管理學(xué)原理

出版時(shí)間:2005-1  出版社:機(jī)械工業(yè)出版社  作者:達(dá)夫特,  頁(yè)數(shù):391  譯者:高增安  
Tag標(biāo)簽:無(wú)  

前言

當(dāng)今世界,惟一不變的就是"變"。管理學(xué)研究的發(fā)展也是如此:新工作場(chǎng)所一經(jīng)出現(xiàn),迅疾就成為了管理者無(wú)可回避的工作環(huán)境,虛擬團(tuán)隊(duì)或者虛擬組織、遠(yuǎn)程辦公、彈性工作制隨之成為組織變革的發(fā)展趨勢(shì),全球化、國(guó)際化的潮流勢(shì)不可擋;信息技術(shù)成為推動(dòng)組織發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,企業(yè)倫理、危機(jī)管理、知識(shí)管理、情商、第5級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人、多元文化主義等新概念一經(jīng)萌發(fā)即已成為管理者必須認(rèn)真思索的話題,公司大學(xué)如雨后春筍般茁壯成長(zhǎng),創(chuàng)業(yè)與中小企業(yè)管理引起了廣泛的關(guān)注已是不爭(zhēng)的事實(shí)。對(duì)當(dāng)代管理者來(lái)說(shuō),僅僅掌握傳統(tǒng)的管理學(xué)課程所講授的方法和思想是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)管理的實(shí)踐已經(jīng)極大地豐..

內(nèi)容概要

變革、全球化、多元文化和信息共享等是當(dāng)代社會(huì)的主要特征。本書(shū)以管理的五大職能為架構(gòu),詳細(xì)描述了當(dāng)代管理的內(nèi)涵,旨在幫助學(xué)生了解這些新趨勢(shì),為融入新興的世界經(jīng)濟(jì)做好準(zhǔn)備。本書(shū)特別探討了中小型組織的價(jià)值觀和動(dòng)態(tài)發(fā)展問(wèn)題。與傳統(tǒng)的管理學(xué)教材不一樣,本書(shū)沒(méi)有羅列抽象的理論和只對(duì)身價(jià)數(shù)十億美元的公司的最高管理者才適用的案例。相反,它是憑借實(shí)用性吸引讀者,向他們提供洞察力和有益的信息,為他們今后“以管理謀生”奠定基礎(chǔ)。    本書(shū)適用于管理專(zhuān)業(yè)本科生、研究生、MBA的管理學(xué)課程,也能作為當(dāng)代經(jīng)理人的培訓(xùn)用書(shū)和參考資料。

作者簡(jiǎn)介

理查德·L·達(dá)夫特,美國(guó)范德比爾特大學(xué)歐文管理研究院的管理學(xué)教授。曾獲芝加哥大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士及MBA學(xué)位和英國(guó)哥倫比亞大學(xué)管理學(xué)碩士學(xué)位。 達(dá)夫特教授曾在全球20多家大學(xué)和組織中進(jìn)行過(guò)訪問(wèn)和講學(xué),是5種以上學(xué)術(shù)期刊的審稿人,并擔(dān)任美國(guó)政府及多家組織管理變革與組

書(shū)籍目錄

譯者序作譯者簡(jiǎn)介前言第一部分 學(xué)習(xí)型組織中的管理者  第1章 新工作場(chǎng)所管理    1.1  管理的定義    1.2  組織績(jī)效    1.3  管理技能    1.4  管理的種類(lèi)    1.5  什么是管理者    1.6  中小企業(yè)和非營(yíng)利組織中的管理問(wèn)題    1.7  管理與新工作場(chǎng)所    1.8  管理與組織    1.9  古典管理理論    1.10  人本主義管理思想    1.11  管理科學(xué)理論    本章小結(jié)與管理方略    討論題    管理者手冊(cè)    管理實(shí)踐:實(shí)戰(zhàn)操練    管理實(shí)踐:倫理困境    網(wǎng)上沖浪    批評(píng)性案例分析……第二部分 管理環(huán)境  第2章 管理環(huán)境與企業(yè)文化  第3章 在全球化環(huán)境中的管理  第4章 管理倫理與公司的社會(huì)責(zé)任第三部分 計(jì)劃  第5章 組織計(jì)劃與目標(biāo)制定  第6章 管理決策第四部分 組織  第7章 組織的基礎(chǔ)  第8章 變革與發(fā)展  第9章 人力資源管理  第10章 多樣化員工的管理第五部分 領(lǐng)導(dǎo)  第11章 組織行為的基礎(chǔ)  第12章 組織中的領(lǐng)導(dǎo)  第13章 組織的激勵(lì)  第14章 組織中的溝通  第15章 組織中的團(tuán)隊(duì)第六部分 控制  第16章 控制的重要性第七部分 附錄術(shù)語(yǔ)表

