出版時(shí)間:2004-8 出版社:機(jī)械工業(yè) 作者:夏瑛 頁(yè)數(shù):152
內(nèi)容概要
本書是高職高專規(guī)劃教材《市場(chǎng)營(yíng)銷》一書的配套教材,是根據(jù)我國(guó)職業(yè)技術(shù)教學(xué)的實(shí)際情況,并結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)編寫的。本書敘述簡(jiǎn)潔、案例新穎獨(dú)特。 本書共14章,主要包括:緒論、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)、市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)、消費(fèi)者市場(chǎng)與組織者市場(chǎng)、市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、分銷策略、促銷策略、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)營(yíng)銷、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新等。 本書可作為高職高專工科類各專業(yè)教材,也可作為在職人員的培訓(xùn)教材,以及工商企業(yè)管理干部自學(xué)用書。
書籍目錄
前言第1章 緒論 【案例1-1】寶潔公司和一次性尿布 【案例1-2】小天鵝集團(tuán):經(jīng)營(yíng)數(shù)學(xué) 【案例1-3】三個(gè)業(yè)務(wù)員:尋找市場(chǎng) 第2章 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境 【案例2-1】聯(lián)想集團(tuán):海外拓展 【案例2-2】巨集團(tuán)的衰落 【案例2-3】你想不想開一家寵物發(fā)燒友俱樂(lè)部?第3章 市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè) 【案例3-1】“康師傅”——城功看得見(jiàn) 【案例3-2】新可口或樂(lè):調(diào)研失誤 【案例3-3】中國(guó)未來(lái):十大市場(chǎng)第4章 市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng) 【案例4-1】日本:中國(guó)油田的信息收集 【案例4-2】日本企業(yè):情報(bào)觸資助第5章 消費(fèi)者市場(chǎng)與組織者市場(chǎng) 【案例5-1】老店新招全聚德 【案例5-2】追蹤亞洲青少年消費(fèi)時(shí)尚 【案例5-3】電動(dòng)自行車能否大行其道 【案例5-4】這家餐館賣的是什么?第6章 市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng) 【案例6-1】生日消費(fèi)市場(chǎng)面臨復(fù)雜細(xì)分 【案例6-2】小靈通大鬧天空 【案例6-3】PDA:功能齊全不敵功能專業(yè)第7章 產(chǎn)品策略 【案例7-1】家用清潔劑公司新產(chǎn)品的開發(fā)與決策 【案例7-2】農(nóng)夫泉的產(chǎn)品差異化策略 【案例7-3】科龍的品牌抉擇 【案例7-4】“小小神童”顯風(fēng)采第8章 價(jià)格策略 【案例8-1】格蘭仕的降價(jià)策略 【案例8-2】海信空調(diào)的價(jià)格策略 【案例8-3】出其不意的手表定價(jià) 【案例8-4】零售王國(guó)“沃爾瑪”第9章 分銷策略 【案例9-1】“饞嘴鴨”連鎖衰敗之謎 【案例9-2】九陽(yáng)公司是如何選擇經(jīng)銷商的 【案例9-3】墻內(nèi)開花墻外香 【案例9-4】“金霸王”電池占領(lǐng)重慶電池市場(chǎng)的秘訣 第10章 促銷策略 【案例10-1】中美史克從容應(yīng)對(duì)康泰克“PPA事件” 【案例10-2】聯(lián)想液晶電腦整合營(yíng)銷傳播公關(guān) 【案例10-3】揭短廣告 【案例10-4】?jī)晌幻绹?guó)總統(tǒng)身上的公共“點(diǎn)”第11章 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷 【案例11-1】特色銷售,力拓國(guó)際空間——特邁斯如何挑站競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 【案例11-2】聯(lián)合利華政府公關(guān) 【案例11-3】寶潔公司的多品牌戰(zhàn)略 【案例11-4】今世公司的國(guó)際化營(yíng)銷方式第12章 網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)營(yíng)銷第13章 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃第14章 市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新參考文獻(xiàn)
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