戰(zhàn)略管理

內(nèi)容概要

書(shū)從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全局和未來(lái)發(fā)展出發(fā)，研究并介紹了關(guān)系到企業(yè)生存與發(fā)展問(wèn)題的企業(yè)戰(zhàn)略的方方面面。本書(shū)是作者在綜合多年的教學(xué)與研究，并借鑒國(guó)內(nèi)外眾多最新理論和實(shí)務(wù)知識(shí)的基礎(chǔ)上寫(xiě)成的。
本書(shū)共包括13章，每一章的開(kāi)始設(shè)有開(kāi)篇案例，結(jié)尾則提供了"本章小結(jié)"、"關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)"、"復(fù)習(xí)思考題"。此外，"個(gè)案研究"、"專(zhuān)論摘要"、"戰(zhàn)略透視"等專(zhuān)欄有助于讀者更好地學(xué)習(xí)"戰(zhàn)略管理"這門(mén)課程。

書(shū)籍目錄

前 言
第1章 戰(zhàn)略管理導(dǎo)論
1．1 戰(zhàn)略管理的產(chǎn)生與發(fā)展
1．1．1 戰(zhàn)略管理的產(chǎn)生
1．1．2 戰(zhàn)略管理在西方的發(fā)展
1．1．3 戰(zhàn)略管理在現(xiàn)代中國(guó)的發(fā)展
1．2 戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵
1．2．1 戰(zhàn)略的定義
1. 2. 2 戰(zhàn)略管理的定義
1. 2．3 戰(zhàn)略管理的構(gòu)成要素
1. 3 戰(zhàn)略管理層次
1．3．1 公司層戰(zhàn)略
1．3．2 業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
1．3．3 職能層戰(zhàn)略
1．4 戰(zhàn)略管理過(guò)程
1．4．1 企業(yè)戰(zhàn)略的形式
1．4．2 企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行
1．4．3 企業(yè)戰(zhàn)略的控制
1．4．4 企業(yè)戰(zhàn)略的修訂
1．5 戰(zhàn)略管理的利益相關(guān)者
1．5．1 利益相關(guān)者
1．5．2 戰(zhàn)略決策者
1．5．3 戰(zhàn)略實(shí)施者
1．6 新世紀(jì)戰(zhàn)略管理面臨的主要挑戰(zhàn)
1．6．1 全球化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理的挑戰(zhàn)
1．6．2 技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理的挑戰(zhàn)
1．6．3 知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理的挑戰(zhàn)
附錄1A 西方學(xué)者眼中戰(zhàn)略的定義
第2章 企業(yè)戰(zhàn)略外部環(huán)境分析
2．1 企業(yè)的宏觀環(huán)境
2．2 行業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略分析
2．3 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析技術(shù)
第3章 企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略條件分析
3．1 企業(yè)的資源和能力
3．2 企業(yè)的能力
3．3 企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略條件的分析技術(shù)
3．4 綜合戰(zhàn)略分析技術(shù)
第4章 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的種類(lèi)
第5章 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第6章 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定
第7章 戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)選擇
第8章 企業(yè)購(gòu)并與戰(zhàn)略聯(lián)盟
第9章 企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
第10章 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)人力資源與企業(yè)文化
第11章 企業(yè)戰(zhàn)略的控制
第12章 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第13章 企業(yè)的戰(zhàn)略變革
附錄A 企業(yè)戰(zhàn)略管理與《孫子兵法》

