出版時(shí)間:2004-5 出版社:機(jī)械工業(yè)出版社 作者:貝恩特·施密特 頁(yè)數(shù):138 譯者:馮玲
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內(nèi)容概要
從零售業(yè)到電話購(gòu)物、從市場(chǎng)溝通到網(wǎng)上購(gòu)物,在與顧客接觸的每一點(diǎn)上公司都有機(jī)會(huì)最大程度地滿足顧客的體驗(yàn),并建立一種永不打破的關(guān)系——顧客體驗(yàn)管理(CEM)。在這本具有革命意義的著作中,作者介紹了CEM的5個(gè)步驟:
獲得客戶內(nèi)心深處的想法;
發(fā)展體驗(yàn)戰(zhàn)略的平臺(tái);
創(chuàng)造獨(dú)特生動(dòng)的品牌體驗(yàn);
如何與客戶進(jìn)行良性互動(dòng);
不斷創(chuàng)新以提高客戶的滿意程度。
本書的積極論述給一直不斷出現(xiàn)的市場(chǎng)和管理問(wèn)題提供了新的想法,也對(duì)其他以顧客為基礎(chǔ)的市場(chǎng)學(xué)模式提出了清晰而又有說(shuō)服力的批評(píng)。本書解釋了為什么CEM框架是至今惟一能使公司和品牌與顧客生活相聯(lián)系的方法。
作者簡(jiǎn)介
貝恩特·施密特是哥倫比亞商學(xué)院的市場(chǎng)學(xué)教授,同時(shí)出任環(huán)球品牌領(lǐng)導(dǎo)中心的高級(jí)總監(jiān),并且是EX公司的咨詢專家和CEO,他曾與全球各公司合作,包括索尼公司、福特公司、寶潔公司、Estee Lauder、材邦公司和IBM公司。他曾出版了暢銷書《體驗(yàn)營(yíng)銷:如何增強(qiáng)公司及品牌的親
書籍目錄
中文版序前言致謝第1章 歸根結(jié)底要認(rèn)真對(duì)待顧客 3種錯(cuò)誤的方法 需要新方法 什么是顧客體驗(yàn)管理 結(jié)論第2章 顧客體驗(yàn)管理框架的總觀點(diǎn) 顧客體驗(yàn)管理解決眾多商務(wù)問(wèn)題 顧客體驗(yàn)管理框架的個(gè)5步驟 必須按順序做,還是可以同時(shí)做 顧客體驗(yàn)管理項(xiàng)目實(shí)施前后會(huì)發(fā)生什么 顧客體驗(yàn)管理框架的應(yīng)用領(lǐng)域 顧客體驗(yàn)管理框架的獨(dú)特之處 結(jié)論第3章 分析顧客體驗(yàn)世界 卡內(nèi)基音樂(lè)廳:理解赴音樂(lè)會(huì)者的體驗(yàn) BP案例:提高在加油站的體驗(yàn) 公司需要了解顧客心理 確定目標(biāo)顧客 將顧客體驗(yàn)分成層 根據(jù)接觸點(diǎn)追蹤顧客體驗(yàn) 了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 了解顧客體驗(yàn)世界的調(diào)查方法 結(jié)論第4章 建立顧客體驗(yàn)平臺(tái) Jamba果汁:有趣健康的平臺(tái) Cingular無(wú)線通信:讓無(wú)線通信的體驗(yàn)人性化 顧客體驗(yàn)平臺(tái)的好處 顧客體驗(yàn)平臺(tái)的策略內(nèi)容 調(diào)查和展示顧客體驗(yàn)平臺(tái) 結(jié)論第5章 設(shè)計(jì)品牌體驗(yàn) 花旗集團(tuán):打造標(biāo)準(zhǔn)化的品牌體驗(yàn) 昔拉達(dá)的“中心店”:挑戰(zhàn)店內(nèi)體驗(yàn) 怎樣管理品牌體驗(yàn) 品牌體驗(yàn)的3個(gè)方面 保護(hù)品牌體驗(yàn) “品牌的卸妝和著裝”:品牌體驗(yàn)的管理辦法 結(jié)論第6章 建立與顧客的接觸 耐克公園:一個(gè)推動(dòng)參與的品牌動(dòng)態(tài)接觸 希爾頓:增強(qiáng)溝通,注重顧客,提高服務(wù)體驗(yàn) 顧客體驗(yàn)管理方法與顧客接觸 顧客接觸設(shè)計(jì)的個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題 網(wǎng)上接觸點(diǎn) 技術(shù)如何提高接觸體驗(yàn) 結(jié)論第7章 致力于不斷創(chuàng)新 蘋果電腦:回到創(chuàng)新的根本上 亞馬遜:小創(chuàng)新引導(dǎo)絕妙的網(wǎng)上體驗(yàn) 創(chuàng)新如何轉(zhuǎn)化為顧客體驗(yàn) 顧客體驗(yàn)和創(chuàng)新戰(zhàn)略 顧客體驗(yàn)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 顧客體驗(yàn)和小創(chuàng)新 顧客體驗(yàn)和營(yíng)銷創(chuàng)新 結(jié)論第8章 傳遞嚴(yán)密整合的顧客體驗(yàn) 整合的力量 從頭到腳的戰(zhàn)略整合 在實(shí)施過(guò)程中整合 跨領(lǐng)域?qū)嵤┑恼? 結(jié)論第9章 顧客體驗(yàn)管理下的公司組織 顧客價(jià)值:把顧客當(dāng)成財(cái)務(wù)資產(chǎn) 將顧客體驗(yàn)和顧客價(jià)值聯(lián)系起來(lái) 公司需要顧客體驗(yàn)管理 EX人力資源 員工體驗(yàn) 結(jié)論注釋譯者后記
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