得靠方法安身立命。  天下無賊還只是一個(gè)夢(mèng)想,傻根的傻福是以斷送了一個(gè)開始懺悔的生命為代價(jià)的。那個(gè)犧牲者問得好,憑什么他就不能受到傷害?就因?yàn)樗祮??偷固然不代表共同富裕的前進(jìn)方向,傻也不代表。職場(chǎng)人士脫貧致富的首要任務(wù),就是找到方法。但是,在沒有找到方法之前,職場(chǎng)中人其實(shí)都是傻根?! ±习逑M麊T工把找十個(gè)借口的精力用來找一個(gè)方法,而對(duì)于可憐的員工,跳槽是最后的辦法,該書是曹沖稱象的內(nèi)容提供商,教人四兩撥千斤的招數(shù),遠(yuǎn)離跳槽的尷尬。培訓(xùn)師起家的作者吳甘霖,以推動(dòng)中國(guó)方法教育的發(fā)展為己任,南來北往,東奔西走,慧根閃爍,影響深遠(yuǎn)。如果你真正體會(huì)本書提供的湯藥,并堅(jiān)持監(jiān)督自己去認(rèn)真服用,總有一天,療效到了,員工就不用跳槽了。對(duì)于員工中的大多數(shù)尚未醒悟者來說,本書無疑是久旱逢甘露,將催生遲鈍的根苗快快成長(zhǎng)。

編輯推薦

事找借口的員工,一定是單位最里不受歡迎的員工;凡事找方法的員工,一定是單位里優(yōu)秀的員工!不錯(cuò)過方法智慧的三大理由:1、方法是效率之源 2、方法是解決問題的根本 3、掌握方法能極大的提升人的自信。不錯(cuò)過《方法總比問題多》的三大理由:1、國(guó)內(nèi)第一本通過全面改善方法創(chuàng)造效益的著作 2、將主動(dòng)精神與工作方法完美結(jié)合,能夠造就一流員工的職場(chǎng)培訓(xùn)讀本 3、作者享有盛譽(yù)的培訓(xùn)課程,已經(jīng)驗(yàn)證了書中理念和技巧深受各界歡迎?!斗椒偙葐栴}多》最適合三種人閱讀:1、希望很快在單位里脫穎而出的人 2、敬業(yè)但缺乏方法提升業(yè)績(jī)的人 3、希望很快成為解決問題高手的人。

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用戶評(píng)論 (總計(jì)162條)

 
 

  •   我認(rèn)為該書對(duì)于職場(chǎng)人士來說,當(dāng)遇到問題和困難時(shí),能否主動(dòng)去找方法解決,而不是找借口回避責(zé)任,這一點(diǎn),對(duì)他在職場(chǎng)中能否成功和發(fā)展具有決定性作用。吳甘霖先生,享有國(guó)際聲譽(yù)的方法學(xué)家、思維學(xué)家。是一流人才工作方法的專著。作者是享譽(yù)海內(nèi)外的方法學(xué)家、國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師,他一步步教你怎樣克服對(duì)于問題的恐懼,在遇到問題時(shí)怎樣運(yùn)用一些思維技巧,比如找準(zhǔn)“標(biāo)靶”、類比思考、巧妙轉(zhuǎn)移問題等,不僅從心理上藐視問題,以方法克敵制勝,而且還能最終將問題和挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)遇。這些不但對(duì)于員工,而且對(duì)于任何遭遇挑戰(zhàn),尋找人生發(fā)展突破的人都有很好的指導(dǎo)作用。
