招聘中的45個細(xì)節(jié)

內(nèi)容概要

　　《招聘中的45個細(xì)節(jié)》是一本實(shí)用的介紹人才好招聘的書籍。本書的作者皮埃爾·莫奈爾博士是一位幫助各類公司評估和選擇重要人才的心理學(xué)專家，他不僅在語言文學(xué)方面頗具造詣，而且在舊金山的加州大學(xué)醫(yī)學(xué)院取得了醫(yī)學(xué)碩士學(xué)位，擁有多年的心理學(xué)臨床經(jīng)驗(yàn)和研究成果，并且經(jīng)常應(yīng)各大著名組織、團(tuán)體和公司的邀請進(jìn)行有關(guān)人力資源的演講。本書共有5章，涵蓋了招聘過程中的所有階段。您即可把它作為一步完整的著作，仔細(xì)研讀也可以按需選讀、提取對自己有用的策略細(xì)節(jié)。

作者簡介

　　（美國）莫奈爾（Mornell Pierre）　　　　皮矣爾·莫奈爾，心理學(xué)專家，美國加州大學(xué)洛杉磯分校英語語言文學(xué)學(xué)位，加州大學(xué)醫(yī)學(xué)院醫(yī)學(xué)碩士，后在蘭格里波特學(xué)院進(jìn)行了4年心理學(xué)的研究?！　　　∧螤柌┦渴恰扒嗄觐I(lǐng)導(dǎo)人協(xié)會”的負(fù)責(zé)人，在斯坦福大學(xué)商學(xué)院和哈佛商學(xué)院教授課程，并為金考公司、加拿大北方電訊、美國高爾夫公司、青年領(lǐng)導(dǎo)人協(xié)會、世界總裁協(xié)會 、帕特格瑞姆設(shè)計(jì)公司、未來發(fā)展協(xié)會、設(shè)計(jì)藝術(shù)中心等機(jī)構(gòu)擔(dān)任顧問。

書籍目錄

致謝引言：一種新的招聘方法第1章　面試前的策略細(xì)節(jié)1　和應(yīng)聘者進(jìn)行電話交流細(xì)節(jié)2　要求應(yīng)聘者提供求職信和簡歷細(xì)節(jié)3　面試關(guān)布置一項(xiàng)任務(wù)細(xì)節(jié)4　當(dāng)應(yīng)聘者到來時在辦公室里走一走細(xì)節(jié)5　盡可能讓團(tuán)隊(duì)成員一起討論應(yīng)聘者的簡歷細(xì)節(jié)6 廣泛撒網(wǎng)細(xì)節(jié)7 警惕大的變化細(xì)節(jié)8 面試前再次考慮招聘的職位細(xì)節(jié)9 綜合運(yùn)用面試前的技巧細(xì)節(jié)10 進(jìn)行一個簡短的預(yù)面試第2章 面試中的策略細(xì)節(jié)11 相信你的直覺——感覺很重要細(xì)節(jié)12 尋找有激情的應(yīng)聘者細(xì)節(jié)13 馬上開始提問細(xì)節(jié)14 在面試中找到樂趣細(xì)節(jié)15 給入圍最后階段的應(yīng)聘者布置一項(xiàng)小任務(wù)細(xì)節(jié)16 暗示還有5分鐘面試就要結(jié)束細(xì)節(jié)17 觀察應(yīng)聘者不恰當(dāng)?shù)呐e止細(xì)節(jié)18 確認(rèn)優(yōu)勢和弱勢細(xì)節(jié)19 選擇一個你擅長的領(lǐng)域細(xì)節(jié)20 在面試中做記錄細(xì)節(jié)21 對優(yōu)秀的應(yīng)聘者進(jìn)行小組面試細(xì)節(jié)22 要求合法公開信息細(xì)節(jié)23 在面試結(jié)束之際問一些挑戰(zhàn)性的問題第3章　面試后的策略細(xì)節(jié)24 要求應(yīng)聘者回電話細(xì)節(jié)25 布置一項(xiàng)帶回家完成的項(xiàng)目細(xì)節(jié)26 與最終入圍高層管理職位的應(yīng)聘者一同旅行細(xì)節(jié)27 約見應(yīng)聘者的配偶或其他重要的人細(xì)節(jié)28 讓有直覺的人來幫你挑選應(yīng)聘者細(xì)節(jié)29 讓有直覺的人來幫你挑選應(yīng)聘者細(xì)節(jié)30 參考心理測驗(yàn)提供信息細(xì)節(jié)31 筆跡分析測驗(yàn)第4章　向推薦人核實(shí)情況細(xì)節(jié)32 要求推薦人給你回電話細(xì)節(jié)33 將推薦人的名單過一遍細(xì)節(jié)34 使用網(wǎng)絡(luò)資源細(xì)節(jié)35 公平對待所有應(yīng)聘者……第5章　最終策略結(jié)論招聘人才總結(jié)表招聘小竅門注釋贊譽(yù)譯后記

媒體關(guān)注與評論

　　《招聘中的45個細(xì)節(jié)》就像一股新鮮的空氣！在工作環(huán)境不斷變化的今天，莫奈爾博士的這本書在評估經(jīng)歷和背景豐富的候選者方面很有價值。　　本書在討論“招聘”，管理者這一重要職責(zé)時，給我們的大腦帶來了無限啟迪。多方面檢驗(yàn)和探究你面前的應(yīng)聘者的確是無價的招聘良方。這本書對于忙碌的我們一糧站是非常重要和實(shí)用的。

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