未來人力資源管理

出版時間:2003-9-1  出版社:機械工業(yè)出版社  作者:大衛(wèi)?約里克,邁克 R.洛塞,格里?萊克  譯者:于學英  
Tag標簽:無  

內容概要

人才是公司最寶貴的財富,吸引優(yōu)秀的人才,并充分挖掘和發(fā)揮人力資源的潛力,是企業(yè) CEO最重要的工作和經(jīng)常面臨的難題?!段磥砣肆Y源管理——48位世界思想領袖談人力資源管理變革》匯總了世界上48位思想領袖,對21世紀人力資源管理和變革的真知灼見。 目錄《新華信管理叢書》總序《總裁成功系列》總序緒論第一部分像管理企業(yè)那樣管理人力資源第二部分扮演新的角色第三部分尊重歷史,創(chuàng)造未來第四部分構建基本框架第五部分人力資源管理必須“以人為本” 第六部分全球化作者簡介后記
本書反映了國外人力資源的最新研究成果,能讓企業(yè)更好地了解人力資源最先進的管理經(jīng)驗,對業(yè)內人士有很高的參考價值及借鑒意義。

書籍目錄

《新華信管理叢書》總序
《總裁成功系列》總序
緒論
第一部分 像管理企業(yè)那樣管理人力資源
第一章 像管理企業(yè)那樣管理人力資源
第二章 人力資源在哪里?
第三章 領導高能力組織:21世紀的挑戰(zhàn)
第四章 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源:新游戲,新規(guī)則
第五章 人力資源專業(yè)人員產業(yè)關系框架
第六章 人力資源在塑造有競爭力的領導時的作用
第二部分 扮演新的角色
第七章 人力資源影響組織績效的新角色:從“合作伙伴”到“參賽者”
第八章 人力資源職能的轉換:緩解傳統(tǒng)行政管理角色與新的戰(zhàn)略角色間的壓力
第九章 21世紀的人力資源專業(yè)人員必備知識概述
……
第三部分 尊重歷史,創(chuàng)造未來
……
第四部分 構建基本框架
……
第五部分 人力資源管理必須“以人為本”
……
第六部分 全球化
……
作者簡介
后記

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