企業(yè)破產(chǎn)、收購(gòu)及分拆案例研究

內(nèi)容概要

本書通過(guò)嚴(yán)格準(zhǔn)確地分析13個(gè)主要企業(yè)重組的內(nèi)部實(shí)際決策過(guò)程，來(lái)對(duì)癥下藥，彌補(bǔ)有關(guān)人士在經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)方面的欠缺。每一種重組的情況都體現(xiàn)在一個(gè)案例研究當(dāng)中，以使讀者站在管理層的角度看重組過(guò)程。每一個(gè)案例研究都向讀者展示出管理層作出決策的過(guò)程及有關(guān)依據(jù)。這些決策包括是否選擇重組，也包括當(dāng)有若干個(gè)備選重組方案時(shí)如何重組。書中案例給讀者提供了詳細(xì)的決策條件，以鼓勵(lì)讀者對(duì)企業(yè)實(shí)際應(yīng)如何重組進(jìn)行討論。 
    本書也試圖吸引商學(xué)院學(xué)生，他們希望了解到更多企業(yè)重組時(shí)實(shí)際面臨的種種挑戰(zhàn)情況。作為課本，本書能教給學(xué)生在企業(yè)經(jīng)濟(jì)善發(fā)生不可預(yù)料的巨變而必須重組時(shí)，企業(yè)面臨的困難情況和如何選擇的知識(shí)。 
   《企業(yè)并購(gòu)系列》主要的讀者對(duì)象為從事企業(yè)并購(gòu)的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員。其他感興趣的管理人員、專業(yè)人員和MBA學(xué)生等也自然能從中獲益匪淺。

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