組織行為學(xué)

內(nèi)容概要

本書是兩位組織行為學(xué)領(lǐng)域的專家共同奉獻(xiàn)給讀者的一部扛鼎之作。全書共分四個(gè)部分，分別從微觀和宏觀兩個(gè)角度分析了組織中的個(gè)體、群體及其與組織之間的聯(lián)系、涉及到組織行為理論的方方面面。同時(shí)，本書還提供了許多現(xiàn)實(shí)世界中的當(dāng)代組織行為案例，可以使讀者把理論廣泛地應(yīng)用于實(shí)踐中，并能夠引起讀者的深入思考。另外，本書還提供了大量的練習(xí)和自我測驗(yàn)，讀者可以從中了解到自己的風(fēng)格。

作者簡介

理查德 L.達(dá)夫特，哲學(xué)博士，現(xiàn)為美國范德比爾特大學(xué)歐文管理學(xué)院管理學(xué)教授。他的專長是組織理論及領(lǐng)導(dǎo)力研究。他是管理學(xué)會(huì)會(huì)員，一直在《管理學(xué)會(huì)志》、《管理教育雜志》擔(dān)任編委會(huì)委員，并曾經(jīng)擔(dān)任過《組織科學(xué)》雜志副主編。他還在《管理科學(xué)季刊》雜志擔(dān)任過三年的

書籍目錄

譯者序前言作者簡介第一部分 組織行為學(xué)的范疇與背景   第1章	組織行為學(xué)的范疇   第2章	在美國及其他國家對多元化進(jìn)行管理第二部分 組織中的個(gè)體   第3章	個(gè)體差異   第4章	知覺與歸因   第5章	動(dòng)機(jī)來源   第6章	激勵(lì)過程第三部分 組織中的人際流程   第7章	群體的結(jié)構(gòu)與行為   第8章	團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)合作   第9章	組織中的交流   第10章	組織中的決策   第11章	組織中的領(lǐng)導(dǎo)   第12章	權(quán)力與政治   第13章	沖突管理與談判   第14章	壓力及壓力管理第四部分 組織對行為的影響   第15章	組織結(jié)構(gòu)及設(shè)計(jì)的基本原則   第16章	工作設(shè)計(jì)   第17章	組織文化   第18章	組織的學(xué)習(xí)及改革附錄：研究組織行為所用的方法注釋術(shù)語表

編輯推薦

　　本書提供了許多案例，它們均來自新聞中報(bào)道的各種組織及人物，以便激發(fā)學(xué)生的興趣并提供最廣泛的應(yīng)用。開篇案例、“你會(huì)怎么做”專欄、文中穿插的公司案例、每章結(jié)尾處的微型案例、每部分結(jié)尾處的錄像案例及整合案例均討論了組織中目前發(fā)生的事件，并列述了相關(guān)人員的見解和言論。		　　

圖書封面

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無

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