財務管理

出版時間:2005-2  出版社:機械工業(yè)出版社  作者:吉恩·西西利亞諾  頁數(shù):226  譯者:焦緒鳳  

內(nèi)容概要

第1章是本書的基礎,它探討了當今企業(yè)界的商業(yè)活動是如何增加了對具備財務知識的經(jīng)理人的需求的。目前,企業(yè)經(jīng)理人以及所有者需要同時具備以前不需具備的財務穩(wěn)健性以及一定的財務知識。以前,有些人認為會計人員將會在年底清理好所有的賬目,公司也就可以正確地填寫納稅單,所以,他們通常會把會計記錄做得很差。而現(xiàn)在,這一做法已經(jīng)不再適宜。只從財務報告中查找當月的利潤數(shù)字而忽視報告其他內(nèi)容的做法也不再正確了。如果經(jīng)理人希望得到提升或者是成功地完成當前的工作,忽略財務知識也是不可以的。你需要更多的財務知識。    第2-6章講述了一般情況下你應該每月查看的基本財務報告,還有許多閱讀、理解和使用這些財務信息的小竅門,因此我們建議,你首先需要依次閱讀并且可以需要重讀第2-6章的內(nèi)容,直到你認為已經(jīng)完全弄懂了它們的含義為止。    第7章集中討論了營業(yè)比率,即根據(jù)財務報表中的數(shù)字所得出的相關計算公式。它們的目的是反映出不在經(jīng)意閱讀進可能注意不到的兩個變量之間的關系,而這種關系對于評估一家公司的綜合財務狀況非常重要。    第8章解釋了成本會計的原理以及它在幫助一家公司控制其毛利率為何如此重要。成本會計的基本目的就是使經(jīng)理人了解自己公司所銷售的產(chǎn)品或服務的真實成本,這樣他們就可以選擇銷售更多的盈利產(chǎn)品并降低不盈利產(chǎn)品的銷售量。    第9章講述的是企業(yè)計劃。它討論了計劃的重要性、戰(zhàn)略計劃和業(yè)務計劃的不同之處,以企業(yè)愿景和使命作為計劃戰(zhàn)略的起點以及制定長期和短期目標。    第10章主要講述了年度預算表的重要性,如何為收入及成本編制預算表以及彈性預算的重要意義。    第11、12章解釋了為企業(yè)融資的基礎知識。這是推動企業(yè)成長的重要方面,因為處于成長期的企業(yè)耗用資本的速度往往高于其自身創(chuàng)造資本的速度。第11章主要討論人債權融資和股本融資這兩種融資方式,解釋一些融資方法,同時討論了每種融資方法的優(yōu)缺點。第12章探討了企業(yè)外部融資的途徑。

作者簡介

吉恩·西西利亞諾:賓夕法尼亞州立大學斯密爾商學院會計學學士,優(yōu)秀的管理顧問、注冊會計師和財務管理顧問曾在計算機科學公司、美國愛普生公司以及幾家小公司中擔任過高級財務管理人員。1986年創(chuàng)立西言管理協(xié)會,創(chuàng)立了自己企業(yè)品牌;Rent,并擔任首席財務官曾在國際上發(fā)

書籍目錄

前言第1章 細數(shù)有益財務信息的價值 怎樣在目前的商業(yè)環(huán)境中管理一家公司 財務部門的職能 公認會計準則:財務報告的“準則” 財務部和會計部與其他部門之間的關系 管理者提示第2章 財務報表的結構和相互關系 怎樣跟蹤一家公司的生命周期 財務活動過程 會計科目表 用總長平衡會計科目表 權責發(fā)生制 會計準則中所規(guī)定的主要財務報表 管理者提示第3章 資產(chǎn)負債表:價值和所有權的基本總結 資產(chǎn)和所有者權益 流動資產(chǎn) 固定資產(chǎn) 其他資產(chǎn) 流動負債 長期負債 各種形式的所有者權益 有效利用資產(chǎn)負債表 管理者提示第4章 利潤表:經(jīng)營過程 登記時機最關鍵 銷售收入 銷售成本 毛利 營業(yè)費用 營業(yè)收入 息稅折舊攤銷前收入 其他收入和費用 稅前收入、所得稅和凈利潤 稀釋前和稀釋后的每股收益 有效使用利潤表 管理者提示第5章 利潤與現(xiàn)金流:不同之處以及誰關心這些不同 現(xiàn)金注動循環(huán) 收付實現(xiàn)制和權責發(fā)生制 凈利潤與凈現(xiàn)金流 管理者提示第6章 現(xiàn)金流量表:跟蹤現(xiàn)金流狀況……第7章 關鍵的效益指標:找出“隱含的”信息第8章 成本會計:簡要介紹制造業(yè)的生產(chǎn)率第9章 企業(yè)計劃:逐步創(chuàng)造自己希望的未來第10章 年度預算表:為計劃融資第11章 為企業(yè)融資:了解債權融資和股本融資第12章 吸引外部投資者:創(chuàng)業(yè)之路譯者后記

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