建設項目管理

內容概要

本書以系統(tǒng)的觀點，站在建設項目業(yè)主及其委托的項目管理單位的角度，按照基本建設程序，全面闡述了建設項目從前期策劃開始直到峻工驗收投入生產(chǎn)使用的全過程的項目管理工作，介紹了建設項目管理的理論和方法，全書包括建設項目管理概論、建設項目的前期策劃和可行性研究、建設項目的系統(tǒng)分析、建設項目的組織管理、建設項目招投標管理、建設項目的計劃系統(tǒng)、建設項目實施控制、建設項目風險管理、建設項目信息管理、建設項目的峻工驗收與投產(chǎn)準備、XX多功能游泳館項目管理實例。    本書可作為高等學校工程管理專業(yè)及相關專業(yè)本科教材，也可供從事工程項目管理工作及相關管理專業(yè)有關人士參考。

書籍目錄

前言第一章 建設項目管理概論  1.1 建設項目概述  1.2 建設項目管理  1.3 建設項目管理的產(chǎn)生與發(fā)展  思考題第二章 建設項目的前期策劃和可行性研究  2.1 建設項目的前期策劃工作  2.2 建設項目的構想  2.3 建設項目的目標設計  2.4 建設項目的可行性研究  思考題第三章 建設項目的系統(tǒng)分析  3.1 建設項目的系統(tǒng)性  3.2 建設項目系統(tǒng)環(huán)境分析  3.3 建設基礎的結構分析和系統(tǒng)說明  思考題第四章 建設項目組織管理  4.1 建設項目組織管理概述  4.2 建設項目組織形式  4.3 建設項目組織管理方式  4.4 建設項目承發(fā)包模式  4.5 建設項目組織管理新型模式  思考題第五章 建設項目招標投標管理  5.1 招標投標概述  5.2 工程項目招標程序  5.3 施工招標投標管理  5.4 建設工程監(jiān)理投標投標管理  5.5 勘察設計招標投標管理  5.6 材料設備采購招標投標管理  思考題第六章 建設項目的計劃系統(tǒng)  6.1 建設項目計劃系統(tǒng)概述  6.2 建設項目進度計劃  6.3 建設項目質量計劃  6.4 建設項目投資計劃  思考題第七章 建設項目實施控制  7.1 建設項目實施控制系統(tǒng)  7.2 建設項目進度控制  7.3 建設項目質量控制  7.4 建設項目投資控制  7.5 建設項目安全控制  思考題第八章 建設項目風險管理  8.1 建設項目風險概述  8.2 建設項目風險識別和風險衡量  8.3 建設項目風險分析  8.4 風險的對策與管理  8.5 業(yè)主承包商咨詢監(jiān)理的風險管理  思考題第九章 建設項目信息管理  9.1 建設項目信息管理概述  9.2 建設項目管理信息系統(tǒng)  9.3 建設項目管理軟件簡介  9.4 建設項目管理軟件應用案例  思考題第十章 建設項目的峻工驗收與投產(chǎn)準備  10.1 概述  10.2 峻工驗收的內容及程序  10.3 峻工驗收備案管理  10.4 建設項目峻工結算和決算  10.5 建設項目的投產(chǎn)準備  思考題第十一章 XX多功能游泳館項目管理實例  11.1 項目概況  11.2 項目實施總體部署  11.3 項目管理的組織機構  11.4 項目管理的工作內容  11.5 項目施工過程中的控制參考文獻

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