項(xiàng)目管理教程

內(nèi)容概要

本書(shū)內(nèi)容主要是根據(jù)項(xiàng)目管理的邏輯過(guò)程進(jìn)行組織的。全書(shū)共分4篇、17章，系統(tǒng)而全面地介紹了項(xiàng)目與項(xiàng)目與管理的概念，項(xiàng)目組織與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行與控制、項(xiàng)目收尾，項(xiàng)目的范圍管理、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、采購(gòu)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、溝通與沖突管理、人力資源管理，項(xiàng)目融資以及項(xiàng)目的不確定性分析理論與方法，為工商管理、管理信息系統(tǒng)、工業(yè)工程等專(zhuān)業(yè)的本科生和工業(yè)工程、企業(yè)管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)等專(zhuān)業(yè)的研究生提供了全方位的有關(guān)項(xiàng)目管理的知識(shí)，同時(shí)也可供項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人員閱讀參考。    本書(shū)在內(nèi)容的組織上特別注重將理論與實(shí)際相結(jié)合，條理清晰，簡(jiǎn)明扼要。另外，每章結(jié)尾都附有練習(xí)題和案例，以幫助讀者更加清楚和深入地把握所學(xué)知識(shí)。

書(shū)籍目錄

序前言第1篇 項(xiàng)目管理總論  第1章 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理    1.1 項(xiàng)目管理的產(chǎn)生與發(fā)展    1.2 項(xiàng)目的定義及基本特征    1.3 項(xiàng)目生命期    1.4 項(xiàng)目管理概述    小結(jié)    自測(cè)題    練習(xí)與思考  第2章 項(xiàng)目組織與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)    2.1 項(xiàng)目組織    2.2 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)    2.3 項(xiàng)目經(jīng)理    小結(jié)    自測(cè)題    練習(xí)與思考    案例 小李是一個(gè)稱(chēng)職的項(xiàng)目經(jīng)理嗎？第2篇 項(xiàng)目管理過(guò)程  第3章 項(xiàng)目啟動(dòng)    3.1 需求分析    3.2 項(xiàng)目的選擇    3.3 項(xiàng)目的啟動(dòng)    3.4 項(xiàng)目啟動(dòng)的工具和方法    小結(jié)    自測(cè)題    練習(xí)與思考    案例3-1 他們應(yīng)該如何啟動(dòng)籌集所需資金的項(xiàng)目？    案例3-2 造紙廠污水凈化與綜合利用的可行性報(bào)告完整嗎？  第4章 項(xiàng)目計(jì)劃    4.1 概述    4.2 項(xiàng)目計(jì)劃的編制    4.3 項(xiàng)目計(jì)劃的工具和方法    小結(jié)    自測(cè)題    練習(xí)與思考    案例4-1 游泳池建造項(xiàng)目能獲利嗎？    案例4-2 怎樣進(jìn)行生產(chǎn)線(xiàn)擴(kuò)建項(xiàng)目計(jì)劃的編制？  第5章 項(xiàng)目執(zhí)行與控制    5.1 項(xiàng)目執(zhí)行    5.2 項(xiàng)目控制    5.3 項(xiàng)目執(zhí)行與控制的工具和方法    小結(jié)    自測(cè)題    練習(xí)與思考    案例 項(xiàng)目經(jīng)理面臨的困難有哪些？  第6章 項(xiàng)目收尾第3篇 項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域  第7章 項(xiàng)目范圍管理  第8章 項(xiàng)目進(jìn)度管理  第9章 項(xiàng)目成本管理  第10章 項(xiàng)目質(zhì)量管理  第11章 項(xiàng)目采購(gòu)管理  第12章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理  第13章 項(xiàng)目溝通與沖突管理  第14章 項(xiàng)目人力資源管理  第15章 項(xiàng)目整體管理第4篇 項(xiàng)目管理的相關(guān)理論與方法  第16章 不確定性分析理論與方法  第17章 項(xiàng)目融資自測(cè)題參考答案參考文獻(xiàn)

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