出版時間:2004-9 出版社:機械工業(yè)出版社 作者:馬克?布萊爾,邁克?墨菲,胡波,理查德?阿姆斯特朗 頁數(shù):178 譯者:胡波
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內(nèi)容概要
本書描述了奧美集團(tuán)如何運用其“360度品牌管理”模式使亞洲企業(yè)在亞洲經(jīng)營的跨國企業(yè)獲得巨大成功的。本收從實用的角度,完整地檢視各營銷部門是如何通力協(xié)作,建立更強大的品牌的,并提供了極具價值的指導(dǎo)。 本收還提供了豐富的案例分析,這些被證明行之有效的案例分別來自美國運通IBM和省巢等跨國公司。對于渴望建樹成功、贏利的品牌的企業(yè)與品牌代理商來說,這是一本不可或缺的劃時代著作。
作者簡介
馬克·布萊爾是奧美日本集團(tuán)的董事總經(jīng)理。布萊爾1996年來到亞洲,時任奧美亞太地區(qū)的戰(zhàn)略總監(jiān)。他是360度品牌客理理論發(fā)展延革中的關(guān)鍵締造者之一。布萊爾將奧美集團(tuán)的諸多營銷服務(wù)分支內(nèi)在地結(jié)合,使這項理論的實施保持一致性。
書籍目錄
推薦序前言致謝第1章 全新的品牌環(huán)境第2章 360度誡環(huán)境第3章 重新定義“整合 案例分析 A 從無所不到知到無所不在:新加坡的“上帝戰(zhàn)役”第4章 圍繞品牌挑戰(zhàn) 案例分析 B 美祿的挑戰(zhàn):為泰國的傳統(tǒng)美味飲料注入新的活力第5章 如何構(gòu)筑優(yōu)秀的品牌創(chuàng)意 案例分析 C 生力清啤第6章 品牌忠誠度是終極目標(biāo) 案例分析 D 食益補公司和白蘭氏:創(chuàng)造以客戶為中心的生意經(jīng)第7章 盡職盡責(zé)地去“去現(xiàn)” 案例分析 E 凱維內(nèi)特冰箱:最冷的冰箱第8章 “品牌參與”至上 案例分析 F 左岸咖啡第9章 創(chuàng)造“互動” 案例分析 G IBM的e-社會:通過強化品牌與中國的聯(lián)系,繼續(xù)保持IBM在電子商務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位第10章 合作伙伴關(guān)系:跨專業(yè)營銷整合的實質(zhì) 案例分析 H 美國運通“藍(lán)卡”:新一代的新信用瞳結(jié)束語 太平洋的世紀(jì):亞洲品牌的未來譯者后記
媒體關(guān)注與評論
專家點評 在本書中,作者介紹和分析了奧美最新的品牌理論。全書提供了諸多饒有趣味,通俗易懂的案例分析,它將幫助企業(yè)和從業(yè)者建立更強大的和更贏利的品牌?! s翰A·奎爾奇 哈佛商學(xué)院國際發(fā)展系高級系主任,教授 本書對所有期望創(chuàng)建成功和持久品牌的人來說都是必讀之作。這是一本巧妙和實用的指導(dǎo)性著作,通過廣泛的亞洲經(jīng)驗,洞察力和實例幫助我們理解品牌建立的本質(zhì)?! 账固亍で稹〈竽シ幻姘▉喼蓿┦紫瘓?zhí)行官 這是一本極具洞察力的好書。它幫助我們認(rèn)識到,建立卓越的品牌不僅僅是一次巧妙的營銷戰(zhàn)役和產(chǎn)品上市。亞洲各地的消費者期望他們在做出品牌選擇時,與該品牌有更廣泛,更深入的聯(lián)系。本書不僅對營銷專業(yè)人士有益,我也誠摯地推薦給各地的商業(yè)領(lǐng)袖?! 撂乩锟薚·西沃特 可口可樂公司東亞和南亞總裁 對于所有期望建立最大品牌優(yōu)勢,并從中獲取價值的讀者來說,本書生動有趣而且簡潔明了?! R克·丹尼爾 貝恩創(chuàng)效咨詢公司(亞洲)董事總經(jīng)理 歷史上從來沒有一家廣告公司在消費者-品牌-傳播渠道的動態(tài)巨變中如此深受再創(chuàng)造壓力的影響。奧美是亞太地區(qū)少數(shù)幾家把握了新世界潮流的品牌代理商。透過他們的360度品牌管理愿景,奧美令人信服地占據(jù)了領(lǐng)先地位。本書深具遠(yuǎn)見,對亞太各地的營銷人士來說是必讀之作。 ——馬克·奧斯汀 尚揚媒介亞太地區(qū)董事長兼首席執(zhí)行官
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