領導者行動準則
出版時間：2004-9-1 出版社：機械工業(yè)出版社 作者：希特 頁數(shù)：298 譯者：姜文波
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內容概要
《領導者物動準則》這本書的寫作，就是為了要回答這樣一個問題：“要成為一個有效的 領導者，我該怎樣做？”它的宗旨就是要為管理者們提供實用的行動準則，幫助他們成為有效的領導型管理者。本書面向所有層次的管理者——初級管理者、中級管理者和高級管理者。而且，它既可以用作讀者個人自我發(fā)展的指南，也可作為領導能力培養(yǎng)課程的教科書。
本書共有10章。第1章探討領導者的本質；第2章闡釋領導者作為變革推動者的角色；余下的8章討論領導者的職責；創(chuàng)造愿景、建立團隊、澄清價值觀、定位、溝通、賦能、輔導以及評估。
作者簡介
威廉D.. 希特是巴特爾紀念研究院的管理者培訓主管，管理學知名教授，定期在美國和全球主持管理和領導學領域的研討會，享有國際聲譽。
1956年，威廉D.希特在俄亥俄州立大學獲得組織心理學博士學位。此后一直致力于管理學研究和管理者能力的開發(fā)與培訓，其主要著作有
書籍目錄
致謝前言第1章 領導者的本質第2章 作為變革推動者的領導者第3章 創(chuàng)造愿景第4章 建立團隊第5章 澄清價值觀第6章 定位第7章 溝通第8章 賦能第9章 輔導第10章 評估附錄 附錄A 領導能力評價清單 附錄B 案例研究 附錄C 個人行動計劃參考文獻譯者后記
圖書封面
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