出版時間:2003-8 出版社:機(jī)械工業(yè)出版社 作者:孫軍 編
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內(nèi)容概要
本書在借鑒和吸收管理學(xué)主要傳統(tǒng)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,密切結(jié)合我國的管理實際,注重現(xiàn)代管理思想與理論,系統(tǒng)闡述了管理的一般原理和方法。全書包括管理與管理學(xué)、管理哲學(xué)和管理理論的發(fā)展歷史、計劃、決策、組織、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)、激勵、溝通、控制、未來管理理論的發(fā)展趨勢等十一章。每章正文前列有內(nèi)容要點,章末附有相關(guān)案例及分析。案例分析的內(nèi)容伏供參考,目的是加強(qiáng)學(xué)生分析問題、解決問題的實踐能力。 本書最大的特點是在書中部分章節(jié)融入了許多實踐性強(qiáng)的內(nèi)容,目的是讓學(xué)生在學(xué)習(xí)管理學(xué)的課程中能夠感受到管理理論的可操作性、趣味性。 本書可作為普通高等校經(jīng)濟(jì)管理類學(xué)生的教材,亦可作為高中層管理人員的培訓(xùn)教材及學(xué)習(xí)參考資料。
書籍目錄
前言第一章 管理與管理學(xué) 第一節(jié) 管理的概念與實質(zhì) 第二節(jié) 管理的職能與實質(zhì) 第三節(jié) 管理學(xué)的特點和研究方法 案例分析 思考題第二章 管理哲學(xué)和管理理論的發(fā)展歷史 第一節(jié) 管理哲學(xué) 第二節(jié) 管理理論的發(fā)展歷史 第三節(jié) 管理基本原理與方法 案例分析 思考題第三章 計劃 第一節(jié) 計劃工作概述 第二節(jié) 計劃工作過程與基本原理 第三節(jié) 目標(biāo)管理 第四節(jié) 戰(zhàn)略計劃 第五節(jié) 項目計劃 案例分析 思考題第四章 決策 第一節(jié) 決策概述 第二節(jié) 決策的原則和程序 第三節(jié) 決策方法 案例分析 思考題第五章 組織 第一節(jié) 組織工作概述 第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原則與程序 第三節(jié) 幾種典型的組織結(jié)構(gòu) 案例分析 思考題第六章 人力資源管理 第一節(jié) 人力資源管理的任務(wù)與過程 第二節(jié) 人力資源規(guī)劃的制定 第三節(jié) 人力資源管理工作的組織 第四節(jié) 員工的選聘、考評 第五節(jié) 員工培訓(xùn) 案例分析 思考題第七章 領(lǐng)導(dǎo) 第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)與作用 第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì) 第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力 第四節(jié) 人性假設(shè)理論 第五節(jié) 分權(quán)、集權(quán)、授權(quán) 第六節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威與領(lǐng)導(dǎo)方式 案例分析 思考題第八章 激勵第九章 溝通第十章 控制第十一章 未來管理理論的發(fā)展趨勢參考文獻(xiàn)
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