門口的野蠻人

內(nèi)容概要

　　《門口的野蠻人：歷史上最著名的公司爭(zhēng)奪戰(zhàn)》一本出色的書，一番驚人的重構(gòu)，令人嘆為觀止……環(huán)環(huán)相扣，漸入佳境，完美無瑕的文風(fēng)，貫穿全書。再現(xiàn)了華爾街歷史上最著名的公司爭(zhēng)奪戰(zhàn)－對(duì)美國(guó)RJR納貝斯克公司的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。　　四個(gè)競(jìng)標(biāo)方參與了競(jìng)爭(zhēng)，KKR公司最終以250億美元取得勝利，獲得了RJR納貝斯克公司的控制權(quán)。提供了最高水平公司金融操作的具體細(xì)節(jié)，全面展示了企業(yè)的管理者如何取得和掌握公司的控制權(quán)，一部精彩的華爾街商戰(zhàn)紀(jì)實(shí)巨著。是每一個(gè)公司管理者和對(duì)華爾街金融感興趣的專業(yè)人士的必讀之書。

作者簡(jiǎn)介

　　伯勒，記者。為紐約、匹茲堡、休斯頓的《華爾街日?qǐng)?bào)》工作，《名利場(chǎng)》的編輯?！　∠＠麃啝?，《華爾街日?qǐng)?bào)》的高級(jí)記者。