  •   作者在開篇中寫到在任何時(shí)候,問題總是許多人躲避責(zé)任和努力的第一個(gè)借口。但是一個(gè)優(yōu)秀的員工總是崇尚這樣的理念:不找借口找方法,方法總比問題多。在序言中給出了一流人才的核心素質(zhì)的定義:當(dāng)遇到問題和困難的時(shí)候,他們總是能夠主動(dòng)去找方法解決,而不是找借口回避責(zé)任,找理由為失敗辯解。一流的人找方法,末流的人找借口。在當(dāng)今社會(huì)里:凡事找借口的員工,是單位里最不受歡迎的員工:凡事找方法的員工,是單位里最受歡迎的員工。作為企業(yè),對(duì)員工的要求大致是:如果你有智慧,請(qǐng)你貢獻(xiàn)智慧;如果你沒有智慧,請(qǐng)你貢獻(xiàn)汗水;如果你兩樣都不貢獻(xiàn),請(qǐng)你離開公司。企業(yè)需要的是能夠?yàn)樽约簞?chuàng)造財(cái)富的人,而不是一個(gè)養(yǎng)閑人的慈善機(jī)構(gòu),如果你沒有可貢獻(xiàn)的,企業(yè)一定會(huì)對(duì)你說拜拜!在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新時(shí)代,做任何事情都應(yīng)該有一個(gè)好的結(jié)果。不僅要做事,要做成事。不僅要有苦勞,更要有功勞。光像“老黃?!蹦菢拥皖^做事是不夠的,“老黃?!边€德插上效率和效益的翅膀!沒有效率的忙是“瞎忙”、是“窮忙”!只有你為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富,企業(yè)才會(huì)給你財(cái)富;只有你為企業(yè)打造空間,企業(yè)才會(huì)給你空間;只有你為企業(yè)打造機(jī)會(huì),企業(yè)才會(huì)給你機(jī)會(huì)。美國(guó)汽車大王福特所總結(jié)的人們浪費(fèi)時(shí)間的惡習(xí),對(duì)照一下,在我們很多人身上,都存在同樣的毛?。?、太多的電話。2、訪太多的朋友,而且每次待的時(shí)間太久。3、的過長(zhǎng)的信件,其實(shí)只要1到3篇幅就可以把事情交代清楚。4、太多的時(shí)間處理細(xì)枝末節(jié),結(jié)果反而忽略的大事。5、讀的東西既沒有提供任何信息,也沒有提供任何的啟發(fā)。6、在玩樂的時(shí)間太多,而且次數(shù)也過多。7、對(duì)自己沒有任何啟發(fā)的人在一起的時(shí)間過多。8、在讀廣告?zhèn)鲉紊系臅r(shí)間過多。9、應(yīng)該著手進(jìn)行下一項(xiàng)工作的時(shí)候,卻往往停下來對(duì)別人解釋為什么要這樣做。10、利用晚上的時(shí)間去夜校汲取知識(shí),但事實(shí)上,大多數(shù)的人把晚上的時(shí)間用來看電影或無聊的電視劇。11、的時(shí)候該專心做好事先規(guī)劃好的工作,但事實(shí)上,許多人把時(shí)間都用來做白日夢(mèng)。12、重要的事情上投注寶貴的時(shí)間和精力......在總結(jié)這些后,福特痛心的說:“人們每天花在處理這樣一些沒有必要的事情上的時(shí)間,數(shù)量說起來是這樣的驚人。除非我們把自己從這些事情中解放出來,否則我們無法成為一個(gè)有成就的現(xiàn)代人?!痹谖覀冞@個(gè)時(shí)代,多的是“忙人”。我們每天急急忙忙上班、急急忙忙的說話、急急忙忙的做事,但到月底一盤算,卻發(fā)現(xiàn)自己沒有做成幾件象樣的事情。我們往往以一個(gè)“忙”字做、為自己努力的漂亮外衣。卻沒有想到,這種忙,只能是“窮忙”、“瞎忙”,沒有給自己和自己的單位帶來效益。
  •   這本書很適合職場(chǎng)人士,使他們?cè)谝院蠊ぷ髦杏龅絾栴}和困難時(shí),能主動(dòng)去找方法解決,而不是找借口回避責(zé)任.
  •   方法總比問題多——打造不找借口找方法的一流員工,公司給員工的培訓(xùn)教材
  •   方法總比問題多——打造不找借口找方法的一流員工…學(xué)無止境
  •   這本書作為公司贈(zèng)予員工生日的書籍,讓員工能夠明白到遇到問題時(shí)可能過各方面去找方法,以及戰(zhàn)勝對(duì)問題畏懼,從心態(tài)上扭轉(zhuǎn)大多數(shù)員工當(dāng)遇到問題時(shí)不正當(dāng)?shù)膽B(tài)度.