章節(jié)摘錄

　　前言　　21世紀(jì)的今天，中國(guó)改革開(kāi)放進(jìn)入了新的階段。隨著中國(guó)加入WTO，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)逐漸融入世界全球經(jīng)濟(jì)一體化的過(guò)程。首先，全球化的環(huán)境使得今天的中國(guó)企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加復(fù)雜化，從相對(duì)內(nèi)向型的競(jìng)爭(zhēng)走向開(kāi)放型的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)層面從簡(jiǎn)單的價(jià)格、廣告宣傳的競(jìng)爭(zhēng)向深層的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升過(guò)渡；其次，全球新技術(shù)的快速發(fā)展，如網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、生物技術(shù)、管理技術(shù)等的突飛猛進(jìn)，推動(dòng)了新的商務(wù)模式的產(chǎn)生，為中國(guó)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)無(wú)限機(jī)遇；第三，知識(shí)經(jīng)濟(jì)和轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在改變?nèi)蚋?jìng)爭(zhēng)格局的同時(shí)，也增加了全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性，企業(yè)不得不從單純地獲取信息改變?yōu)槌浞值亻_(kāi)發(fā)利用信息，以在21世紀(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下奪取戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力。這些劇變給中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)踐帶來(lái)了一系列深刻的挑戰(zhàn)。在整個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化的社會(huì)形態(tài)下，企業(yè)的戰(zhàn)略管理成功與否，企業(yè)戰(zhàn)略靈活性程度如何，幾乎決定了現(xiàn)代中國(guó)企業(yè)今后發(fā)展的命脈。中國(guó)企業(yè)要為長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展尋求新的道路，就必須在新形勢(shì)下重新審視其戰(zhàn)略管理的各項(xiàng)要素，反思自己的戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程，重新構(gòu)建自己的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)?！　?zhàn)略管理理論研究也有了許多重要的進(jìn)展，其中一個(gè)重要的理論突破是在國(guó)際化的背景下研究企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略問(wèn)題。另一方面，關(guān)于在新技術(shù)背景下的企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略的研究涉及許多新的概念、研究方法和分析工具，我們也將新的理論和有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略方法的變化吸收進(jìn)了本書(shū)中?！　〈送?，戰(zhàn)略管理的教學(xué)也發(fā)生了很大的變化。企業(yè)戰(zhàn)略管理是管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)，同時(shí)也是工商管理碩士(MBA)專(zhuān)業(yè)的一門(mén)綜合性很強(qiáng)的課程，它在美國(guó)和西歐的一些商學(xué)院被普遍列為MBA的核心課程，同時(shí)也被我國(guó)MBA教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)列為核心課程。目前，我國(guó)的戰(zhàn)略管理課程教育也出現(xiàn)了新的變化。學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理的學(xué)生層面不斷提高，很多學(xué)校在新開(kāi)設(shè)EMBA學(xué)位教育的同時(shí)，也開(kāi)設(shè)了總裁班、商界領(lǐng)袖班等，戰(zhàn)略管理受到了越來(lái)越多的高層管理者空前的重視，他們也迫切需要這方面的新想法和新內(nèi)容。本書(shū)是為大專(zhuān)院校和工商界人士提供的一本富于現(xiàn)代氣息的主流戰(zhàn)略管理教材。我們希望本書(shū)中新增加的理論和實(shí)踐案例能推動(dòng)學(xué)生在制定戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施戰(zhàn)略時(shí)更有前瞻性和可操作性，提高對(duì)復(fù)雜環(huán)境的敏感性?！　”緯?shū)吸收時(shí)代變遷精華，從新的視角、以新的體例來(lái)撰寫(xiě)戰(zhàn)略管理。在參閱了大量國(guó)外著名商學(xué)院最新出版的企業(yè)戰(zhàn)略管理教材的基礎(chǔ)上，總結(jié)了我國(guó)自20世紀(jì)80年代中期以來(lái)所推行的企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論與實(shí)踐，結(jié)合從事多年的EMBA、MBA主講教師的體會(huì)和縱向及橫向課題的研究成果，編寫(xiě)成既系統(tǒng)深入地闡述戰(zhàn)略管理的理論范式，又及時(shí)全面地反映現(xiàn)實(shí)研究，有利于培養(yǎng)研究生戰(zhàn)略觀和全局觀的一門(mén)實(shí)踐性和操作性極強(qiáng)的教材?！　”緯?shū)的主要風(fēng)格就是在經(jīng)典戰(zhàn)略理論的學(xué)術(shù)基礎(chǔ)上務(wù)實(shí)，拋棄教條的說(shuō)教，注重對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題提出戰(zhàn)略上的嶄新視角和思考方式。在這個(gè)風(fēng)格下，本書(shū)以美國(guó)主要戰(zhàn)略流派有關(guān)戰(zhàn)略理論為學(xué)術(shù)基礎(chǔ)：對(duì)本土化的案例加以充分的利用和分析，并對(duì)戰(zhàn)略管理思想進(jìn)行提煉：突現(xiàn)全球化的環(huán)境、新技術(shù)(特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù))和知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)于戰(zhàn)略的影響。本書(shū)的基點(diǎn)和核心是如何應(yīng)對(duì)環(huán)境變遷帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造和保有持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)?！　”緯?shū)的特色體現(xiàn)在：結(jié)合中國(guó)的實(shí)際國(guó)情，“全球化的視角。本土化的行動(dòng)”，吸收中國(guó)傳統(tǒng)的哲學(xué)思想，力圖在一個(gè)相對(duì)不成熟的商業(yè)環(huán)境和條件下為如何規(guī)劃戰(zhàn)略和執(zhí)行戰(zhàn)略提供嶄新的戰(zhàn)略思維?！　”緯?shū)由上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院王方華、呂巍設(shè)計(jì)全書(shū)的整體框架結(jié)構(gòu)，提出完整的編寫(xiě)思路。參加本書(shū)編寫(xiě)工作的有上海交通大學(xué)陳潔、桑琳、孟令春、劉萊、鄭菁菁，復(fù)旦大學(xué)胡金星、林濤、張穎、吳郁梅和張偉以及上海對(duì)外貿(mào)易大學(xué)的姜薇薇。上海交通大學(xué)管理學(xué)院的陳潔和蔣波參與了統(tǒng)稿和校對(duì)過(guò)程。本書(shū)由王方華、呂巍做最后的統(tǒng)編定稿。在此，我們謹(jǐn)向給予幫助的各位人士表示衷心感謝。同時(shí)，由于水平有限，編寫(xiě)的時(shí)間較緊，故難免有差錯(cuò)之處，請(qǐng)各位同行批評(píng)指正?！　　?/pre>








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