出版時間:2004-7-1 出版社:第1版 (2004年7月1日) 作者:經理人培訓項目編寫組 頁數:283
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內容概要
激勵的三要素:努力與績效的關系;績效與報酬的關系:如果員工缺少積極性,錯在于管理者和組織,而不是員工!管理者不僅要懲罰他們不支持的行為,更要獎勵他們期望的行為!最有力的激勵方式是:認可、認可、認可!《激勵》涵蓋了激勵為主題的100多個經過實際運行的最新、最有效、最實用的經典培訓游戲。書中列出了詳細的操作步驟,并進行總結和評估。實戰(zhàn)寶典:培訓案頭必備;妙計錦囊:人力資源及管理人員的管理智慧;行業(yè)精華:業(yè)界人士必讀。
書籍目錄
前言積極進取的游戲游戲1——坦然面對游戲2——拋開煩惱游戲3——克服恐懼游戲4——恐懼阻力游戲5——預想中的顧慮游戲6——假定方案游戲7——攔路虎游戲8——笑對小錯幫助學員舒緩壓力的游戲游戲1——My heart will go on游戲2——全身運動游戲3——兔子舞游戲4——搖?蝸?br〉 游戲5——簡單的休息游戲6——少一把椅子游戲7——精神的力量游戲8——詩意地宣讀游戲9——山之君子游戲10——境由心選游戲11——大力水手游戲12——精神旅途游戲13——停下你的腳步游戲14——把緊張吹跑游戲15——激勵色彩游戲16——音樂與心理激勵的游戲游戲1——制造“巨人”游戲2——如果可以游戲3——工作環(huán)境之魔鬼游戲4——打擊團隊之魔鬼游戲5——共享好主意游戲6——巧妙分組法游戲7——一本正經地參與游戲8—— 加油站競爭游戲9——不用手游戲游戲10——人類工程積極反饋的游戲游戲1—— 積極的信息反饋游戲2——獎勵的當妙處游戲3——爭奪獎金游戲4——購物券游戲5——熱烈鼓掌游戲6——積極的反饋游戲7——糖豆游戲8——提供贊美游戲9——我們是一家游戲10——笑容可掬破冰游戲發(fā)揮自身潛能的游戲提高情商的游戲設立目標的游戲培養(yǎng)創(chuàng)造性思維的游戲
編輯推薦
《激勵》四大特點:更體貼的設計,更實用的編排,更有效的游戲,更方便的閱讀。 激勵游戲是涉及面最廣的,對于大部分的激勵游戲,你都可以看到創(chuàng)新或溝通的影子,這不足為奇,因為對員工的激勵就是在平時的點點滴滴中產生的,也可以說只是游戲都會對學員產生激勵作用的。激勵游戲的目的是讓學員從中得到啟示,增強面對挫折的勇氣……細細品味《激勵》中的游戲和寓言故事吧,你會從中得到人生的啟示的。
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