  •   不管是書的質(zhì)量還是書的內(nèi)容,我都很滿意。當(dāng)初只因?yàn)檫@個(gè)書名就買了這本書??戳诉@本書后,就覺得,非常值得。它告訴我們,不管遇到什么樣的問題,就是再難解決,也總用解決的方法,而且不只有一種。這本書中的事例及分析告訴我們:相信沒有解決不了的難題,也沒有想不出的辦法。找方法比找借口更能讓自己成長(zhǎng)。
  •   職場(chǎng)里的新鮮人,經(jīng)常會(huì)為一個(gè)問題苦惱,就是如何在一個(gè)企業(yè)里獲得大家的認(rèn)可?細(xì)細(xì)讀過此書后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己受益匪淺。你的職場(chǎng)生涯,會(huì)因此而有極大的提升。只有積極找方法的人,才能最好地出效益,才能彌補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)的不足,成為老總們的左膀右臂。
  •   總說方法總比問題多,這本書真的做到了不找借口,只要有方法有好心態(tài),一定可以成功??!
  •   很值得職場(chǎng)人士看的一本書。無論是普通職員、干部、管理層人員都很適用。甚至我認(rèn)為,所有國(guó)人都應(yīng)該看看這書,我們平時(shí)真的是說得太多做得太少,遇到問題總是先找借口推脫,有幾個(gè)是真真正正先對(duì)自己作檢討檢查,再想盡辦法去解決問題的呢?
  •   我購(gòu)買這本書,也出自廠里老公管理不夠,自己又不是很會(huì)善于用人.所以想看看人家都在想些什么,或許出發(fā)點(diǎn)有點(diǎn)偏,但是卻實(shí)也用到了不少.最起碼現(xiàn)在做事不向以前總喜歡把執(zhí)行的時(shí)間拉得太長(zhǎng),并且過后不去檢察,所以沒效果,現(xiàn)在長(zhǎng)而久之在員工面前說呀,他們也開始找方法做事了.
  •   方法總比問題多——打造不找借口
  •   一直以來我們可能覺得有些事情是不能解決的,老是找這樣和那樣的借口,其實(shí)都是自欺欺人,任何問題都有三個(gè)解決方法
  •   現(xiàn)在的員工不負(fù)責(zé)任的居多,大家需要提高下個(gè)人能力,其實(shí)問題終究是能解決的,方法總比問題多
  •   不找借口,好好看書,好好找出解決問題的方法
  •   看了些書很受用,建議大家看下,真正打造不找借口的員工團(tuán)隊(duì),提高工作效率。
  •   有人說書的內(nèi)容很空洞,只是在不斷的重復(fù)同一命題而沒有確實(shí)的解答;有人說書中的例子太缺乏普遍性,畢竟人人都不能成為蓋茨;有人說書名的力量遠(yuǎn)大于書的內(nèi)容......但,我想說,問題的本身就不具備普遍性,個(gè)人有個(gè)人的問題,集體有集體的問題,國(guó)家有國(guó)家的問題,但歸咎一處,還是個(gè)點(diǎn)的問題,那怎么解決?觀念!書,本身就是一種觀念!它指引我們遇到問題要具備善于解決問題的思想,而并不是本百科全書或十萬個(gè)為什么一樣的一一都作出解答的書。重復(fù),對(duì),書中確實(shí)在不斷的重復(fù)同一種命題:方法總比問題多!但,試問,我們?cè)谛W(xué)、中學(xué)甚至大學(xué)的受教中,有哪位老師沒有把重要的東西不斷的重復(fù)又重復(fù)以用來加深我們大腦皮層的褶皺程度呢?可能作者的這種有意的重復(fù),使我們的注意力都過于集中在“方法比問題多”上面而沒有進(jìn)一步去想“為什么方法會(huì)比問題多”這樣的命題。所以,個(gè)人認(rèn)為,作者是想表述一種觀念,就是主動(dòng)的去想解決問題的方法,而不是被動(dòng)的等待解決問題的方法,方法總比問題多,關(guān)鍵是方法是怎么來的!個(gè)人認(rèn)為,方法源于思想,觀念影響方法!
