CEO十律

內(nèi)容概要

本書的中心是企業(yè)教練所講述的關(guān)于CEO們的真實故事（在這些故事中，CEO自己便是故事的主角）：CEO所面臨的問題，解決問題的手段和方法，以及最終的結(jié)果。
    出于對輔導(dǎo)的密性的考慮，書中10個章節(jié)中的8個章節(jié)對真實的輔導(dǎo)案例進行了小說化的處理。另外兩個章節(jié)，則是真實的領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新案例：其中一個案例為某跨國高級管理團隊的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展創(chuàng)新；另一個案例則是目前正在實施當(dāng)中的英國高級行政官員的少數(shù)民族發(fā)展項目。

作者簡介

伊麗莎白·科菲，“靈感也需要接生婆的催產(chǎn)。這一源自蘇格拉底的觀點給卓越的輔導(dǎo)描繪了生動的模
型?！睆耐柸R斯利學(xué)院畢業(yè)后，伊麗莎白就職于波士頓教學(xué)醫(yī)院，在那里，她的科研和咨詢技能得到了充分的鍛煉。之后，伊麗莎白移居德車，并與合作伙伴共同創(chuàng)建了一家咨詢公司

書籍目錄

作者簡介推薦序前言及致謝引言第1章 構(gòu)建遠近兼顧的公司愿景第2章 構(gòu)建組織結(jié)構(gòu)第3章 創(chuàng)造時間第4章 激勵組織第5章 有效領(lǐng)導(dǎo)高層團隊第6章 管理董事會第7章 全面溝通第8章 迎接多元化挑戰(zhàn)第9章 在全球叢林中生存第10章 平衡行動結(jié)論注釋與參考參考文獻譯后記

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

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