供應(yīng)鏈管理

內(nèi)容概要

　　本書較為系統(tǒng)地講述了涉及供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論、工具和方法，內(nèi)容包括供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)，供應(yīng)鏈管理方法，供應(yīng)鏈的構(gòu)建，供應(yīng)鏈伙伴的選擇，供應(yīng)鏈管理中的顧客資產(chǎn)管理，供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計劃和控制、庫存控制、采購與物流管理，供應(yīng)鏈績效評價與企業(yè)激勵機制，供應(yīng)鏈企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程再造，供應(yīng)鏈管理信息技術(shù)支撐體系等。
　　本書是新世紀(jì)高職高專物流管理專業(yè)規(guī)劃教材之一，可作為大專院校本?？乒ど唐髽I(yè)管理和物流管理等專業(yè)師生的教材和參考用書，也可作為各類工商企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理人員參考書籍。

書籍目錄

第2版序
第1版序
前言
第一章　供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)
　第一節(jié)　企業(yè)管理模式的演變及其發(fā)展
　第二節(jié)　供應(yīng)鏈基本概念
　第三節(jié)　供應(yīng)鏈管理概述
　第四節(jié)　供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略選擇
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
　安全
第二章　供應(yīng)鏈管理方法
　第一節(jié)　快速反應(yīng)（QR）方法
　第二節(jié)　有效顧客響應(yīng)（ECR）方法
　第三節(jié)　基于活動的成本控制——ABC方法
　第四節(jié)　價值鏈分析（VCA）方法
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
　案例
第三章　供應(yīng)鏈的構(gòu)建
　第一節(jié)　供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型
　第二節(jié)　供應(yīng)鏈的設(shè)計策略與方法
　第三節(jié)　基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計
　第四節(jié)　供應(yīng)鏈設(shè)計原則
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
　案例
第四章　供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇
　第一節(jié)　供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
　第二節(jié)　供應(yīng)鏈合作關(guān)系的建立與形成
　第三節(jié)　選擇合適的供應(yīng)鏈合作伙伴
　第四節(jié)　圍繞核心企業(yè)的供應(yīng)鏈及其約束
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
　案例
第五章　供應(yīng)鏈管理中的顧客資產(chǎn)管理
　第一節(jié)　顧客資產(chǎn)管理的重要性
　第二節(jié)　在線銷售自動化
　第三節(jié)　在線顧客服務(wù)和支持
　第四節(jié)　技術(shù)和營銷戰(zhàn)略
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
　案例
第六章　供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計劃和控制
第七章　供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存控制
第八章　供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購與物流管理
第九章　供應(yīng)鏈績效評價與企業(yè)激勵機制
第十章　供應(yīng)鏈企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程再造
第十一章　供應(yīng)鏈管理信息技術(shù)支撐體系
參考文獻(xiàn)

編輯推薦

　  其他版本請見：《新世紀(jì)高職高專物流管理專業(yè)規(guī)劃教材：供應(yīng)鏈管理（第2版）》

圖書封面

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