  •   《方法總比問題多》常人都沒有這種想法,都是在遇到問題時(shí)心煩意亂,不會(huì)冷靜去想想處理的方法,而是拒問題和方法于千里之外。當(dāng)我只看了幾頁(yè)的時(shí)候,我已經(jīng)被里面的內(nèi)容吸引了,而不想放手,有一種想一下子讀完這本書想法。這是我看書最認(rèn)真的一次!書的內(nèi)容與我的工作實(shí)際結(jié)合,讓我懂得并學(xué)習(xí)到了很多,也知道了自己的不足。我覺得有這樣一本書太值了。我希望有更多的人能看到這本書,我也會(huì)與我周邊的朋友共同的分享。
  •   看了這本書,我特有感觸。日常工作中,總有人找這樣那樣的借口,有時(shí)候開項(xiàng)目會(huì)就會(huì)吵成一片,各自心懷鬼胎。有一次又出現(xiàn)了這樣的情形,我大聲地說,辦法總比問題多,不要追究是誰的責(zé)任了,讓我們想辦法解決問題。
  •   在公司喜歡找方法的人是受歡迎的,喜歡找借口的人是最讓人討厭的.值得看看
  •   問題在日常工作中很多,但是一些人找到問題,但是找不到解決問題的方法。
  •   打造不找借口的員工?任何人學(xué)來 總是有用處的,不只對(duì)于員工而言
  •   少找借口,多找方法,一切問題將不是問題
  •   可以拿給全體員工看的書,打造不找借口的員工
  •   不找借口找方法,對(duì)于職場(chǎng)來說,這個(gè)技能還是蠻重要的
  •   打造不找借口的員工
  •   不為失敗找借口,只為成功找方法。光是這句話,就已經(jīng)詮釋了這本書的全部意義。認(rèn)真領(lǐng)悟,還是有不少收獲的。推薦給大家,一本好書,共勉!
  •   方法總比問題多,萬事總有解決的辦法,只要你去找,去想!
    加油!
  •   這是成功人士的共性,所以,想想自己為什么現(xiàn)在離成功還有距離,是否已經(jīng)在為自己找借口了,快去掉那該死的借口,你不是唯一,也不是特例。找到方法,比在這里抱怨要更有效率
  •   送給員工的好書,讓他們不會(huì)總為自己找理由。
  •   只為成功找方法,方法總比問題多。
  •   這是一本可以幫助我們?cè)诼殘?chǎng)上獲得成功的好書。當(dāng)把主動(dòng)找方法變成一種習(xí)慣,成功就會(huì)找上你。
  •   遇到問題找方法 而不是消極面對(duì) 這是我們?nèi)松枰獙W(xué)習(xí)的功課
  •   出現(xiàn)了問題,最重要的只解決問題而不是一味的給自己找借口
  •   好書,員工讀后,反應(yīng)不錯(cuò)。無限之中影響了一些人的工作方法。推薦。
  •   不為失敗找借口,只為成功找方法!
  •   打造不找借口找方法的團(tuán)隊(duì)。。。
  •   書的質(zhì)量不錯(cuò)對(duì)得起這個(gè)價(jià)格。不找借口找方法!
  •   遇到困難需要找的是方法而非理由,加油
  •   這本書是公司管理層看完后,分享給基層看的,從一些小道理,小故事中引起共鳴,引人反思,做事是否盡全力了?學(xué)會(huì)找方法而不是挑毛病,調(diào)整心態(tài)永遠(yuǎn)最重要.
