360度品牌傳播與管理

內(nèi)容概要

本書描述了奧美集團如何運用其“360度品牌管理”模式使亞洲企業(yè)在亞洲經(jīng)營的跨國企業(yè)獲得巨大成功的。本收從實用的角度，完整地檢視各營銷部門是如何通力協(xié)作，建立更強大的品牌的，并提供了極具價值的指導。    本收還提供了豐富的案例分析，這些被證明行之有效的案例分別來自美國運通IBM和省巢等跨國公司。對于渴望建樹成功、贏利的品牌的企業(yè)與品牌代理商來說，這是一本不可或缺的劃時代著作。

作者簡介

馬克·布萊爾是奧美日本集團的董事總經(jīng)理。布萊爾1996年來到亞洲，時任奧美亞太地區(qū)的戰(zhàn)略總監(jiān)。他是360度品牌客理理論發(fā)展延革中的關鍵締造者之一。布萊爾將奧美集團的諸多營銷服務分支內(nèi)在地結合，使這項理論的實施保持一致性。

書籍目錄

推薦序前言致謝第1章  全新的品牌環(huán)境第2章  360度誡環(huán)境第3章  重新定義“整合  案例分析 A  從無所不到知到無所不在：新加坡的“上帝戰(zhàn)役”第4章  圍繞品牌挑戰(zhàn)  案例分析 B  美祿的挑戰(zhàn)：為泰國的傳統(tǒng)美味飲料注入新的活力第5章  如何構筑優(yōu)秀的品牌創(chuàng)意  案例分析 C  生力清啤第6章  品牌忠誠度是終極目標  案例分析 D  食益補公司和白蘭氏：創(chuàng)造以客戶為中心的生意經(jīng)第7章  盡職盡責地去“去現(xiàn)”  案例分析 E  凱維內(nèi)特冰箱：最冷的冰箱第8章  “品牌參與”至上  案例分析 F  左岸咖啡第9章  創(chuàng)造“互動”  案例分析 G  IBM的e-社會：通過強化品牌與中國的聯(lián)系，繼續(xù)保持IBM在電子商務領域的領導地位第10章  合作伙伴關系：跨專業(yè)營銷整合的實質(zhì)   案例分析 H  美國運通“藍卡”：新一代的新信用瞳結束語  太平洋的世紀：亞洲品牌的未來譯者后記

媒體關注與評論

　　專家點評　　在本書中，作者介紹和分析了奧美最新的品牌理論。全書提供了諸多饒有趣味，通俗易懂的案例分析，它將幫助企業(yè)和從業(yè)者建立更強大的和更贏利的品牌?！　　s翰A·奎爾奇　哈佛商學院國際發(fā)展系高級系主任，教授　　本書對所有期望創(chuàng)建成功和持久品牌的人來說都是必讀之作。這是一本巧妙和實用的指導性著作，通過廣泛的亞洲經(jīng)驗，洞察力和實例幫助我們理解品牌建立的本質(zhì)?！　　账固亍で稹〈竽シ幻姘▉喼蓿┦紫瘓?zhí)行官　　這是一本極具洞察力的好書。它幫助我們認識到，建立卓越的品牌不僅僅是一次巧妙的營銷戰(zhàn)役和產(chǎn)品上市。亞洲各地的消費者期望他們在做出品牌選擇時，與該品牌有更廣泛，更深入的聯(lián)系。本書不僅對營銷專業(yè)人士有益，我也誠摯地推薦給各地的商業(yè)領袖?！　　撂乩锟薚·西沃特　可口可樂公司東亞和南亞總裁　　對于所有期望建立最大品牌優(yōu)勢，并從中獲取價值的讀者來說，本書生動有趣而且簡潔明了?！　　R克·丹尼爾　貝恩創(chuàng)效咨詢公司（亞洲）董事總經(jīng)理　　歷史上從來沒有一家廣告公司在消費者－品牌－傳播渠道的動態(tài)巨變中如此深受再創(chuàng)造壓力的影響。奧美是亞太地區(qū)少數(shù)幾家把握了新世界潮流的品牌代理商。透過他們的360度品牌管理愿景，奧美令人信服地占據(jù)了領先地位。本書深具遠見，對亞太各地的營銷人士來說是必讀之作?！　　R克·奧斯汀　尚揚媒介亞太地區(qū)董事長兼首席執(zhí)行官

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