企業(yè)薪酬與績效管理體系設(shè)計(jì)

內(nèi)容概要

薪酬與績效管理涉及到員工的切身利益和企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是企業(yè)人力資源管理中非常重要但又對專業(yè)技術(shù)水平要求較高的兩個(gè)高度相關(guān)的組成部分。本書側(cè)重于對企業(yè)薪酬體系與績效管理體系（包括績效考核體系）設(shè)計(jì)的討論，對薪酬體系與績效管理體系設(shè)計(jì)的原則、方法、步驟等作了較為詳細(xì)的介紹，文中同時(shí)穿插了較多的圖表和案例，既具有一定的理論基礎(chǔ)，又具有較好的時(shí)間操作性。

書籍目錄

前言
第一章 概述
第二章 崗位分析
第三章 崗位評價(jià)
第四章 薪酬體系的設(shè)計(jì)原則與方法
第五章 薪酬模式的選擇
第六章 薪酬結(jié)構(gòu)與水平的確定
第七章 績效考核體系設(shè)計(jì)原理
第八章 績效考核體系的要素設(shè)計(jì)
第九章 績效管理體系要素設(shè)計(jì)
第十章 薪酬與績效管理體系動態(tài)調(diào)整
參考文獻(xiàn)

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

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