媒體關(guān)注與評(píng)論

書(shū)評(píng)正如音樂(lè)一樣,管理也是多維度的。音樂(lè)既依賴(lài)于每一種樂(lè)器的魅力,也需要把各種各樣的樂(lè)器組合在一起,這樣才能創(chuàng)造出令人目一新的樂(lè)感。管理和音樂(lè)都需要周密的計(jì)劃,細(xì)心的揣摩和一點(diǎn)點(diǎn)即興發(fā)揮。   本書(shū)以管理的五大職能為架構(gòu),以“新工作場(chǎng)所”為主線詳細(xì)措述了當(dāng)代管理的內(nèi)涵 ,旨在幫助學(xué)生了解這些新的趨勢(shì),為融入新興的世界經(jīng)濟(jì)做好準(zhǔn)備;實(shí)不愧為“最有品位的一本管理學(xué)教科書(shū)”。而達(dá)夫特教授和馬西克教授求“新”、求“實(shí)”求“變”,正文,例證及特辟欄目互為輝映,異彩紛呈,更令人不忍釋卷。												

編輯推薦

  正如音樂(lè)一樣,管理也是多維度的。音樂(lè)既依賴(lài)于每一種樂(lè)器的魅力,也需要把各種各樣的樂(lè)器組合在一起,這樣才能創(chuàng)造出令人目一新的樂(lè)感。管理和音樂(lè)都需要周密的計(jì)劃,細(xì)心的揣摩和一點(diǎn)點(diǎn)即興發(fā)揮?! ”緯?shū)以管理的五大職能為架構(gòu),以“新工作場(chǎng)所”為主線詳細(xì)措述了當(dāng)代管理的內(nèi)涵 ,旨在幫助學(xué)生了解這些新的趨勢(shì),為融入新興的世界經(jīng)濟(jì)做好準(zhǔn)備;實(shí)不愧為“最有品位的一本管理學(xué)教科書(shū)”。而達(dá)夫特教授和馬西克教授求“新”、求“實(shí)”求“變”,正文,例證及特辟欄目互為輝映,異彩紛呈,更令人不忍釋卷。				  		  		  

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用戶(hù)評(píng)論 (總計(jì)11條)

 
 

  •   前年讀的這本書(shū)吧,最近把它推薦給辦公室里正在進(jìn)修的女孩子。如果學(xué)管理類(lèi),必須認(rèn)真讀一本管理學(xué)原理,這本書(shū)確實(shí)很好。
  •   想系統(tǒng)地讀一本管理學(xué)原理的話,就選它吧,比國(guó)內(nèi)的教材就是好很多。
  •   送朋友的,她說(shuō)要了解一下管理的理論。拿在手上很有質(zhì)感。不是崇洋,國(guó)外的管理書(shū),看起來(lái)要順暢些,呵呵
  •   書(shū)中的思想很新穎,我覺(jué)得很有新鮮感,譯的也不錯(cuò),非常喜歡!送貨員的服務(wù)也不錯(cuò)!
  •   今天收到的貨,書(shū)的質(zhì)量很好,看了下內(nèi)容比較生動(dòng)
  •   我不想申明其他的什么,只是想說(shuō),我買(mǎi)了這本書(shū)不后悔。
  •   如題 正在學(xué)習(xí)
  •   字體小了點(diǎn).不過(guò)內(nèi)容還是值得看的.
  •   好像。這書(shū)深了點(diǎn)。適用管理學(xué)專(zhuān)業(yè)或是研究閱讀。
  •   在考試前很短的一段時(shí)間里,我一口氣就把書(shū)看完了。老外的書(shū)就是寫(xiě)得邏輯清晰,不拗口,容易讀懂。
  •   不管初學(xué)還是深造,這本書(shū)絕對(duì)是首選。它所涉及的管理學(xué)知識(shí)十分全面、完美。內(nèi)容十分新穎,語(yǔ)言生動(dòng)有趣,理念獨(dú)特,創(chuàng)新性很強(qiáng)。是一本不可多得的好書(shū),強(qiáng)烈推薦!!學(xué)管理學(xué)錯(cuò)過(guò)這本書(shū)不是遺憾,而是損失?。?/li>
 

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