出版時間:2003年01月 出版社:機械工業(yè)出版社 作者:美國質(zhì)量學會 編 中國質(zhì)量協(xié)會 頁數(shù):455 字數(shù):568000 譯者:中國質(zhì)量協(xié)會
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內(nèi)容概要
這是美國質(zhì)量協(xié)會(ASQ)為其注冊質(zhì)量經(jīng)理(CQM)資格考試所編寫的一本書。美國質(zhì)量協(xié)會對于注冊質(zhì)量經(jīng)理的基本要求反映在“CQM須知”中。該書就是配合“CQM須知”為應該者提供的一本學習參考書。主要內(nèi)容包括:組織領導、戰(zhàn)略制定和展開、質(zhì)量管理工具、顧客關(guān)系管理、供方管理、質(zhì)量管理的體系和模式等。本書有幾大特點:(1)系統(tǒng)介紹了如何把質(zhì)量計劃融合到企業(yè)戰(zhàn)略計劃當中;(2)從管理原則的高度,介紹了全面質(zhì)量管理(TQM),并且總結(jié)了推TQM成功和失敗兩方面的經(jīng)驗;(3)對于教育、培訓和人才自我發(fā)展作了有意義的分析討論。
書籍目錄
中譯本序1中譯本序2第2版前言致讀者致謝第一部分 領導 第1章 組織領導 第2章 團隊過程第二部分 戰(zhàn)略開發(fā)與實施 第3章 環(huán)境分析 第4章 戰(zhàn)略策劃與評估 第5章 實施第三部分 質(zhì)量管理工作 第6章 解決問題的工具 第7章 過程管理方法 第8章 測量:評審和度量第四部分 以顧客為關(guān)注焦點的組織 第9章 顧客識別與細分 第10章 顧客關(guān)系管理和承諾第五部分 供方業(yè)績 第11章 供方業(yè)績第六部分 管理 第12章 管理原理 第13章 溝通 第14章 項目 第15章 質(zhì)量體系 第16章 質(zhì)量模式第七部分 培訓/發(fā)展 第17章 培訓/發(fā)展 附錄A.美國質(zhì)量學會(ASQ)注冊質(zhì)量經(jīng)理須知 附錄 B.術(shù)語表 附錄 C.考試題示例 譯者后記
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