  •   方法總比問題多,第一本內(nèi)容很好,它不僅讓我們打開書時(shí)看見了希望,同時(shí)還交給了讀者許多使用的能夠解決問題的方法…
  •   很多新員工,總是找不到事情做,而且效率不高。拿到了書,自己先看了一本,然后講同類的,每人發(fā)了一本,覺得對(duì)于員工的思想和行動(dòng)力提高還是有幫助的。
  •   本書寫的太好了,是一本很值得員工看的書。由于員工的素質(zhì)很不平等,我們要讓員工在思想和工作上都做到全面發(fā)展,所以這樣的書要多讀,也希望多出些此類的書。員工的發(fā)展我們做管理的要有耐心,用理論與實(shí)際相結(jié)合,把理論運(yùn)用到實(shí)踐中去。這樣員工的素質(zhì)才能得到跟好的提高,這樣的這書讀的越多思想素質(zhì)提高的越快。這樣才能有意于公司的發(fā)展壯大。。。。。。,非常好的書,強(qiáng)力推薦這本書。
  •   做事情一定要找方法,方法是靠人想出來的
  •   能總結(jié)出職場(chǎng)的一些弊端,可以用來培訓(xùn)員工的。
  •   適合喜歡給自己的失敗找借口的人閱讀,很受啟發(fā)
  •   我用了三天的時(shí)間從頭到尾,仔仔細(xì)細(xì)地品讀了一遍,對(duì)照生活和工作發(fā)現(xiàn)了太多自己視而不見的問題,找到了問題根節(jié),對(duì)癥下藥,藥到病除,再次我要說聲:謝謝,方法總比問題多。這本書,在今后的工作和生活當(dāng)中,我會(huì)竭盡全力地去想辦法解決實(shí)際問題?。。?/li>
  •   雖然并沒有什么華麗辭藻,但是把道理和實(shí)際都能說明白,很適合職場(chǎng)的基層或中層看。我拿到書,看了頭兩頁(yè),就被它的故事吸引了,真的很不錯(cuò)。寫這個(gè)評(píng)論的時(shí)候,我已經(jīng)全部看完了。我覺得還可以再細(xì)讀,以后作為職場(chǎng)的一本指導(dǎo)書,有的道理,或許覺得很簡(jiǎn)單,或許覺得很匪夷所思,但是當(dāng)自己真的遇到實(shí)際情況時(shí),再想起書上的內(nèi)容,就很容易走出一條更為平坦的發(fā)展之路。對(duì)個(gè)人的心智、心態(tài)、精神狀態(tài)、處事方法等都有幫助的。而且真的很便宜咧。
  •   現(xiàn)實(shí)中許多人都會(huì)為某件事為自己找借口,原因,這本書,很實(shí)際的例子,就象是現(xiàn)實(shí)中的一樣,所以本人感覺很實(shí)用,也讓人學(xué)會(huì)不少知識(shí)。
  •   及時(shí)雨,這本書對(duì)我來說就是及時(shí)雨
    以前從來沒有感到自己很多借口
    或許到了新的環(huán)境,大家彼此不是很熟悉,才發(fā)現(xiàn)我的缺點(diǎn)暴露出來
    經(jīng)常找借口
    呵呵,以前沒有發(fā)現(xiàn),被人說了,才發(fā)現(xiàn)我的身上存在這么大的一個(gè)缺點(diǎn),來一本書,充實(shí)自己一下,順便來改一下自己的這個(gè)老毛病。
  •   這本書很開拓人的思路,書中的“只要精神不滑坡,方法總比問題多”應(yīng)該貼在我們每個(gè)人的臉上,印在我們的心里!
  •   覺得很不錯(cuò),領(lǐng)導(dǎo)極力推薦我們學(xué)習(xí),提高工作能力最重要的找到解決問題的方法!
  •   很好的一本書 能讓我們學(xué)會(huì)工作中提高效率的方法 只要肯努力 方法總會(huì)比借口好找
  •   這本數(shù)的內(nèi)容不錯(cuò),適合剛剛進(jìn)入職場(chǎng)的人,書中會(huì)解決一些你在職場(chǎng)中遇到的問題,所以此書還是值得一看!
  •   包裝紙質(zhì)都不錯(cuò),推薦大家都去看看,尤其是對(duì)平時(shí)比較愛找借口的人
  •   找借口這是現(xiàn)代人尤其是年輕人在工作和生活中常犯的毛病,通過這本書對(duì)年輕人是一個(gè)提醒??傮w來說值得一讀。
  •   適合迷茫、徘徊、愛找借口的人讀。
  •   找到方法就是好員工
  •   作為小公司員工職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)課程很不錯(cuò),對(duì)于效率的提高很有幫助。
  •   質(zhì)量不錯(cuò),對(duì)初入職場(chǎng)的新員工有幫助,就是快遞不給力,加急快遞沒能按時(shí)到貨,幸好最后沒有誤事,也讓人著急了很久!