書籍目錄

目錄前言人物序幕開始行動(dòng)第1章羅斯·約翰遜將近40歲的時(shí)候，這個(gè)即將成為里根時(shí)代商業(yè)楷模的人物，還是芥芥無名。一家獵頭公司成為了約翰遜生命的拐點(diǎn)，憑借這次機(jī)會(huì)，他搖身一變，成為了標(biāo)牌公司的總裁，接著鯨吞了納貝斯克公司，從此青云直上。成功之路無法復(fù)制，約翰遜終究靠的是天生的聰明能干，還是投機(jī)鉆營(yíng)？有人這樣詮釋約翰遜主義：“成功來自機(jī)會(huì)，行動(dòng)無須計(jì)劃?！奔s翰遜是一個(gè)地獄天使和現(xiàn)代資本的混合體。第2章吞掉R.J.雷諾茲（RJR）！約翰遜1985年完成了RJR和納貝斯克的合并，1986年當(dāng)上了RJR納貝斯克公司的總裁，古老的溫斯頓塞勒姆被約翰遜徹底改變了。第3章約翰遜就像一輛飛速奔馳的法拉利，不會(huì)停在溫斯頓塞勒姆擁擠不堪的停車場(chǎng)上，而且這輛法拉利裝備有全美國(guó)最大的發(fā)動(dòng)機(jī)—RJR煙草公司12億美元的現(xiàn)金流，約翰遜將公司總部遷到了亞特蘭大。第4章并購(gòu)，是華爾街的生存之道，輸.贏或平局，都可以帶來大量的費(fèi)用：咨詢費(fèi).剝離費(fèi).借貸資金等。所有這些促進(jìn)了整個(gè)20世紀(jì)80年代華爾街的蓬勃發(fā)展，并購(gòu)費(fèi)用反過來又促進(jìn)了證券業(yè)的興旺發(fā)達(dá)。華爾街陷入了并購(gòu)熱潮，而RJR很快成了交易商的射擊場(chǎng)。羅斯·約翰遜厭煩了給他人打工，他要控制董事會(huì)，那么“為什么不把公司變?yōu)樗饺怂心?？”收?gòu)公司提上了日程。第5章杠桿收購(gòu)公司—科爾伯格—克拉維斯第6章希爾森公司的杠桿收購(gòu)計(jì)劃與羅斯·約翰遜一拍即合第7章當(dāng)RJR納貝斯克公司公共關(guān)系主管比爾·利斯在新聞發(fā)布會(huì)上發(fā)布了公司杠桿收購(gòu)的消息，整個(gè)亞特蘭大炸開了鍋！總部大樓被蜂擁而至的新聞媒體包圍，要知道176億美元的杠桿收購(gòu)將是迄今為止歷史上最大的公司收購(gòu)！這不僅是當(dāng)?shù)刈畲蟮男侣?，不久之后也成為了?dāng)年世界上最大的新聞?？茽柌瘛死S斯、所羅門、第一波士頓這幾只杠桿收購(gòu)的巨鯊聞到了腥味，虎視眈眈地向RJR納貝斯克聚攏。75美元一股的出價(jià)太便宜！約翰遜是在搶劫公司。RJR納貝斯克在群狼的環(huán)伺之下，肥肉決不會(huì)被一人獨(dú)吞！第8章競(jìng)標(biāo)一觸即發(fā)。希爾森對(duì)于75美元的競(jìng)價(jià)提高了警惕，因?yàn)閹缀跞A爾街的每一家投資銀行都在盯著這件事，競(jìng)爭(zhēng)不可避免。最不該忘記的就是克拉維斯。彼得·科恩和克拉維斯的會(huì)談沒有達(dá)成一致意見，雙方互不示弱。在星期一出版的《華爾街日?qǐng)?bào)》和《紐約時(shí)報(bào)》上都顯著報(bào)道了科爾伯格—克拉維斯準(zhǔn)備以90美元一股的高價(jià)收購(gòu)RJR納貝斯克公司。第9章垃圾債券就像使人上癮的毒品一樣，它能使一個(gè)小收購(gòu)者從事一個(gè)龐大的收購(gòu)計(jì)劃，從而改變這些默默無聞的小收購(gòu)者在收購(gòu)中的命運(yùn)。垃圾債券不斷膨脹，一旦經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)頭向下，會(huì)無法清償堆積如山的債務(wù)，投資者會(huì)變得一無所有。特德·福斯特曼憎惡垃圾債券，而克拉維斯對(duì)垃圾債券用得最多，福斯特曼對(duì)克拉維斯充滿憤怒。希爾森在杠桿收購(gòu)方面沒有杰出的人才，這是福斯特曼的機(jī)會(huì)，他不會(huì)放過。第10章克拉維斯的投標(biāo)使科恩的噩夢(mèng)成為現(xiàn)實(shí)，也使約翰遜和他的“快樂男人”們暴富的希望一掃而空。但是科恩不像約翰遜，他從來不考慮投降的問題，這不是他的性格。第11章科恩和克拉維斯兩方部隊(duì)擺開陣勢(shì)，準(zhǔn)備迎戰(zhàn)?？死S斯有德雷克塞爾.美林和垃圾債券做支持，希爾森則與所羅門公司合作。兩方都在動(dòng)員一切力量在謀略和融資上一較高下。第12章投標(biāo)前杠桿收購(gòu)買方的盡職審查開始，在這個(gè)環(huán)節(jié)，約翰遜和科恩握有所有的牌，他們不僅可以獲得任何機(jī)密資料，還有管理小組的幫助?？死S斯的盡職審查一無所獲，他被排除在信息之外。就約翰遜所知，福斯特曼的投標(biāo)小組一點(diǎn)兒機(jī)會(huì)也沒有。第13章約翰遜的管理協(xié)議和“金降落傘計(jì)劃”激怒了員工和股東，這些內(nèi)部人的貪婪深深刺痛了對(duì)于杠桿收購(gòu)甚為厭惡人的神經(jīng)?！皟?nèi)部人中飽私囊，將災(zāi)難轉(zhuǎn)嫁給公司，蒙蔽并利用我們這些員工，約翰遜的所作所為和持械搶劫有什么不同？”董事會(huì)特別委員會(huì)擬定了一套正式的投標(biāo)原則，并列出了三個(gè)小組的程序—約翰遜、克拉維斯、福斯特曼。各方計(jì)算著競(jìng)價(jià)，最終福斯特曼退出了投標(biāo)。第14章第三方介入。第一波士頓公司不甘于被排除在RJR納貝斯克公司收購(gòu)案之外，也參與了投標(biāo)。第15章第一次投標(biāo)：約翰遜勝券在握。然而，半路殺出的第一波士頓公司在最后一分鐘使情勢(shì)發(fā)生了戲劇性的轉(zhuǎn)變，特別委員會(huì)不能忽視這第三方的投標(biāo)，將最后期限延長(zhǎng)了一周。第16章第二輪競(jìng)標(biāo)：競(jìng)標(biāo)戰(zhàn)役處于白熱化。第一波士頓被籌集資金搞得焦頭爛額，而約翰遜.克拉維斯一邊為特別委員會(huì)的決定感到氣憤，一邊又互相揣摩。第17章克拉維斯以每股106美元的出價(jià)超過約翰遜，贏得了第二輪的投標(biāo)。然而，既然特別委員會(huì)允許有第二輪的投標(biāo)，為什么不能再有第三輪的投標(biāo)呢？第18章最后的勝利者尾聲RJR和納貝斯克公司的締造者永遠(yuǎn)也不會(huì)理解這里所發(fā)生的一切，R.J.雷諾茲和阿道弗斯·格林漫步在橫尸遍野的杠桿收購(gòu)戰(zhàn)場(chǎng)上也許會(huì)問：這些人為什么如此關(guān)心計(jì)算機(jī)中的數(shù)據(jù)而不是工廠的產(chǎn)品？他們?yōu)槭裁慈绱藷嶂杂诓鹕⒁患夜径皇侨ソㄔO(shè)它？所有這些與商業(yè)精神究竟又有什么關(guān)系呢？譯者后記

編輯推薦

　　《紐約時(shí)報(bào)》TOP1暢銷書《福布斯》評(píng)詵的20本最具影響力的商業(yè)書籍之一,紀(jì)實(shí)性的報(bào)道，令人瞠目結(jié)舌的事件，記述了RJR納貝斯克公司收購(gòu)的前因后果……詳盡而充分地?cái)⑹隽硕噙厪P殺的真情實(shí)況，再現(xiàn)了華爾街金融操作的風(fēng)風(fēng)雨雨。一本出色的書，一番驚人的重構(gòu)，令人嘆為觀止……環(huán)環(huán)相扣，漸入佳境，完美無瑕的文風(fēng)，貫穿全書?！　?	　　

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