物流管理

內(nèi)容概要

物流已成為現(xiàn)代經(jīng)濟的重要組成部分，其涉及的范圍十分廣泛，對生產(chǎn)、流通、消費都有著巨大的影響。本書從物流的基本概念、基本理論出發(fā)，對物流的采購、運輸、倉儲、包裝、搬運、配送、信息管理等各個方面作了深入淺出的闡述，并對物流標(biāo)準(zhǔn)化、物流戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈、電子商務(wù)、第三方物流等物流發(fā)展的新趨勢進行了探討。為了加深讀者對知識點的掌握和理解，在每一章后都附有案例和復(fù)習(xí)思考題。本書配有內(nèi)容豐富的電子課件，其中有大量生動的圖片和影視素材，供教師教學(xué)時參考。    本書的主要讀者對象是經(jīng)管類各專業(yè)的大學(xué)本科生和專科生，也可以作為廣大物流從業(yè)人員的參考書或者培訓(xùn)用書。

書籍目錄

序前言第一章 概述  第一節(jié) 物流基礎(chǔ)知識  第二節(jié) 物流管理  第三節(jié) 現(xiàn)代物流的主要特點及發(fā)展趨勢  第四節(jié) 我國物流發(fā)展前景  [案例]現(xiàn)代物流——美國布里恩花卉物流系統(tǒng)  復(fù)習(xí)思考題第二章 物流戰(zhàn)略  第一節(jié) 物流戰(zhàn)略的概念及內(nèi)容  第二節(jié) 物流環(huán)境戰(zhàn)略分析  第三節(jié) 物流戰(zhàn)略設(shè)計  第四節(jié) 物流戰(zhàn)略的實施與控制  [案例]物流戰(zhàn)略——寧波梅山島保稅港區(qū)總體規(guī)劃  復(fù)習(xí)思考題第三章 物流成本及物流成本管理  第一節(jié) 物流成本及構(gòu)成  第二節(jié) 物流成本管理的內(nèi)容  第三節(jié) 物流成本管理控制技術(shù)  [案例]物流成本管理——美國波樂斯地木材公司  復(fù)習(xí)思考題第四章 物流標(biāo)準(zhǔn)化  第一節(jié) 概述  第二節(jié) 物流標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)  第三節(jié) 國際物流標(biāo)準(zhǔn)  第四節(jié) 物流標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)的應(yīng)用  [案例]物流標(biāo)準(zhǔn)化——新杰貨運服務(wù)有限公司的條碼管理  復(fù)習(xí)思考題第五章 物流管理組織機構(gòu)  第一節(jié) 物流活動的組織  第二節(jié) 組織機構(gòu)的選擇  第三節(jié) 組織機構(gòu)的取向  第四節(jié) 組織機構(gòu)的定位  第五節(jié) 跨職能管理  第六節(jié) 跨組織管理  第七節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟與物流外包  第八節(jié) 我國物流外包存在的問題  [案例]雅斯連鎖商業(yè)超市的組織結(jié)構(gòu)變革  復(fù)習(xí)思考題第六章 倉庫管理  第一節(jié) 倉庫  第二節(jié) 保稅倉庫和保稅制度  第三節(jié) 庫存控制  第四節(jié) VMI的基本思想及運作方式㈡  第五節(jié) 倉庫布局  第六節(jié) 倉庫儲藏的影響因素-  [案例]自動化立體倉庫——中貨航浦東貨站自動化倉庫  復(fù)習(xí)思考題第七章 物流運輸與搬運管理  第一節(jié) 物流運輸?shù)囊饬x  第二節(jié) 運輸結(jié)構(gòu)及特點  第三節(jié) 理想中的運輸工具和方式  第四節(jié) 運輸決策  第五節(jié) 物流搬運裝卸管理  [案例]物流運輸——揚子江快運  復(fù)習(xí)思考題第八章 物流配送、包裝與流通加工管理  第一節(jié) 物流配送  第二節(jié) 配送中心  第三節(jié) 配送中心作業(yè)管理  第四節(jié) 物流包裝管理  第五節(jié) 流通加工管理  [案例]區(qū)域配送和配送中心——上海快急物流科技有限公司(K急送)  復(fù)習(xí)思考題第九章 物流市場競爭和營銷管理  第一節(jié) 物流市場競爭  第二節(jié) 物流市場營銷管理  第三節(jié) 物流客戶服務(wù)  第四節(jié) 策略同盟與ECR  [案例]物流市場營銷——美國連鎖藥店的經(jīng)營特點  復(fù)習(xí)思考題第十章 物流管理信息系統(tǒng)  第一節(jié) 物流與信息  第二節(jié) 物流信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)  第三節(jié) 物流系統(tǒng)解決方案  第四節(jié) 物流信息系統(tǒng)的發(fā)展  [案例]物流信息系統(tǒng)——中外運空運發(fā)展股份有限公司  復(fù)習(xí)思考題第十一章 國際物流管理  第一節(jié) 國際物流管理的內(nèi)涵  第二節(jié) 國際物流管理的內(nèi)容  第三節(jié) 發(fā)達(dá)國家國際物流狀況  第四節(jié) 跨國公司在中國的物流策略  [案例]索尼集團公司的國際物流管理  復(fù)習(xí)思考題第十二章 物流與供應(yīng)鏈管理  第一節(jié) 物流與供應(yīng)鏈  第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理分析  第三節(jié) 電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理  [案例]沃爾瑪?shù)墓?yīng)鏈制勝——比對手更好地控制成本  復(fù)習(xí)思考題第十三章 電子商務(wù)與現(xiàn)代物流管理方法  第一節(jié) 有效客戶反應(yīng)  第二節(jié) 快速反應(yīng)系統(tǒng)  第三節(jié) 電子訂貨系統(tǒng)  第四節(jié) 企業(yè)資源計劃  [案例]戴爾別具一格的電子商務(wù)化物流  復(fù)習(xí)思考題第十四章 采購和采購管理  第一節(jié) 采購  第二節(jié) 采購管理  第三節(jié) 現(xiàn)代采購方式  [案例]美的集團的采購管理  復(fù)習(xí)思考題第十五章 物流未來的發(fā)展趨勢  第一節(jié) 綠色物流  第二節(jié) 回收物流  第三節(jié) 廢棄物物流  第四節(jié) 逆向物流  第五節(jié) 第三方物流  第六節(jié) 第四方物流  [案例]美國Computer Atlantic汽車公司的回收物流  復(fù)習(xí)思考題參考文獻(xiàn)

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