  •   對(duì)于許多總是有愛抱怨的和找借口心態(tài)的生活經(jīng)歷來說是一本不錯(cuò)的書??梢院煤脜㈤?,相信會(huì)有一個(gè)很好的改變。
  •   這本書真不錯(cuò) 很有實(shí)用價(jià)值 包裝精美 講述詳細(xì) 賣家發(fā)貨速度快 此書對(duì)于工作中的實(shí)際問題做出了合理的解決方法和解釋 對(duì)我們很有幫助
  •   以前總為自己找借口??戳酥笳娴氖斋@很多
  •   方法總比問題多,勵(lì)志的,準(zhǔn)備送人的禮物
  •   改正自己在工作生活中找借口的毛病
  •   對(duì)于初入職場(chǎng)的員工來說,這本書很不錯(cuò)
  •   正在學(xué)習(xí)如何培訓(xùn)員工,本書提供了很好的思路
  •   這本書的內(nèi)容非常精彩,對(duì)培訓(xùn)企業(yè)員工很有幫助,同時(shí)也是年輕人提高自我修養(yǎng),挖掘自身潛力,快速成長(zhǎng)的床頭必備書。
  •   此書籍一直是單位推行讀的,怎么樣做一個(gè)好員工,書中介紹很好,用很多故事來介紹如何做好工作
  •   買了給公司員工做培訓(xùn)的,書的質(zhì)量很好,內(nèi)容頁(yè)很好,學(xué)到了不少東西。
  •   很好的員工培訓(xùn)書籍!
  •   寫的精辟易懂,員工一看就懂,值得企業(yè)管理培訓(xùn)習(xí)用。
  •   比較適合給新員工培訓(xùn)用。
  •   介紹了一些解決問題的方法,很實(shí)用.
    所舉的例子也很生動(dòng)
  •   朋友介紹的一本好書,方法確實(shí)比問題多,學(xué)到不少技巧,方法!值得推薦的一本好書
  •   做事不能找借口,只要結(jié)果。
  •   很有指導(dǎo)性,很適于拿來做員工培訓(xùn)。
  •   員工培訓(xùn)用書, 還不錯(cuò)
  •   用于基層員工培訓(xùn)的獎(jiǎng)品,效果不錯(cuò)!
  •   員工觀念培訓(xùn)教材
  •   作為員工的內(nèi)部培訓(xùn)非常實(shí)用
  •   現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)原來方法是比問題多的多 只要用心什么問題都會(huì)解決
  •   當(dāng)當(dāng)還是一如既往的好,而且種類多。這本書買回來公司作為優(yōu)秀新員工的獎(jiǎng)品,很不錯(cuò),謝謝當(dāng)當(dāng)以及物流工作人員!
  •   小時(shí)候,媽媽常說“方法總會(huì)比問題多”,大了,工作了,帶著經(jīng)歷來看這本書,還是有所感慨的,值得一看
  •   很不錯(cuò),方法總比問題多^_^
  •   方法總比問題多,關(guān)鍵在于我們?cè)鯓尤タ创?/li>
  •   昨天收到,窩在沙發(fā)上看了一部份,感覺觸到挺大,方法總比問題多,自己以后無法再自我開脫吧
  •   方法總比問題多
  •   買回給公司員工借閱看的,內(nèi)容很不錯(cuò),教人積極
  •   跟著買了一本空杯心態(tài),真的很不錯(cuò),問題不是問題,方法才是根本
  •   名字很簡(jiǎn)單的一本書,內(nèi)容也通俗易懂,但卻道出了普遍存在的問題.很實(shí)用的勵(lì)志培訓(xùn)書籍,在企業(yè)培訓(xùn)時(shí)我也曾用到了其中的內(nèi)容,很實(shí)在,很受用.值得推薦.
  •   這本書可以很實(shí)際的幫助員工改正對(duì)他人不滿,對(duì)工作不滿的情緒。很值得員工人手一冊(cè)。
  •   很適合我們學(xué)習(xí) 在遇見問題的時(shí)候多想方法
  •   挺不錯(cuò)的一本企業(yè)理念滲透用書,公司員工人手一本
  •   做事方法發(fā)現(xiàn)問題有好處
  •   本文通過了種種例子說明了解決問題的方法有很多!
  •   作為一個(gè)年輕人,在當(dāng)今的社會(huì)將遇到各種問題,由于掌握的社會(huì)資源有限,面對(duì)人生階段性問題的時(shí)候會(huì)遇到心理障礙,因此,需要有效的調(diào)整心態(tài),解決真正需要當(dāng)下需要解決的問題,積極面對(duì)人生。
  •   剛?cè)肼毜膯T工最好在入職前翻閱此書,會(huì)對(duì)你有很大的幫助的
  •   我很喜歡一切皆有可能這句話,問題永遠(yuǎn)是讓人解決的而不是回避的!
  •   很適合基層管理人員和一般員工學(xué)習(xí)的書。
 

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