房地產(chǎn)項目管理

內(nèi)容概要

本書以房地產(chǎn)項目的整個生命周期為主線，在管理學(xué)、組織行為學(xué)和工程管理技術(shù)等有關(guān)理論和方法的基礎(chǔ)上，全面闡述房地產(chǎn)項目前期策劃、組織、計劃、實施控制與協(xié)調(diào)、營銷與后期管理等方面的方法與手段。本書注重理論與實踐的結(jié)合，具有內(nèi)容豐富、實踐性強(qiáng)等特點，既可作為工程管理（房地產(chǎn)項目管理）專業(yè)本科生的教材，也可作為相關(guān)專業(yè)研究生的教學(xué)參考用書。

書籍目錄

序言前言第1章 房地產(chǎn)項目管理概論 1.1 項目與房地產(chǎn)項目 1.2 房地產(chǎn)項目系統(tǒng) 1.3 房地產(chǎn)項目管理 1.4 房地產(chǎn)項目管理系統(tǒng) 1.5 房地產(chǎn)項目管理的歷史發(fā)展及特點 復(fù)習(xí)思考題第2章 房地產(chǎn)項目前期策劃 2.1 房地產(chǎn)項目構(gòu)思 2.2 房地產(chǎn)項目市場調(diào)查 2.3 房地產(chǎn)項目的策劃 2.4 房地產(chǎn)項目可行性研究 2.5 房地產(chǎn)項目風(fēng)險預(yù)測和控制分析 復(fù)習(xí)思考題第3章 房地產(chǎn)項目組織系統(tǒng) 3.1 房地產(chǎn)項目組織概論 3.2 房地產(chǎn)項目組織的特點與基本原則 3.3 房地產(chǎn)項目的組織形式 3.4 房地產(chǎn)項目管理組織 復(fù)習(xí)思考題第4章 房地產(chǎn)項目計劃系統(tǒng) 4.1 房地產(chǎn)項目計劃概述 4.2 工期計劃 4.3 房地產(chǎn)項目的成本計劃 4.4 房地產(chǎn)項目資源計劃 復(fù)習(xí)思考題第5章 房地產(chǎn)項目控制系統(tǒng)第6章 房地產(chǎn)項目組織協(xié)調(diào)與信息管理系統(tǒng)第7章 房地產(chǎn)項目營銷管理系統(tǒng)第8章 房地產(chǎn)項目的后期管理參考文獻(xiàn)

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