企業(yè)教練

內(nèi)容概要

根據(jù)最新調(diào)查，在那些接受不到固定輔導(dǎo)的員工中，35%的人有另謀高就的意向。在這本書中，奇普 R.貝爾向我們展示了管理者們應(yīng)當(dāng)如何幫助下屬成長以適應(yīng)今天這個(gè)復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境。它將幫助管理者們通過學(xué)習(xí)SAGE模型（放棄、接納、饋贈(zèng)和擴(kuò)展），掌握如何在輔導(dǎo)中建立相互信任，如何為風(fēng)險(xiǎn)嘗試創(chuàng)造一個(gè)安全的港灣，如何提建議、發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)并給予反饋，從而保證學(xué)生能夠?qū)W以致用。

書籍目錄

譯者序
前言
致謝
旅程之初
第一部分 何謂輔導(dǎo)
第二部分 放棄：輔平學(xué)習(xí)的道路
第三部分 接納：為冒險(xiǎn)創(chuàng)造安全的避風(fēng)港
第四部分 饋贈(zèng)：主要環(huán)節(jié)
第五部分 擴(kuò)展：培養(yǎng)自我輔導(dǎo)型學(xué)習(xí)者
第六部分 特殊情況
作者簡介

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無

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