對象技術(shù)項目管理

內(nèi)容概要

本書介紹如何在項目管理中有效地應用對象技術(shù)來提高生產(chǎn)率和投資回報率。本書的主要內(nèi)容包括：對象工程的基本知識，規(guī)劃和組織對象技術(shù)項目，管理對象技術(shù)項目，對象工程方法論，對象工程工具等，書中還包含對象工程的實例以及在管理過程中需要的模板等以供讀者參考。本書作者將豐富的實踐經(jīng)驗融于本書的論述之中，因此本書頗具實用性，適用從事項目管理的技術(shù)人員、管理人員閱讀，也適合作為用對象技術(shù)進行項目管理的培訓教材。

作者簡介

Richard T.Due是Thomsen Due公司的總裁，這是一家專門從事對象技術(shù)培訓和咨詢的公司。他制定并講授有關(guān)對象技術(shù)項目管理、面向?qū)ο蠓治鲈O計和面向?qū)ο笤O計模式等課程，并為向?qū)ο蠹夹g(shù)轉(zhuǎn)換的機構(gòu)提供咨詢服務。他作為程序員、分析師、經(jīng)理、顧問、教師和作家，有30多年

書籍目錄

譯者序前言第1章 對象工程：信息技術(shù)的一種新方法 1.1 需要：信息技術(shù)的新方法 1.2 需要：業(yè)務過程再工程的新方法 1.3 探求新方法 1.4 很多方法論，但是只用于代碼的分析與設計 1.5 面向?qū)ο蟮钠髽I(yè)建模 1.6 是銀彈還是機構(gòu)過程 1.7 復習題 參考文獻第2章 信息技術(shù)的生產(chǎn)率的挑戰(zhàn) 2.1 生產(chǎn)率悖論 2.2 對象技術(shù)是否能解決問題 2.3 遺留系統(tǒng)，遺留人員 2.4 遺留人員 2.5 思考題 參考文獻第3章 規(guī)劃對象技術(shù)生產(chǎn)率 3.1 哪個方面出了問題 3.2 不穩(wěn)定的趨勢 3.3 組件與模式：消極的技術(shù) 3.4 從數(shù)據(jù)到對象和組件的遷移 3.5 新方法的時代 3.6 復習題 參考文獻第4章 管理對象技術(shù)項目 4.1 項目管理策略 4.2 面向過程與面向項目 4.3 項目管理策略 4.4 項目歷史手冊 4.5 監(jiān)控項目的過程與進展 4.6 復習題 參考文獻 第5章 組織與指揮對象技術(shù)項目 5.1 向新范例的遷移 5.2 新的功能與角色 5.3 評估與計酬的新方法 5.4 三團隊組織方法 5.5 思考題 參考文獻第6章 業(yè)務過程再工程 6.1 關(guān)鍵標準 6.2 日本再工程失敗的教訓 6.3 啟動再工程 6.4 再工程的前景 6.5 “正好足夠”方法入門 6.6 思考題 參考文獻第7章 對象工程方法論第8章 對象工程手段第9章 對象工程工具第10章 對象工程示例第11章 入門：實現(xiàn)指南第12章 未來的發(fā)展

圖書封面

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