時(shí)間管理

內(nèi)容概要

你閱讀和學(xué)習(xí)本書所能獲得的最大好處在于工作生產(chǎn)率的增加。但就像經(jīng)理人公文包叢書中的其他書一樣，《時(shí)間管理》一書的目的不僅如此，它還要教你如何幫助你的手下員工提高他們的時(shí)間管理技能，教你如何令他們的工作更輕松，使他們工作得更富有成效。本書要還進(jìn)一步教你如何將你所學(xué)到的技能運(yùn)用于職場(chǎng)以外的生活當(dāng)中，運(yùn)用到你的家庭、與家人和朋友的關(guān)系當(dāng)中，簡(jiǎn)而言之，即運(yùn)用到你的整個(gè)生活當(dāng)中。     本書還包括無(wú)數(shù)與時(shí)間管理相關(guān)的其他主題，時(shí)間管理并非存在于真空中，它存在于我們?nèi)粘Ｉ畹姆椒矫婷妫蔀殛P(guān)系到我們生活快樂(lè)與否、滿足與否的核心。在前兩章，你將學(xué)到時(shí)間管理的基礎(chǔ)理論和那些能夠從根本上轉(zhuǎn)變你的生活方式的理論。本書欺其余章節(jié)是上百條實(shí)用的戰(zhàn)略方法，可以幫助你管理好自己的日常事務(wù)。

作者簡(jiǎn)介

馬克·曼西尼，時(shí)間管理方面成功的演說(shuō)家和作家，西洛杉磯學(xué)院的教授。他也是知名的演說(shuō)家、教育家和咨詢顧問(wèn)，他的客戶包括：美國(guó)萬(wàn)豪集團(tuán)、荷美航運(yùn)、美國(guó)運(yùn)通、德國(guó)漢莎航空公司。
    曼西尼博士編著并推出了12本圖書以及多盤錄像帶和光盤，他的作品在《洛杉磯時(shí)報(bào)

書籍目錄

前言第1章 馴服時(shí)間   明確你的時(shí)間管理風(fēng)格  你和時(shí)間的依賴關(guān)系  你所處的環(huán)境  時(shí)間都花到哪里去了  管理者提示第2章 有關(guān)時(shí)間管理的幾個(gè)誤區(qū)  誤區(qū)1：時(shí)間管理只不過(guò)是強(qiáng)迫癥行為的另一種詮釋  誤區(qū)2：時(shí)間管理泯滅了個(gè)人的自發(fā)性和樂(lè)趣  誤區(qū)3：也許我可以管理好我自己，但是我的公司卻一團(tuán)糟  誤區(qū)4：存在萬(wàn)能風(fēng)格  管理者提示第3章 “不要讓你的小鴨掉隊(duì)”：做事講究輕重緩急  ABC法  目錄卡/報(bào)事貼法  任務(wù)“盤存”法  回報(bào)法  帕累托法則  管理者提示第4章 做事拖沓——時(shí)間的竊賊  做事拖沓的實(shí)質(zhì)  你為什么會(huì)拖沓  你為何事而拖沓   千萬(wàn)拖沓的8大因素  結(jié)論  管理者提示第5章 克服困難、掃清障礙、設(shè)定目標(biāo)和集中分段處理  設(shè)定目標(biāo)  別打擾我  什么也不做  集中處理  發(fā)現(xiàn)規(guī)律  你的生物鐘是怎樣的   幾點(diǎn)提示  結(jié)論  管理者提示第6章 如何有效授權(quán)第7章 學(xué)會(huì)說(shuō)“不”第8章 預(yù)期的藝術(shù)第9章 填補(bǔ)時(shí)間的漏洞第10章 時(shí)間管理的有效工具譯者后記

圖書封面

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