管理變革與轉(zhuǎn)型

內(nèi)容概要

隨便挑任何一個行業(yè)，你就會發(fā)現(xiàn)，它在20世紀70年代和80年代的狀態(tài)是截然不同的。同樣，如果我們以20世紀80年代的行業(yè)狀況作為參照的話，在隨后的10年中，這些行業(yè)再度經(jīng)歷了巨大的變革。農(nóng)業(yè)、航空業(yè)、汽車制造業(yè)、銀行業(yè)、生特科技業(yè)、計算機業(yè)、電子業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、鋼鐵業(yè)、軟件業(yè)、電信業(yè)，在過去的幾十年里，所有這些已經(jīng)發(fā)展比較成熟的行業(yè)都至少經(jīng)歷了一輪巨變：產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量在不斷提高，許多新方法逐漸被應(yīng)用到日常工作中。新技術(shù)不斷出現(xiàn)，企業(yè)紛紛對一些常規(guī)變革做出響應(yīng)，新的競爭對手也層出不窮。而且我相信，在未來的幾年中，這些行業(yè)還將面臨著更多的新的變革。
雖然很難預(yù)測這些變革到底是什么，它們將在什么時候，什么地點發(fā)生，但有一點我們可以肯定，這些變革必將發(fā)生，而每個人都應(yīng)該為此做好準備。對于那些善于接受變革的人來說，變革往往意味著機遇——對自己的企業(yè)及企業(yè)文化進行革新的機遇。
本書提供了詳細全的建議，涉及如何控制壓力水平，如何在變革期間傳達信息等內(nèi)容。如何判斷變革的需要；如何使組織變革得以實施；如何為組織變革做好準備；如何處理組織成員的情緒化反應(yīng)；如何通過不斷變革保持組織的競爭優(yōu)勢。

書籍目錄

導(dǎo)言
第1章 變革的維度 不同的變革類型以及實施這些變革的具體方法
第2章 你的組織為變革做好準備了嗎 為組織變革做好準備
第3章 變革的7大步驟 一種系統(tǒng)化的方式
第4章 實施 將你的計劃付諸行動
第5章 社會以及人的因素 對變革的反應(yīng)
……
附錄 
注釋
延伸閱讀
顧問與作者
譯者后記

圖書封面

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